用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

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广州越秀食品集团有限公司

广州越秀食品集团有限公司

食品加工

位列广东企业500强,旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。

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福建申远新材料有限公司

福建申远新材料有限公司

化工

全球最大的己内酰胺生产商,2022年位列中国企业第345位,中国民营企业第153位,福建省民营企业第5名。

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 陕煤电力集团有限公司

陕煤电力集团有限公司

电力

陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。

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中盐吉兰泰盐化集团有限公司

中盐吉兰泰盐化集团有限公司

盐化工

央企下属企业,世界无机盐500强。

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埃克森美孚(惠州)化工有限公司

埃克森美孚(惠州)化工有限公司

石油化工

全球知名油气公司,埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。

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中车青岛四方机车车辆股份有限公司

中车青岛四方机车车辆股份有限公司

交通装备制造

中国中车股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地。

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厦门国贸集团股份有限公司

厦门国贸集团股份有限公司

多元化

厦门国贸集团股份有限公司(简称“国贸股份”)是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强,位居第106位。

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昊华骏化集团有限公司

昊华骏化集团有限公司

化工

央企中国中化下属企业,中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。

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国家管网集团北京管道有限公司

国家管网集团北京管道有限公司

油气管道

央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司,管道运营总里程5387公里,设计管输能力800亿方/年。

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中国中化农业事业部下属公司

中国中化农业事业部下属公司

化工

央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业,位列2023年《财富》世界500强榜单第38位,化学品行业榜单第一位。

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关于赛为

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集团介绍

用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

赛为安全,是我国“互联网+安全生产”的先行者之一。旗下安全眼系统已成熟应用于石油化工、电力、制药、采矿、冶金、建筑施工、交通运输、制造、物流、物业、食品等10多个重点行业。

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热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号
2025-12-01

热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号

近日,深圳市赛为安全技术服务有限公司(简称“赛为安全”)喜获延长壳牌(广东)石油有限公司“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号。赛为安全董事长冯光福先生代表公司前往延长壳牌领取了该荣誉奖杯。赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业咨询服务”提供商,也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma
2025-10-31

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma

当企业安全管理的重心,从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”; 当ESG(环境、社会及治理)与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变:我们不仅是规则的守护者,更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!
2025-08-26

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!

为全面提升安全管理水平,实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日,凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目,聚焦公司安全管理能力的系统升级。

赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务
2024-12-25

赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务

2024年12月10日开始,应深圳市朗坤科技股份有限公司要求,深圳市赛为安全由郝明华经理带领审核专家小组,开展了朗坤科技下属的高州、吴川、广州等6个项目部管理体系审核及管理层“安全履职能力测评”。

安全生产管理智能化平台:企业安全生产数据的可视化分析与决策的科学化支撑
2026-02-26

安全生产管理智能化平台:企业安全生产数据的可视化分析与决策的科学化支撑

作为HSE安全管理信息化专家,长期深耕危化、工贸、建筑施工等重点监管行业安全信息化建设,深知企业安全生产管理的核心瓶颈的是“数据分散、分析低效、决策盲目”。当前,我国重点行业企业安全生产管控已进入数智化转型关键期,企业在日常安全管理中积累了海量数据,涵盖风险管控、隐患排查、人员履职、设备运行、职业健康等全环节,但传统管理模式下,这些数据多分散在不同系统、不同岗位,呈现“碎片化、孤岛化”特征,难以实现高效整合、深度分析,导致HSE管理人员无法精准掌握安全管理短板,企业安全决策多依赖经验判断,缺乏科学数据支撑,难以契合《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)与ISO 45001职业健康安全管理体系“数据驱动、持续改进”的核心内涵。依托安全生产管理智能化平台,实现企业安全生产数据的可视化分析与决策的科学化支撑,既是破解企业安全管理数据困境的关键路径,也是推动安全管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型、提升企业安全管理质效的核心举措。

安全生产管理智能化平台:企业安全生产风险的智能识别与全流程的闭环治理
2026-02-26

安全生产管理智能化平台:企业安全生产风险的智能识别与全流程的闭环治理

作为HSE安全管理信息化专家,深耕危化、工贸、矿山等重点监管行业多年,深刻认知到:企业安全生产的核心要义,在于“防患于未然”,而非“事后补救”。传统安全生产风险管理模式,依赖人工辨识风险、纸质记录管控、经验判断防控,不仅效率低下,更易出现风险辨识不全面、管控措施不到位、治理流程断层等问题,导致潜在风险转化为安全事故,制约企业安全生产高质量发展。安全生产管理智能化平台,依托物联网、大数据、AI人工智能等前沿技术,紧扣《GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范》《ISO 45001 职业健康安全管理体系要求》核心内涵,构建“智能识别—分级管控—动态监测—隐患治理—复盘优化”全流程风险闭环治理体系,实现风险的精准识别、科学管控、高效治理,推动企业风险管理从“被动应对”向“主动防控、智能管控”转型,为企业安全生产筑牢坚实防线,这也是赛为安全“用专业和科技为企业安全管理赋能创值”愿景的核心落地体现。

