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赛为ESG咨询封面2026




赛为ESG团队


赛为ESG咨询团队由一批具有丰富经验的专业人士组成,覆盖可持续发展、环境工程、投资者关系、合规信披等领域。


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黄有杰  赛为ESG 团队负责人


黄有杰先生,是赛为ESG服务团队负责人,深耕ESG行业十余年,也是专业ESG咨询机构本识咨询创始人;

2018年,黄先生创办首届“香港ESG报告大奖” (HERA),致力提升行业最佳实践标准,获特区政府及具影响力的行业利益相关方支持,更获联合国UNCTAD的特别提名。

黄先生在为企业家、C-Suite行政人员提供战略咨询等方面拥有20余年的丰富经验。

黄先生持北京大学汇丰商学院EMBA学位、香港理工大学企业管治硕士学位、香港中文大学工商管理学士学位。黄先生是GRI培训师,拥有特许企业治理专业资格、能源工程师协会认可的碳审计专业资格



一、ESG战略制定及体系搭建


对标公司核心管理价值与经营战略部署,制定ESG长期发展愿景、战略及目标。


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1. 量身定制差异化战略

(1)通过对企业价值链进行全面分析,并对照联合国可持续发展目标(SDGs),为客户定制能够针对性地助力解决全球紧迫的环境、社会与治理(ESG)问题的战略方案;

(2)按照双重重要性原则,识别企业独特的重大议题,并推动企业可持续发展管理方法的实践。

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2. 搭建能落地的治理体系

(1)有效实施战略必须具备对重大议题管理,作出日常有效监督的治理体系;

(2)协助客户搭建治理架构、草拟有关;制度文件、实践ESG相关风险评估;

(3)具备丰富的董事会培训经验,明确董事会在ESG管理中的相关角色与职责,有效提高董事会参与度。




二、ESG信息披露


协助企业进行ESG的分析,报告撰写和宣传工作,加强企业与外部利益相关方的沟通树立品牌形象,并协助相关ESG审核认证,提高企业声誉和竞争力。


1. 初步评审与差距分析

从治理、环境、社会维度诊断企业ESG现状,对标行业领先者实践,厘清差距与薄弱环节,形成差距分析,帮企业看清发力点。

2. ESG战略规划

面对战略环境不确定性挑战,赛为ESG咨询团队能够帮助企业搭建可持续发展战略体系,通过现状诊断与高层赋能,明确方向目标,推动变革与全员参与,将战略贯穿经营,构建有机韧性与竞争力,共创永续发展之路。

3. ESG治理体系搭建

帮助企业将可持续发展理念融入战略与运营,建立健全董事会决策和专业ESG委员会或可持续发展领导小组,厘清决策、监督、执行权责,以制度流程驱动持续改进。赛为ESG咨询团队能够为不同企业提供定制化的ESG体系搭建服务。



4. ESG信息披露与报告编制

我们深耕ESG信息披露与报告编制,提供可持续发展报告(ESG/CSR报告)编制服务、ESG价值与品牌传播服务、企业永续发展咨询服务和可持续发展目标与ESG指引咨询服务等服务,助企业健全战略制度,对照披露要求与评价体系,精准定位需求,打造专属品牌故事。

5. ESG评级管理

依靠多元背景与丰富实务,利用定制化培训、同行业对标、问卷填答指导、实质性议题管理及数字化工具,结合监管评级系统管理流程,全面提升ESG管治绩效,切实提升MSCI、DJSI、CDP、富时罗素等ESG指标与评级,满足投资方期待。

6. ESG审验与鉴证

赛为ESG咨询团队依据国际通用的《AA1000AS 审验标准 v3》开展独立审验,提升信息可信度与透明度,识别重大错报风险。同时参考参考ISO26000﹑GRI﹑ICMM等标准,确保披露与战略对齐,最大化信任。





三、ESG评级及评分提升


通过优化ESG管理及披露水平,曾协助客户从B等级提升至A等级,以及一年内连续提升两个等级。

曾辅导的ESG评级及指数包括但不限于:MSCI (明晟)、Sustainalytics、标普 (包括道琼斯可持续发展指数)、惠誉ESG评级、FTSE4Good (富时罗素)、EcoVadis、CDP、GRESB、恒生可持续发展指数等


现状诊断与目标锚定

1. 现状诊断与目标锚定

(1)审查现有ESG政策、实践和报告,并对其与行业标准和最佳实践进行比较;

(2)根据分析结果,与客户合作制定明确的ESG目标和策略,包括具体的行动计划和时间表。

实践强化与披露升级

2. 实践强化与披露升级

(1)审查和加强客户的ESG政策和实践,确保符合最佳实践和行业标准;

(2)完善客户ESG报告的质量和透明度,考虑采用更高级别的报告标准,如全球报告倡议(GRI)。

能力导入与长效追踪

3. 能力导入与长效追踪

(1)提供针对管理层和员工的培训,以提高对ESG的认识和理解,有助于确保整个组织在ESG实践方面的一致性和持续性;

(2)建立监测和评估机制,定期跟踪和评估客户在ESG方面的进展,并持续改进和更新策略和实践。





四、碳咨询与碳管理


提供从气候相关披露与情景分析、组织范围三碳盘查、产品碳足迹到碳战略落地与实施等一站式碳咨询与碳管理解决方案。


气候风险

1. 气候相关披露与情景分析

定量气候情景分析、气候风险与机遇识别、韧性与财务影响分析。

碳盘查

2. 组织范围三碳盘查

确认基准碳排放量,辅导减排措施实施,并核实运营及物理边界内的减排成效。

能碳管理

3. 能碳管理平台

集成供应商准入与评估闭环管理、组织及产品/订单维度碳数据采集与核算追踪,并通过“基线——目标——情景”对比与措施贡献将减排路线图。

产品碳足迹1

4. 产品碳足迹

提供从标准与方法选择、数据收集整理、系统边界与排放因子确定,到碳足迹核算与结果分析,并完成报告编制、对外披露及 CBAM 申报所需口径与证据链准备的全流程服务。

绿色工厂

5. 碳战略落地与实施

碳意识培训、碳盘查培训、零碳工厂/零碳园区咨询、碳资产管理规划。

碳咨询与碳管理服务热线

碳管理方案定制

获取企业专属碳咨询与碳管理解决方案,请咨询赛为ESG团队工作人员。





了解更多ESG咨询服务详情,请致电:

400-902-2878

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