用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

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广州越秀食品集团有限公司

广州越秀食品集团有限公司

食品加工

位列广东企业500强,旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。

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福建申远新材料有限公司

福建申远新材料有限公司

化工

全球最大的己内酰胺生产商,2022年位列中国企业第345位,中国民营企业第153位,福建省民营企业第5名。

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 陕煤电力集团有限公司

陕煤电力集团有限公司

电力

陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。

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中盐吉兰泰盐化集团有限公司

中盐吉兰泰盐化集团有限公司

盐化工

央企下属企业,世界无机盐500强。

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埃克森美孚(惠州)化工有限公司

埃克森美孚(惠州)化工有限公司

石油化工

全球知名油气公司,埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。

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中车青岛四方机车车辆股份有限公司

中车青岛四方机车车辆股份有限公司

交通装备制造

中国中车股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地。

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厦门国贸集团股份有限公司

厦门国贸集团股份有限公司

多元化

厦门国贸集团股份有限公司(简称“国贸股份”)是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强,位居第106位。

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昊华骏化集团有限公司

昊华骏化集团有限公司

化工

央企中国中化下属企业,中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。

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国家管网集团北京管道有限公司

国家管网集团北京管道有限公司

油气管道

央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司,管道运营总里程5387公里,设计管输能力800亿方/年。

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中国中化农业事业部下属公司

中国中化农业事业部下属公司

化工

央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业,位列2023年《财富》世界500强榜单第38位,化学品行业榜单第一位。

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关于赛为

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集团介绍

用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

赛为安全,是我国“互联网+安全生产”的先行者之一。旗下安全眼系统已成熟应用于石油化工、电力、制药、采矿、冶金、建筑施工、交通运输、制造、物流、物业、食品等10多个重点行业。

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20 + 国际精英诞生!赛为安全 NEBOSH Diploma 培养再添 10 位强者
2026-03-04

20 + 国际精英诞生!赛为安全 NEBOSH Diploma 培养再添 10 位强者

随着“一带一路”倡议深入推进和中资企业全球化布局不断加速,越来越多的中国企业参与海外大型工程、能源、制造及资源类项目。这一趋势也催生了对具备国际视野、熟悉ILO、ISO等全球安全标准的HSE管理人才的强烈需求。

热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号
2025-12-01

热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号

近日,深圳市赛为安全技术服务有限公司(简称“赛为安全”)喜获延长壳牌(广东)石油有限公司“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号。赛为安全董事长冯光福先生代表公司前往延长壳牌领取了该荣誉奖杯。赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业咨询服务”提供商,也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma
2025-10-31

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma

当企业安全管理的重心,从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”; 当ESG(环境、社会及治理)与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变:我们不仅是规则的守护者,更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!
2025-08-26

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!

为全面提升安全管理水平,实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日,凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目,聚焦公司安全管理能力的系统升级。

有色工贸行业落地安全精细化管理方案契合生产全流程多岗位管控需求
2026-03-05

有色工贸行业落地安全精细化管理方案契合生产全流程多岗位管控需求

有色工贸行业是我国安全生产重点监管的工贸行业之一,涵盖有色金属冶炼、加工、仓储、贸易等全流程,涉及冶炼、轧制、电镀、仓储、运输等多个环节,岗位种类繁多、作业风险复杂,既有高温、高压、有毒有害的冶炼风险,也有机械伤害、火灾爆炸的加工仓储风险,多岗位协同管控难度大,稍有疏漏就可能引发安全事故。据应急管理部官网发布的数据显示,2024年全国工贸行业(含有色)共发生生产安全事故156起,死亡189人,其中有色工贸企业事故占比达23%,多数事故源于全流程管控脱节、多岗位责任不清、管理粗放,凸显了精细化管理在有色工贸行业安全工作中的核心价值。

安全精细化管理方案:适配风电新能源行业打造场站全维度一体化管理体系
2026-03-05

安全精细化管理方案:适配风电新能源行业打造场站全维度一体化管理体系

当前,风电新能源行业作为我国能源结构转型的核心力量,已成为安全生产重点监管领域。风电场站多分布在山区、草原等偏远区域,涵盖风机吊装、运维检修、变电运行、消防安防、应急处置等全场景,安全管理难度大、风险点分散。应急管理部数据显示,2024年上半年,我国风电行业共发生安全事故11起,造成15人死亡,其中70%以上事故源于场站管理粗放、全维度管控不到位、各环节协同不足。

安全精细化管理方案:贴合建筑施工行业形成项目全阶段标准化管控范式
2026-03-05

安全精细化管理方案:贴合建筑施工行业形成项目全阶段标准化管控范式

建筑施工行业作为我国安全生产重点监管行业之首,具有施工周期长、作业场景复杂、高空作业多、人员流动性大、风险点密集等特点。其项目全阶段涵盖立项策划、施工准备、现场施工、竣工交付四大核心环节,每个环节均潜藏着高空坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害等高频安全风险,严重威胁人员生命财产安全与项目顺利推进。