安全生产管理智能化平台:企业安全生产全流程的数字化运营与智能化防控
2026-02-26

安全生产管理智能化平台:企业安全生产全流程的数字化运营与智能化防控

在冶金、危化、建筑施工、电力、新能源等重点监管行业,企业安全生产场景日趋复杂,全流程管控难度持续提升。传统“人工盯防、纸质台账、事后处置”的管理模式,已难以适配GB/T 33000—2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》与ISO 45001职业健康安全管理体系的核心要求,更无法满足企业数字化、精细化安全管理需求。安全生产管理智能化平台依托物联网、大数据、AI人工智能等前沿技术,将安全生产全流程拆解为数字化节点,实现从风险辨识、现场管控、隐患治理到应急处置的全链条数字化运营与智能化防控,推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”、从“经验管理”向“数据驱动”转型。本文结合HSE管理实战经验与大中型企业应用场景,拆解平台落地逻辑与核心价值,为企业安全数智化转型提供可落地参考。

建筑施工行业通过安全生产管理平智能化台达成施工现场安全生产的智能管理优化
2026-02-26

建筑施工行业通过安全生产管理平智能化台达成施工现场安全生产的智能管理优化

作为HSE安全管理信息化专家,深耕建筑施工、冶金等重点监管行业多年,深知建筑施工行业安全生产的特殊性与复杂性——施工现场露天作业多、人员流动性大、高危环节集中,涵盖深基坑、高支模、起重吊装、高处作业等高危场景,高处坠落、坍塌、物体打击等事故频发,传统安全管理依赖“腿跑、眼瞅、嘴说”的人工模式,存在人员考勤松散、隐患排查不全面、预警响应滞后、责任落实不到位等痛点,难以满足《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)、ISO 45001职业健康安全管理体系及《建筑施工安全生产管理新规(2026年版)》的精细化、规范化要求,更无法适配建筑施工“多点作业、动态管控”的核心需求。

怎样依靠HSE智能化系统达成企业HSE管理与生产运营的深度融合与高效协同?
2026-02-26

怎样依靠HSE智能化系统达成企业HSE管理与生产运营的深度融合与高效协同?

作为HSE安全管理信息化专家,深耕危化、工贸、矿山等重点监管行业多年,深刻认知到:企业HSE管理与生产运营并非相互割裂的两个体系,而是“安全为生产护航、生产为安全赋能”的共生关系。传统模式下,HSE管理多处于“被动监管、事后补救”的状态,与生产运营流程脱节,存在“重生产、轻安全”“重形式、轻实效”“数据不通、协同不畅”等痛点——HSE管控要求难以精准融入生产各环节,生产运营中的风险隐患难以实时反馈至HSE管理体系,导致安全管控滞后于生产节奏,既制约生产效率提升,也埋下安全事故隐患。HSE智能化系统,依托物联网、大数据、AI人工智能等前沿技术,紧扣《GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范》《ISO 45001 职业健康安全管理体系要求》核心内涵,打破HSE管理与生产运营的信息壁垒、流程壁垒,构建“数据互通、流程融合、责任共担、效能共赢”的协同机制,推动HSE管理从“被动监管”向“主动融入、智能协同”转型,实现安全管控与生产运营同部署、同推进、同落实、同提升,为企业高质量发展筑牢安全与效率双重防线,这也是赛为安全“用专业和科技为企业安全管理赋能创值”愿景的核心落地体现。

如何通过hse智能化系统实现企业hse管理隐患的智能排查与闭环治理的搭建?
2026-02-26

如何通过hse智能化系统实现企业hse管理隐患的智能排查与闭环治理的搭建?

