用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
我们所有人都听过一句话：“坚持就是胜利”。这几乎是一个老生常谈的道理。我们相信，一件事只有坚持到底，才可能成功；即便最终失败了，那也是竭尽全力后的结果，而不是中...
在网球场上，面对一个击球软绵绵、跑动慢吞吞的对手，心里暗自窃喜：“这局稳了。”结果呢？你被对方那些“不上台面”的高球、诡异的节奏变化和顽强的防守磨得心烦意乱，最...
上一篇文章，我们探讨了不可小觑“软实力”的智慧。旋即，一个更尖锐的问题浮出水面：“所以，硬实力到底还重要吗？我若天赋有限，苦练硬实力岂非事倍功半？而那些天赋异禀...
在现代管理中，我们常常面对一个核心命题：管理者如何真正“成事”？这个“事”，不仅是完成工作任务，更是推动团队成长、实现组织目标、并在过程中成就自我。Go-RISE 提...
某工厂厂长曾要求班组每天6:30下班前必须做完卫生。但员工到点就着急回家，普遍比较抗拒——要么随便应付，要么干脆不做。后来厂长调整了策略：下班时间改为6:15，但额...
沟通，是中国企业出海过程中最容易被忽视、却也最关键的软实力。它不是“会说外语”那么简单，而是一种愿意打开自己、理解他人、并在对话中推动共识的能力。
基于在数十家企业成功落地的GORISE方法论，我们提炼出安全管理的核心公式：安全价值观认同 = (员工舒适度 × 结果可见度)^群体强化。现在，我们将这一理论模型，转化为一套...
对于安全管理人员，当然也包括其他需要解决问题的同仁，必须弄清楚问题背后的原因，而不仅仅是解决问题本身。
下面的文字基于最近得到一个巨大的反馈：GORISE落地后，组织在风险辨识上有了创新性的尝试并取得了良好效果。三管三必须的原则下，班组长的核心能力必须主动地带领团队持续...
在安全生产管理中，数据指标常被视为考核的标尺。但你知道吗？指标驱动行为的力量，远比我们想象中更加丰富和精妙。 开展事故前调查时，要永远记着一句话：“小诀窍，大改...
在我们每个人的成长历程中，总会遇到那些令人犹豫不决的关键时刻：选择什么专业、从事什么职业、是否转换赛道、如何应对重大挫折。这些“坎”面前，我们的思维方式往往决定...
最近与企业家们交流安全生产时，我们达成了以下共识：卓越的组织治理是打造百年基业的基石。而安全生产水平，恰恰是检验这块基石是否牢固的“试金石”。它不仅是最短的那块...
