用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
新能源工厂的安全管理，有一个容易被忽视的盲区：设备新、工艺新、人员新，很多风险还没有形成成熟的认知。锂电池的化成工序、光伏的硅烷特气、风电叶片的复合材料粉尘，这...
装备制造集团的事故前风险复盘，难在岗位分散、工序交叉、人员流动快。未遂事件天天有，却常常被沉默掩埋。要让复盘真正转起来，不能靠集团发一份文件，也不能靠安全部门单...
冶金行业的安全管理，长期存在一个错位：事故发生后，调查、追责、整改、开会，一套流程走得很完整。可事故之前那些已经冒出来的信号——煤气区域报警仪频繁波动，吊运熔融...
大型工贸企业的事故，很少是凭空发生的。机械伤害、物体打击、触电、火灾、有限空间中毒，这些事故在真正发生之前，往往已经以未遂事件、异常工况、隐患苗头的形式反复出现...
建筑项目的隐性风险，很少在事故当天才出现。塔吊限位被人为短接，临边防护被材料压弯，脚手架连墙件少装了两根，深基坑边坡出现细小裂缝，交叉作业面上两拨人互相不知道对...
能源集团的安全管理，长期面对一个现实：事故一旦发生，后果往往不可逆。高温高压、易燃易爆、有毒有害，这些风险属性决定了能源企业不能等出了事再总结。真正有效的防线，...
化工企业的事故，大多不是毫无征兆的突发。海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有大量未遂事件和隐患苗头。这些信号如果被及时捕捉和深挖，大多数事故都能在萌芽...
冶金行业属于典型的长流程、不间断、高负荷连续生产业态，炼钢、炼铁、轧钢、焦化、烧结等核心工序常年24小时不间断运行，高温、高压、高粉尘、高噪音、易腐蚀的现场工况极...
多业态食品加工集团的安全管理，难在一个“杂”字。屠宰、冷链、烘焙、饮料、调味品，不同业态的风险逻辑完全不同。同样是“食品厂”三个字，氨制冷车间和烘烤车间面临的安...
长输油气管道的风险，有内忧，也有外患。内忧是管道本体的缺陷，腐蚀减薄、环焊缝异常、凹坑变形、裂纹萌生，这些缺陷藏在管壁里，看不见摸不着，却可能在压力波动下突然失...
长输油气管道的风险管控，过去几十年靠的是一批老师傅的经验。哪段管道容易遭水毁，哪个阀室冬天容易冻，哪台泵的脾气怎么样，老师傅心里有本账。这本账确实管用，很多隐患...
长输油气管道的安全管理，长期存在两条线：一条是管道完整性管理，依托内检测、外检测、风险评估、缺陷评价，周期性地给管道做全面体检；另一条是日常巡检，依靠巡线人员沿...
