用科技力量改变安全
用数据力量驱动管理

“安全征程Go-RISE”安全管理提升

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“安全征程Go-RISE”是由赛为研发并成功实施的用于快速提升企业安全管理水平的一套整体解决方案。              


“安全征程Go-RISE”突破性将企业安全管理与互联网和移动通讯技术(“安全眼”系统)进行了有效融合。 实施“安全征程”可以在短时间内使企业在安全文化氛围、 管理者安全领导力、属地责任落实、员工安全作业行为、安全管理制度落实、现场风险管控、隐患排查治理、作业安全管控、事故事件管理和全员主动参与等方面发生显著变化并使得这些成果得到巩固与持续提升 。 


 “安全征程Go-RISE”倡导“改变从心开始,安全从我做起”。


关键指标全面提升



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关键岗位

100%接受培训和能力评估,掌握风险辨识能力

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关键风险

100%关键风险得到识别,并制定行业高标准管控措施

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隐患排查

班组长以上人员隐患排查参与率100%

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风险管制

项目辅导结束后,关键风险管控率提升到90%以上

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事故率

辅导周期结束,事故率大幅降低70%以上

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作业许可

作业许可符合率90%以上



事故率大幅降低


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某集团公司应用成果

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某化工厂应用成果

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某制造企业应用成果




哪些单位需要“安全征程”


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管理现状:“三管三必须”没能落实;
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管理现状:各级管理人员HSE履职能力欠缺;
03
管理现状:风险辨识和管控标准较低;
04
管理现状:新项目作业存在较大风险;
05
管理现状:检维修及高风险作业管理亟待加强;
06
管理现状:承包商管理不到位,制度和标准不完整;
07
管理现状:红线原则缺乏有效的后果管理;
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管理现状:事故管理需继续深化;
09
管理现状:缺少系统的工器具管理办法和标准;
10
管理现状:缺乏正向激励的组织安全文化。



方案概述

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赋能+自驱empowering and Self-propeling

就要打破固有思维,积极拥抱变革

改变从“心”开始,安全从“我”做起


赋能:以“风险管控”为核心,对关键风险业务流程进行信息化再造:专业“赋能”标准,标准“赋能”流程,流程“赋能”数据,数据“赋能”组织及管理。


自驱:自驱的动力来自于组织运营能力,包括适合、公平的机制,以及匹配的安全履职能力。

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安全征程主导思想Leading idea of Go-RISE

安全征程始于“内心”,成于“行动”

◆  改变从“心”开始:安全管理的提升就是要从“坦诚认识不足,真心渴求改变”开始,就是要改变以前的理念,标准和做法,如果企业管理人员对改变现状没有兴趣和决心,安全征程很难取得真正的效果。因此,“安全征程”必须首先解决“心”的问题;                      

  安全从“我”做起:如果每一位员工,从自己做起,从今天做起,从自己可以改变的事情做起,一点一滴实施改变,那么经过一段时期安全生产管理就会有显著的提升。“安全征程”重在行动,重在实实在在的改变。

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安全征程目标Go-RISE objective

  事故率大幅降低;

◆  关键岗位HSE风险评估能力测评100%达标;

◆  现场设施设备和作业环境得到极大改善;

◆  项目实施1年后“较大风险”和“重大风险”符合要求比例达到90%以上;

◆  关键岗位隐惠排查参与率100%;

◆  管理流程化,作业标准化;

◆  事故得到100%的分析和基于分析结果的管理改进。




安全征程特点


快速高效

在短时间内(6-8个月)显著提升企业安全管理水平。

精准显著

以风险管控和隐患治理为核心,安全管理绩效显著提升。

简单实用

既简单易学,又有载体有抓手, 企业管理人员和基层员工都能够比较容易掌握“安全征程”的管理方法,实现安全生产自主管理。

持续提升

“安全征程”的成果可以得到巩固并在此基础上得到持续提升。




客户认可


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