电力行业落实安全精细化管理方案助力发电全领域智能化调度实施
2026-03-05

电力行业落实安全精细化管理方案助力发电全领域智能化调度实施

电力行业是我国安全生产重点监管行业,涵盖火电、水电、风电、光伏等多个发电品类,发电全领域智能化调度贯穿“发电生产、设备运维、调度指挥、应急处置”全流程,涉及人员、设备、系统、环境等多重安全管控节点,风险点集中、管控难度高、事故后果影响重大。据应急管理部官网发布的2024年安全生产数据显示,全年电力行业共发生生产安全事故89起,造成96人死亡,其中发电环节设备故障、调度操作失误引发的事故占比达47.2%,凸显出安全管理对智能化调度实施的重要支撑作用。

如何让企业推进安全管理效能提升构建危险废物处理全链条场景化提效模型?
2026-03-05

如何让企业推进安全管理效能提升构建危险废物处理全链条场景化提效模型?

当前,危险废物处理行业作为我国安全生产重点监管领域,承担着危险废物收集、贮存、转运、处置(焚烧、填埋、资源化利用)的全链条职责,直接关系生态环境安全与人员生命财产安全。应急管理部数据显示,2024年上半年,我国危险废物处理行业共发生安全事故8起,造成11人死亡、直接经济损失460余万元,其中87.5%的事故源于安全管理效能低下、全链条管控脱节、场景化提效措施缺失。

如何让企业塑建安全管理效能提升赋能建筑施工全周期提质化管理升级?
2026-03-05

如何让企业塑建安全管理效能提升赋能建筑施工全周期提质化管理升级?

建筑施工行业作为我国安全生产重点监管行业之首,施工周期长、作业场景复杂、高空作业多、人员流动性大、风险点密集,其全周期管理的提质升级,是企业高质量发展的核心支撑。而安全管理作为建筑施工全周期管理的底线工程,其效能高低直接决定了项目施工质量、进度管控与效益达成,唯有塑建高效能安全管理模式,才能破解行业粗放式管理痛点,赋能立项策划、施工准备、现场施工、竣工交付全周期提质化升级,实现安全、质量、效益三者协同发展。

怎样做好科学的jha危险源辨识评估 保障企业岗位作业安全?
2026-03-04

怎样做好科学的jha危险源辨识评估 保障企业岗位作业安全?

JHA即工作危害分析(Job Hazard Analysis), 是把一项作业拆步骤、找危害、评风险、定措施的系统方法。 它直接面向岗位、人员、动作、环境, 是企业落实风险分级管控、岗位安全确认、隐患源头治理最有效的工具。

石油化工行业依托安全风险智能化管理系统打造生产全流程安全风险的智能防控
2026-03-03

石油化工行业依托安全风险智能化管理系统打造生产全流程安全风险的智能防控

石油化工属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的连续化生产行业,安全风险点多面广。依托安全风险智能化管理系统,可把风险辨识、隐患排查、作业管控、设备监测、人员管理等环节打通,形成全流程智能防控闭环,让安全管理从被动应对转向主动预防。

Go-RISE安全行为设计十大原则:从被动应对到主动引领
2026-02-12

Go-RISE安全行为设计十大原则:从被动应对到主动引领

在复杂多变的工作环境中,传统安全管理模式已显不足。我们为您呈现Go-RISE安全行为设计十大原则,这套系统化方法将帮助组织从根本上重塑安全文化,让安全成为每个人的自觉行动与共同价值。

做好安全管理,为何企业需要开展“事故前调查”?
2026-02-11

做好安全管理,为何企业需要开展“事故前调查”?

只有通过不断复盘(事故前调查),组织整体的思维方式才会发生转变,变革才会发生。安全管理难,在于治理思路从来没变,安全管理易,本质是组织治理带来的执行力。

Go-RISE诊断评估:精准定位安全管理的“最后一公里”断层
2026-02-11

Go-RISE诊断评估:精准定位安全管理的“最后一公里”断层

许多组织并不缺乏安全管理体系文件,却依然被“执行难、落地难”所困扰。问题的核心往往在于:我们无法精准定位断层究竟发生在哪里——是HSE管理体系本身有漏洞?是团队能力有差距?还是领导行为未能有效塑造环境?Go-RISE®诊断评估,正是为解决这一核心痛点而设计。它超越了传统的合规检查,采用独特的 “治理-能力-领导力”三层透视模型,对您的安全管理现状进行系统性扫描,精准揭示从战略到行为传导过程中的真实障碍。

被无数企业忽略的真相:安全,靠培训“知道”远远不够
2026-01-23

被无数企业忽略的真相:安全,靠培训“知道”远远不够

走进许多企业的会议室,安全规章制度贴满墙壁,培训记录本填得满满当当。可一旦走进生产现场,违章操作依然随处可见,隐患如同房间里的大象——人人看见,却人人沉默。为什么投入了这么多培训,安全依然停留在纸上?因为我们犯了一个根本性的认知错误:把能力当知识来培养。知识可以传授,能力必须锤炼。

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