用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
特殊作业票证，是安全管理的最后一道书面防线。可这道防线，在很多企业已经名存实亡。作业票填得工工整整，审批签字一个不少，安全措施列了七八条，但现场一看，措施没落实...
园区风险梳理如果只把注意力放在生产车间、仓库和主要道路，往往会漏掉那些不起眼但风险高度集中的边角点位。围墙、配电房、危废临时堆放点，这三个位置平时少有人专门盯防...
园区风险梳理做不深，往往不是安全人员不努力，而是方法上缺了“系统”二字。今天查消防通道，明天看电气线路，后天又去盯危化品，动作做了不少，但信息是散的，问题之间没...
园区现场风险梳理做完之后，最容易出现的一种浪费是：排查走了很多路，问题记了很多条，风险分了级，措施也写了，但成果最后变成一份几十页的报告，锁在柜子里，日常巡查的...
园区综合应急预案编不好，最常见的根子不在文字功夫差，而在风险底数不清。安全部门从网上找一份通用模板，把企业名称一替换，应急组织架构一填，就当作自家预案交差。这样...
新能源产业集聚工业园区正在变成一种高度复合的风险容器。锂电池储能、光伏组件制造、氢能装备测试、充电设施运营、化学品仓储、电力变换与物流中转，这些原本分属不同行业...
装备制造产业园区的风险重心，不全在企业的厂房里面。真正容易被忽视、出事后影响面又极大的，往往是那些公用配套设施。高压开闭所、燃气调压站、集中空压站、工业污水处理...
园区风险梳理做不透，很多时候不是因为缺人手，而是因为动作是断的。今天排一批点位，明天评一轮等级，后天写一份管控要求，再抽时间编个预案，每个环节都做了，但彼此之间...
园区现场风险梳理这件事，很多管理方做过不止一次。每次做完都有一份报告，报告里有问题清单、有照片、有整改建议。但过半年再看，报告里的问题有些改了，有些没改，有些点...
事故前风险复盘，和事故后调查是两套逻辑。事故后调查盯后果，谁受伤了，什么设备坏了，损失多大。事故前复盘盯信号，哪个动作差点出事，哪个条件差点失控，哪个瞬间让人后...
大型基建项目的事故，很少是毫无征兆的突然发生。深基坑坍塌前，监测数据已经连续多日微小变化；模板支撑体系失稳前，立杆沉降和扣件松动已经出现；大型吊装倾覆前，地基承...
多基地集团的事故前风险复盘，最常见的状态是各干各的。A基地用一套复盘模板，B基地用另一套，C基地干脆没有固定格式，车间自己记一记就完了。各基地的未遂事件上报口径不...
