雪佛龙川东北高含硫化氢气田开发项目（历时3年多，赛为承担了对现场人员的培训与资质管理，高峰时赛为项目人员近20人）

  艾尼石油（意大利国家石油公司）南海勘探开发项目，赛为派HSE经理进驻项目组，全权代表艾尼负责项目的HSE管理

  SBM（意大利公司）南沙造船项目，赛为派专业人员到项目现场负责项目人员的HSE培训及脚手架的现场安全管理

  壳牌石油陕西与四川开发项目，赛为派专业人员进驻北京总部及项目现场，负责安全管理程序的修订、中外方人员的培训及现场作业人员的现场风险管理培训与跟踪指导

  斯伦贝谢陕西长和项目，赛为派专业人员到项目协助项目HSE管理

  新田石油南海建设项目，赛为派脚手架专业人员负责整个项目的现场脚手架安全

  洛克石油（澳洲石油公司）渤海项目，赛为派专业人员到海上平台协助现场生产与维修安全管理

  中国石油集团海洋工程公司YAMAL LNG 模块建设项目。赛为派专业HSE人员到项目，参与HSE培训，作业许可协调，HSE体系梳理及翻译工作。