用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
在完成一次培训课程后，老周拿着一份文件到我办公室。“省里要搞专项整治。”他说，“专家组下周下来。”“我们厂在名单里？”“在。集团三个化工厂，我们第一批。”我把文件放下。这种事早晚会来。去年冬天南方那场事故之后，整个行业都在等这一轮。只是没想到，落下来的时候，正好是项目第4个月。
从塔什干回来那天，飞机落地成都，已经是晚上。妻子带着孩子来接我。孩子问我去了哪里，我说去了一趟很远的地方，看别人是怎么管安全的。她不太感兴趣，转头去问她妈妈晚饭吃什么。那天晚上我睡得早，第二天一早，就去了项目上。
休假的日子过得比想象中快。原以为会一直待到回工厂进行下一阶段辅导，然而计划不如变化快。 “去趟乌兹别克斯坦吧，一家天然气管道公司，IMS监督审核，就一周。”Richard打来电话，他说，“当去散个心，顺便看看中亚。那边还没什么人去过。”
下午妻子回来的时候，我还在慢慢悠悠地喝茶。已经换了新买的熟普，刚泡到第三开，汤色正浓。她推门进来，换了鞋，走到阳台上看了一眼茶盘。“一个人喝了一下午？”
在家休假相对来讲是轻松的，陪着夫人和孩子就很满足。这天成都下了点雨，孩子上学，夫人上班，我自己一个人躲在家里无聊，把以前海上平台工作期间买的功夫茶具搬出来，烧水、烫壶、沏茶，自得其乐。功夫茶是我在石油行业做安全管理期间喜欢上的，每每晚上下班之后，几个好友在我房间里喝茶聊天，天南海北好不惬意。那时候我...
休假第二周的周六，我应邀讲授安全领导力的课程。这是一次安全总监培训班的最后一堂课，Richard希望我讲半天的安全领导力。我本来想推掉，休假就休假，但Richard说这个班学员层次高，都是各大企业的安全总监或分管副总，对以后业务有帮助。我想了想，答应了。
信息化系统上线满一个月那天，小柯把第一份数据解读报告发给了我。报告不长，十几页，图表做了六七张，该有的指标都有。我翻了一遍，合上，给他回了三个字：“见面聊。”下午两点，小柯拿着笔记本坐在我办公室。他看起来有点紧张，大概自己也觉得这份报告不太好看。
前后一周时间，服务器调试部署完毕，全厂各个车间、包括外来的承包商班组，全部完成 APP 安装。我们配套拟定了简单直接的激励机制：任何人，只要通过手机 APP 现场上报隐患，经积分累积排名就能拿到奖励，奖励范围控制在参与人数的一半。前期整理完成的风险管控数据库完整导入后台，理想的图景已经在我脑海里铺展...
