用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
这样一起事故，依然告诉我们：风险识别是任何工作的第一步。风险控制的合理可行是预防事故发生或者降低后果的最有利武器。
你有没有发现一个普遍现象：工作中，员工抱怨公司环境差、制度不合理、领导不给力；老板指责员工不自律、不敬业、能力差。婚姻里，夫妻双方都觉得对方不理解自己，问题都是...
“安全很重要，这我知道。但你能不能告诉我，明天早上开会，我具体该说什么？去现场转一圈，我该看什么、问什么？老张那个习惯性违章，我批评了没用，表扬也不是，到底该怎...
目录引言：安全始于行为，行为源于塑造第一章 认知升维：行为缺陷与文化影响1.1 行为缺陷：操作偏差与管理偏差1.2 行为驱动：环境、制度、机制和文化对行为的影响1.3 管理...
自律、实践、反思——个人成长的秘诀无非这三个词，可大多数人做不到。我以前总困惑：为什么同样的规程，有的团队执行得严丝合缝，有的却事故频发？后来看得多了，才慢慢想...
十多年前，我在海上工作时，SCBA充装对平台兄弟来讲是一项常规作业，但是这里面蕴含的风险可不小，我犹记得当时还在全球分享了气瓶充装的最佳实践：充装时瓶体的固定专用装...
如果安全管理只有一项工作，那么一定是风险辨识和管控。而培养一批能“授人以渔”的风险辨识导师，则是将这道防线从个人能力转化为组织能力的关键。Go-RISE能取得成功的关...
事故调查通常遵循“事故致因模型”（如瑞士奶酪模型）。调查者首先找到直接原因（如操作员按错了按钮）和间接原因（如培训不足、程序缺失）。安全文化则是更深层、更根本的...
GoRISE 不是另一套检查标准，也不是一个新的口号。它是一套专为安全管理者设计的“行为与系统设计”工具箱，旨在帮助管理者彻底走出“格竹”困局，构建一个能够自我驱动、...
在复杂多变的工作环境中，传统安全管理模式已显不足。我们为您呈现Go-RISE安全行为设计十大原则，这套系统化方法将帮助组织从根本上重塑安全文化，让安全成为每个人的自觉...
只有通过不断复盘（事故前调查），组织整体的思维方式才会发生转变，变革才会发生。安全管理难，在于治理思路从来没变，安全管理易，本质是组织治理带来的执行力。
许多组织并不缺乏安全管理体系文件，却依然被“执行难、落地难”所困扰。问题的核心往往在于：我们无法精准定位断层究竟发生在哪里——是HSE管理体系本身有漏洞？是团队能...
