用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

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广州越秀食品集团有限公司

广州越秀食品集团有限公司

食品加工

位列广东企业500强,旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。

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福建申远新材料有限公司

福建申远新材料有限公司

化工

全球最大的己内酰胺生产商,2022年位列中国企业第345位,中国民营企业第153位,福建省民营企业第5名。

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 陕煤电力集团有限公司

陕煤电力集团有限公司

电力

陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。

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中盐吉兰泰盐化集团有限公司

中盐吉兰泰盐化集团有限公司

盐化工

央企下属企业,世界无机盐500强。

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埃克森美孚(惠州)化工有限公司

埃克森美孚(惠州)化工有限公司

石油化工

全球知名油气公司,埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。

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中车青岛四方机车车辆股份有限公司

中车青岛四方机车车辆股份有限公司

交通装备制造

中国中车股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地。

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厦门国贸集团股份有限公司

厦门国贸集团股份有限公司

多元化

厦门国贸集团股份有限公司(简称“国贸股份”)是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强,位居第106位。

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昊华骏化集团有限公司

昊华骏化集团有限公司

化工

央企中国中化下属企业,中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。

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国家管网集团北京管道有限公司

国家管网集团北京管道有限公司

油气管道

央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司,管道运营总里程5387公里,设计管输能力800亿方/年。

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中国中化农业事业部下属公司

中国中化农业事业部下属公司

化工

央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业,位列2023年《财富》世界500强榜单第38位,化学品行业榜单第一位。

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关于赛为

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集团介绍

用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

赛为安全,是我国“互联网+安全生产”的先行者之一。旗下安全眼系统已成熟应用于石油化工、电力、制药、采矿、冶金、建筑施工、交通运输、制造、物流、物业、食品等10多个重点行业。

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赛为AI安全隐患识别系统:这一定是安全员最想收到的“减负神器”!
2026-05-07

赛为AI安全隐患识别系统:这一定是安全员最想收到的“减负神器”!

凌晨两点,一座大型化工产业园里,夜班巡检员老张像往常一样打着手电在装置区穿行。三十年的经验让他对每一条管线、每一个阀门都熟得不能再熟。走到一处反应釜附近,一股若有若无的刺鼻气味引起了他的警觉。循着气味,他很快注意到一处法兰连接点,凭直觉判断可能有微量泄漏。

20 + 国际精英诞生!赛为安全 NEBOSH Diploma 培养再添 10 位强者
2026-03-04

20 + 国际精英诞生!赛为安全 NEBOSH Diploma 培养再添 10 位强者

随着“一带一路”倡议深入推进和中资企业全球化布局不断加速,越来越多的中国企业参与海外大型工程、能源、制造及资源类项目。这一趋势也催生了对具备国际视野、熟悉ILO、ISO等全球安全标准的HSE管理人才的强烈需求。

热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号
2025-12-01

热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号

近日,深圳市赛为安全技术服务有限公司(简称“赛为安全”)喜获延长壳牌(广东)石油有限公司“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号。赛为安全董事长冯光福先生代表公司前往延长壳牌领取了该荣誉奖杯。赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业咨询服务”提供商,也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma
2025-10-31

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma

当企业安全管理的重心,从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”; 当ESG(环境、社会及治理)与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变:我们不仅是规则的守护者,更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。

安全生产可视化管控平台:集中指挥调度提升全局管理决策效率
2026-05-08

安全生产可视化管控平台:集中指挥调度提升全局管理决策效率

中大型企业安全生产场景覆盖广、风险点分散、管控环节繁杂,传统安全管理模式存在指挥分散、信息脱节、响应滞后、决策被动等痛点,各区域、各部门各自为战,缺乏统一的指挥调度中枢,导致风险预警不及时、资源调配不合理、应急处置效率低,难以实现对全域安全生产的统筹管控和科学决策。依托安全信息化建设,搭建安全生产可视化管控平台,以集中指挥调度为核心,整合全域安全数据、统筹调度各类资源、优化决策支撑体系,打破信息壁垒和管理孤岛,实现“集中指挥、全域可视、精准调度、科学决策”,成为提升企业全局安全生产管理决策效率、防范安全事故的核心路径。这种集中指挥调度并非简单的指令传达,而是依托可视化技术,实现安全数据集中汇总、指挥指令精准下达、处置过程全程可控,让管理决策从“经验驱动”向“数据驱动”转变,全面提升全局安全生产管控的主动性和科学性。

