“安全征程”是由赛为研发并成功实施的用于快速提升企业安全管理水平的一套整体解决方案。
“安全征程”突破性将企业安全管理与互联网和移动通讯技术（“安全眼”系统）进行了有效融合。 实施“安全征程”可以在短时间内使企业在安全文化氛围、 管理者安全领导力、属地责任落实、员工安全作业行为、安全管理制度落实、现场风险管控、隐患排查治理、作业安全管控、事故事件管理和全员主动参与等方面发生显著变化并使得这些成果得到巩固与持续提升。
“安全征程”倡导“改变从心开始，安全从我做起”。
“安全征程”安全管理提升
01
安全征程目标Safety journey objective
◆ 将安全管理与互联网/移动通讯技术有效融合。
◆ 对HSE风险进行专业和系统梳理，大幅提升管控措施的针对性和实操性。
◆ 以“岗位风险管控”为核心对岗位职责和履职能力进行明确。
◆ 有效提升管理层和关键岗位HSE领导力，助推 “一岗双责、直线责任、属地管理” 在各岗位的有效执行。
◆ 对重大危险源和高风险作业建立有效的管控模式。
◆ 隐患和事故得到全面及时的报告和系统管理。
◆ 通过标准化作业场所建设，创建整洁、有序和安全作业环境。
◆ 实施保命规则，杜绝严重违章行为，打造敬畏规则的安全文化。
◆ 全员主动参与安转“要我安全”的被动状况。
◆ 建立HSE培训矩训实现系统化管理。
02
安全征程特点Safety journey characteristics
◆ 快速高效：在短时间内（6-8个月）显著提升企业安全管理水平。
◆ 精准显著：以风险管控和隐患治理为核心，安全管理绩效显著提升。
◆ 简单实用：既简单易学，又有载体有抓手，企业管理人员和基层员工都能够比较容易掌握“安全征程”的管理方法，实现安全生产自主管理。
◆ 持续提升：“安全征程”的成果可以得到巩固并在此基础上得到升。
03
安全征程主导思想Leading idea of safety journey
安全征程始于“内心” 成于“行动”
◆ 改变从“心”开始：安全管理的提升就是要从“坦诚认识不足，真心渴求改变”开始，就是要改变以前的理念，标准和做法，如果企业管理人员对改变现状没有兴趣和决心，安全征程很难取得真正的效果。因此，“安全征程”必须首先解决“心”的问题。
◆ 安全从“我”做起：如果每一位员工，从自己做起，从今天做起，从自己可以改变的事情做起，一点一滴实施改变，那么经过一段时期安全生产管理就会有显著的提升。“安全征程”重在行动，重在实实在在的改变。
安全征程预期成果
安全征程实施案例
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2023-03-01