在石油化工、矿山、冶金、危化、建筑施工等重点行业,HSE(健康、安全、环境)管理是企业安全生产的核心,而隐患排查与闭环治理则是HSE管理的重中之重。传统HSE隐患管理模式依赖人工巡检、纸质记录、层层上报,存在排查不全面、识别不精准、整改不及时、痕迹难追溯、闭环不到位等诸多痛点,难以适配GB/T 33000—2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》与ISO 45001职业健康安全管理体系的合规要求,更无法满足企业HSE管理数字化、精细化、智能化转型需求。HSE智能化系统依托物联网、AI人工智能、大数据、移动端应用等前沿技术,构建“智能排查—精准识别—分级分派—高效整改—复核销号—复盘优化”的全流程隐患管理体系,破解传统管理痛点,帮助企业实现HSE隐患的智能排查与闭环治理标准化搭建,筑牢企业安全生产防线。本文从HSE安全管理信息化专家视角,结合大中型企业实战场景,详细拆解搭建路径与核心要点,为企业落地HSE隐患闭环管理提供可操作参考。

怎样借助hse智能化系统完成企业hse管理各环节的数据实时采集与风险精准预警?
2026-02-26

怎样借助hse智能化系统完成企业hse管理各环节的数据实时采集与风险精准预警?

HSE管理涵盖健康、安全、环境三大核心板块,贯穿企业生产全流程、各环节,数据实时采集是风险精准预警的前提,风险精准预警是HSE管理从“被动应对”向“主动防控”转型的关键。当前,建筑施工等高危行业HSE管理普遍面临痛点:各环节数据分散在不同岗位、不同场景,人工采集效率低、误差大、滞后性强,难以形成完整数据链条;风险识别依赖人工经验,预警不及时、误报漏报率高,无法精准预判潜在风险,难以满足GB/T 33000—2025、ISO 45001职业健康安全管理体系及行业新规要求。

如何依托HSE智能化系统实现企业HSE管理全流程的数字化闭环管控与智能优化?
2026-02-26

如何依托HSE智能化系统实现企业HSE管理全流程的数字化闭环管控与智能优化?

作为HSE安全管理信息化专家,深耕各行业HSE管理领域多年,深知企业HSE管理(健康、安全、环境)的核心诉求——HSE管理涵盖风险辨识、隐患治理、作业许可、职业健康、环境管控、应急处置、培训教育全流程,涉及多岗位、多环节、多要素,是企业安全生产与合规经营的核心支撑。传统HSE管理模式以人工管控、纸质记录、分段推进为主,存在流程脱节、信息滞后、管控粗放、数据零散、优化无据等突出问题,难以适配ISO 45001职业健康安全管理体系、ISO 14001环境管理体系及《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)中“全流程、全要素、事前预防、持续改进”的核心要求,更无法满足企业规模化、精细化HSE管理与环保合规的现实需求。依托HSE智能化系统,打通HSE管理全流程信息壁垒,整合物联网、AI人工智能、大数据等技术,实现HSE管理全流程的数字化管控、闭环化运行、智能化预警、数据化优化,成为企业破解HSE管理瓶颈、防范安全环保风险、提升管理效能、推动HSE管理向数字化、智能化转型的关键路径,更是落实安全信息化建设、完善企业HSE管理体系的核心举措。

Go-RISE安全行为设计十大原则:从被动应对到主动引领
2026-02-12

Go-RISE安全行为设计十大原则:从被动应对到主动引领

在复杂多变的工作环境中,传统安全管理模式已显不足。我们为您呈现Go-RISE安全行为设计十大原则,这套系统化方法将帮助组织从根本上重塑安全文化,让安全成为每个人的自觉行动与共同价值。

做好安全管理,为何企业需要开展“事故前调查”?
2026-02-11

做好安全管理,为何企业需要开展“事故前调查”?

只有通过不断复盘(事故前调查),组织整体的思维方式才会发生转变,变革才会发生。安全管理难,在于治理思路从来没变,安全管理易,本质是组织治理带来的执行力。

Go-RISE诊断评估:精准定位安全管理的“最后一公里”断层
2026-02-11

Go-RISE诊断评估:精准定位安全管理的“最后一公里”断层

许多组织并不缺乏安全管理体系文件,却依然被“执行难、落地难”所困扰。问题的核心往往在于:我们无法精准定位断层究竟发生在哪里——是HSE管理体系本身有漏洞?是团队能力有差距?还是领导行为未能有效塑造环境?Go-RISE®诊断评估,正是为解决这一核心痛点而设计。它超越了传统的合规检查,采用独特的 “治理-能力-领导力”三层透视模型,对您的安全管理现状进行系统性扫描,精准揭示从战略到行为传导过程中的真实障碍。

被无数企业忽略的真相:安全,靠培训“知道”远远不够
2026-01-23

被无数企业忽略的真相:安全,靠培训“知道”远远不够

走进许多企业的会议室,安全规章制度贴满墙壁,培训记录本填得满满当当。可一旦走进生产现场,违章操作依然随处可见,隐患如同房间里的大象——人人看见,却人人沉默。为什么投入了这么多培训,安全依然停留在纸上?因为我们犯了一个根本性的认知错误:把能力当知识来培养。知识可以传授,能力必须锤炼。

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