安全生产可视化管控平台:一图展示全场实现安全状态直观监管
2026-05-08

安全生产可视化管控平台:一图展示全场实现安全状态直观监管

中大型企业及危化品园区生产现场布局复杂、风险点密集、作业环节交织,传统安全管控模式中,各类安全信息分散在不同系统、不同台账,管理人员需切换多个界面、查阅大量资料才能掌握现场安全状态,存在管控效率低、隐患识别滞后、监管不直观等痛点,难以实现全场安全状态的精准把控。要破解这一难题,核心是依托安全信息化建设,搭建安全生产可视化管控平台,以“一图展示全场”为核心抓手,整合全维度安全数据、优化可视化呈现形式,实现生产现场安全状态“一图统览、直观可视、精准管控”,推动安全管理从“被动排查”向“主动感知”转变,筑牢安全生产防线,适配中大型企业及园区规模化、精细化管控需求。

安全生产可视化管控平台:数据视频地图融合构建全域可视中心
2026-05-08

安全生产可视化管控平台:数据视频地图融合构建全域可视中心

中大型企业安全生产场景复杂、管控范围广泛,涵盖生产车间、作业区域、设备设施、人员动线等多个维度,传统安全管控模式存在数据分散、视频监控孤立、空间定位模糊等痛点,导致安全管理人员无法快速掌握全域安全态势,难以实现精准管控与快速响应。安全生产可视化管控平台的核心突破,在于通过数据、视频、地图三大要素的深度融合,构建全域可视中心,打破信息壁垒,将分散的安全数据、孤立的视频监控、精准的空间地图有机整合,实现安全生产全域态势“一屏统览、精准可控”,依托安全信息化建设,推动企业安全管理向数字化、可视化、智能化转型,为中大型企业安全生产筑牢全域管控防线。

冶金冶炼构建全景展示安全生产可视化管控平台提升现场掌控力
2026-05-08

冶金冶炼构建全景展示安全生产可视化管控平台提升现场掌控力

中大型冶金冶炼企业生产现场具有高温、高压、高粉尘、高风险的显著特点,涵盖高炉冶炼、转炉炼钢、连铸连轧、原料储运等多个复杂环节,风险点密集且隐蔽性强,传统管控模式难以实现现场安全状态的全面掌控,易出现管控盲区、响应滞后等问题,影响现场安全稳定。为破解这一痛点,核心是构建全景展示安全生产可视化管控平台,依托安全信息化建设,整合现场各类安全数据、风险信息,通过全景化、可视化、智能化的呈现与管控,实现冶金冶炼现场“全域可见、全程可控、风险可防”,帮助管理者全面掌握现场态势、精准管控风险,切实提升现场安全掌控力,筑牢冶金冶炼安全生产防线,契合安全生产风险监测预警系统建设的相关要求,推动安全管控向事前预防转型。

如何从海量安全数据中挖掘规律实现风险预判与管理优化升级?
2026-05-08

如何从海量安全数据中挖掘规律实现风险预判与管理优化升级?

在中大型企业安全生产管理场景中,海量安全数据贯穿于生产全流程,涵盖人员操作、设备运行、作业环境、隐患排查等多个维度,这些数据看似杂乱无章,实则隐藏着安全风险的演化规律与管理环节的薄弱点。实现从海量安全数据中挖掘规律、精准预判风险,进而推动安全管理优化升级,核心是依托安全信息化建设,打破数据壁垒、构建科学的数据处理体系,结合智能化工具实现数据价值转化,摆脱传统“经验驱动”的管理模式,走向“数据驱动”的精准化、智能化安全管理,这也是中大型企业完善安全生产管理体系、提升安全管控效能的关键路径。

如何让安全状态直观呈现帮助管理者快速决策提升响应效率?
2026-05-08

如何让安全状态直观呈现帮助管理者快速决策提升响应效率?

中大型企业生产现场工况复杂、风险点分散、管控环节繁多,安全状态的隐蔽性、碎片化的问题,往往导致管理者难以快速掌握全局安全态势,决策滞后、响应不及时,进而影响安全处置效率,甚至引发安全隐患扩大。想要破解这一痛点,核心是实现安全状态的直观呈现,将分散的安全数据、隐患信息、设备状态、人员作业情况等,转化为可视化、可追溯、可分析的呈现形式,让管理者能够快速捕捉核心安全信息、精准判断风险等级、高效下达处置指令。结合安全信息化建设要求,立足中大型企业管理实际,从数据归集整合、可视化呈现优化、智能分析赋能、决策响应闭环四个核心方向发力,可实现安全状态直观化、决策高效化、响应快速化,切实提升企业安全管理效能,筑牢安全生产防线。

为何分散监控难以统筹管理可视化平台如何提升全局掌控能力?
2026-05-08

为何分散监控难以统筹管理可视化平台如何提升全局掌控能力?

中大型企业生产场景分散、风险点多元,安全监控多采用分区域、分模块的分散式管理模式,各监控点位、各业务模块各自为战,缺乏统一的统筹调度和数据联动,导致安全管理效率低下、全局风险把控不足。安全信息化建设进程中,安全生产管理可视化平台打破分散监控的壁垒,通过数据整合、可视化呈现、智能联动,实现对企业安全监控的全局统筹,大幅提升安全管理的全局掌控能力。结合赛为“安全眼”HSE管理系统的可视化相关功能,我们从分散监控难以统筹管理的核心原因、可视化平台提升全局掌控能力的实现逻辑两方面,用通俗易懂的方式解答核心问题,搭配贴合主题的精品FAQs,助力中大型企业破解分散监控难题,实现安全管理的精细化、全局化升级。

怎样整合视频数据地图信息打破视觉孤岛实现集中统一监管?
2026-05-08

怎样整合视频数据地图信息打破视觉孤岛实现集中统一监管?

企业生产运营区域广阔、场景复杂,各类视频监控设备分散部署于生产车间、仓储区域、高危作业点、公用设施等不同区域,长期以来形成了“各自为战”的视觉孤岛困境——不同区域的视频数据相互独立、无法联动,地图信息与视频画面脱节,监控人员需切换多个系统查看不同区域视频,不仅效率低下,更难以实现对全域风险的统筹把控和快速溯源,极易导致风险漏判、响应滞后。依托安全信息化建设,科学整合视频数据与地图信息,打破区域、系统、数据之间的壁垒,构建“地图可视化+视频联动”的集中统一监管体系,成为中大型企业破解视觉孤岛、提升监管效能的核心路径。这种整合模式并非简单的叠加,而是实现视频数据与地图信息的深度融合,让视频画面精准关联地理坐标,让地图成为全域监管的“可视化中枢”,实现“一图看全域、一屏管所有”,从根本上提升集中统一监管的精准度和高效性。

Go-RISE八大工具全面赋能 🛠️LEC模型提升企业风险评估专业能力
2026-04-08

Go-RISE八大工具全面赋能 🛠️LEC模型提升企业风险评估专业能力

企业风险评估工作想要摆脱粗放化、主观化困境,既需要专业的评估方法做支撑,也需要成套化工具做保障。Go-RISE八大工具作为适配高危行业安全管理的成套赋能工具,覆盖风险辨识、量化评估、流程管控、痕迹留存、复盘优化等全环节,与LEC作业条件危险性分析法深度融合,能够补齐传统LEC评估的操作短板,规范评估流程、细化评估标准、提升评估精度,全方位拔高企业风险评估专业能力。本文立足化工、冶金、工贸、建筑等重点监管行业实操场景,结合ISO 45001与GB/T 33000—2025体系要求,拆解Go-RISE八大工具与LEC模型的联动逻辑,详解落地实操路径,助力企业打造专业化、标准化风险评估体系。

依托Go-RISE体系化建设🏗️ 作业条件危险性分析法快速落地实施
2026-04-08

依托Go-RISE体系化建设🏗️ 作业条件危险性分析法快速落地实施

企业推进安全管理升级,最怕风险评估工具“单兵突进”,与整体管理体系脱节,导致LEC(作业条件危险性分析法)沦为形式化填表、数据孤岛化的无效工具。Go-RISE体系化建设作为适配大中型企业的安全管理搭建框架,以统筹化、标准化、数字化、长效化、高效化为核心内核,能为LEC法搭建完整的落地载体,彻底破解工具落地慢、执行乱、见效差的痛点。这套组合模式深度贴合ISO 45001职业健康安全管理体系、GB/T 33000—2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》,既能打通安全生产管理体系全流程,又能借助安全生产管理软件实现闭环管控,让LEC法从单一评估工具,转化为支撑企业安全管控提质的核心抓手。

货架坍塌的事故案例可以教会我们什么?
2026-04-03

货架坍塌的事故案例可以教会我们什么?

这样一起事故,依然告诉我们:风险识别是任何工作的第一步。风险控制的合理可行是预防事故发生或者降低后果的最有利武器。

2026新年寄语:修自己,胜于要求别人
2026-03-09

2026新年寄语:修自己,胜于要求别人

你有没有发现一个普遍现象:工作中,员工抱怨公司环境差、制度不合理、领导不给力;老板指责员工不自律、不敬业、能力差。婚姻里,夫妻双方都觉得对方不理解自己,问题都是对方的,自己都是对的。教育中,父母要求孩子自觉学习,孩子却觉得父母管得太多。

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