AI双重预防体系APP：实现多岗位安全任务精准推送与全流程监督

建筑施工现场岗位繁杂（如作业人员、安全员、维保员、管理人员等），安全职责差异显著，传统任务分配易出现 “责任不清、推送错位、监督缺失” 等问题。AI 双重预防体系 APP依托 “岗位画像 - 智能匹配 - 动态监督” 技术架构，构建 “任务精准推送、过程实时掌控、结果量化考核” 的全链条管理体系，将安全责任精准落实到每个岗位，适配房建、市政、地铁等多场景的精细化管理需求，同时呼应多地安全生产考核巡查中 “压实责任、闭环管控” 的要求。

一、构建岗位化任务推送体系：让 “该做什么” 精准直达

基于不同岗位的安全职责、作业场景与技能要求，通过 AI 算法实现任务 “千人千面” 精准推送，避免任务冗余或遗漏。

（一）建立多维岗位画像：明确任务推送的 “靶向坐标”

APP 为每个岗位构建包含 “核心职责、技能资质、作业区域、关联风险” 的四维画像，作为任务匹配的核心依据：

作业人员画像：绑定 “岗位类型（如架子工、电工）、作业区域（3 号楼 2 层）、技能证书（登高作业证）、每日作业内容（脚手架搭设）”，核心职责聚焦 “风险上报、个人防护、岗位隐患自查”；

安全员画像：关联 “负责区域（东区作业面）、监管重点（临边防护、临时用电）、考核指标（隐患整改率）”，核心职责涵盖 “隐患复核、现场督查、班前交底”；

维保人员画像：标注 “擅长设备（塔吊、施工电梯）、设备责任清单（塔吊 TC5613-1 号）、维保周期（每月 1 次）”，核心职责为 “设备巡检、故障处置、维保记录上传”；

管理人员画像：包含 “管理权限（项目安全总监）、关注指标（高风险隐患处置率）、责任范围（全项目）”，核心职责侧重 “任务审批、进度督办、考核复盘”。

画像数据实时动态更新，如作业人员调整至新区域、维保人员新增技能证书时，APP 通过人脸识别考勤、证书上传等功能自动更新画像信息，确保任务匹配精准度。

（二）打造三级任务生成机制：确保推送任务 “贴合实际”

结合施工进度、现场风险与管理要求，通过 “系统自动生成 + 人工精准派发” 结合的方式，生成各岗位专属任务：

自动化基础任务：APP 联动 BIM 进度模型与动态风险库，按 “日 - 周 - 月” 周期自动生成标准化任务。

每日任务：作业人员登录后自动推送 “岗位风险自查清单”（如架子工需检查 “立杆间距、脚手板固定情况”），同步关联当日作业内容的安全要求（如 “今日进行 3 层脚手架搭设，需重点排查防护栏杆缺失风险”）；

每周任务：推送至维保人员 “设备巡检计划”，如 “本周需完成 2 台塔吊力矩限制器校准”，并附上次巡检发现的问题（如 “塔吊 TC5613-1 号上次检测显示钢丝绳磨损 3%”）；

每月任务：推送至安全员 “区域隐患复盘任务”，需汇总 “东区本月高风险隐患处置情况”，APP 自动生成基础数据报表供补充完善。

触发式应急任务：当现场出现突发风险时，APP 自动触发任务推送。

风险关联触发：无人机识别到 “3 号楼临边防护缺失”（高风险），立即推送 “隐患处置任务” 至对应区域安全员（15 分钟内到场复核）与架子工班组长（1 小时内完成整改）；

数据超限触发：深基坑位移传感器监测到 “单日位移超 8mm”，自动推送 “应急监测任务” 至地质工程师（30 分钟内到场复测）与项目总工（同步制定加固方案）；

外部预警触发：结合天气预警推送 “暴雨防范任务”，如 “明日暴雨，推送至电工班组‘临时用电线路防水检查’，推送至安全员‘基坑排水系统巡查’”。

精准化人工派单：管理人员可通过 APP “手动派单” 功能，针对特殊需求推送个性化任务。

定向派单：选择 “电工张三”，推送 “5 号楼西侧配电箱维修任务”，注明 “需携带 25A 断路器备件”；

批量派单：针对新进场工人，批量推送 “安全培训任务”，需在 24 小时内完成线上课程学习并通过考试；

分级派单：重大隐患整改任务可同时推送至责任人、部门主管与项目总监，实现 “多层监督”。

（三）优化任务推送体验：确保 “收到即明了”

针对施工人员移动端使用习惯，优化任务推送与展示方式：

多渠道触达：任务同步通过 APP 弹窗、短信、智能安全帽声光提醒（高危任务）推送，避免遗漏；

场景化展示：任务详情页关联现场地图与 BIM 模型，如 “隐患处置任务” 标注 “具体位置（3 号楼 2 层东立面）、导航路线、现场照片”，点击即可查看标准处置流程（SOP 图文指南）；

优先级标注：任务按 “红（紧急）、黄（重要）、蓝（常规）” 三色标注，如 “塔吊异响处置” 标红，“日常巡检” 标蓝，首页优先展示高优先级任务，附带倒计时提醒（如 “距任务截止还剩 2 小时”）。

二、建立全流程任务监督体系：让 “做得怎么样” 全程可控

依托 AI 与物联网技术，构建 “进度跟踪 - 过程核验 - 结果验收” 的全链条监督机制，确保任务不打折扣落地。

（一）进度可视化跟踪：实时掌握 “任务走到哪一步”

APP 通过 “时间轴 + 数据看板” 实现任务进度透明化，不同岗位可按需查看对应权限的监督数据：

个人任务看板：施工人员首页显示 “待接收、处理中、待验收、已完成” 任务分类，点击 “处理中” 任务可查看 “剩余时限、已完成步骤、待办事项”，如维保人员查看 “塔吊巡检任务”，显示 “已完成力矩限制器校准（上传照片 1 张），待完成钢丝绳磨损检测”。

岗位监督看板：管理人员可查看分管岗位任务进度：

安全员看板：显示 “东区作业人员隐患上报任务完成率（92%）、未完成人员名单（张三、李四）、超时任务（2 项）”；

项目总监看板：展示 “全项目任务完成概况（今日完成率 88%、高风险任务处置及时率 95%）、超时未完成 Top3 任务”，支持一键钻取至具体责任人与任务详情。

自动进度更新：任务节点数据自动同步，无需人工填报：

位置同步：责任人到达任务现场后，APP 自动获取 GPS 定位，更新 “已到场” 状态；

操作同步：上传整改照片、填写检测数据后，自动更新 “处置中” 状态；

设备同步：维保人员完成塔吊校准后，设备数据自动同步至 APP，更新 “已完成校准” 状态。

（二）过程智能化核验：确保 “做得到位不敷衍”

通过 AI 技术与标准化要求，对任务执行过程进行精准核验，避免 “形式化完成”：

图像核验：作业人员上传 “防护栏杆整改照片” 后，APP 通过图像识别比对标准（如 “栏杆高度≥1.2m、间距≤11cm、固定牢固”），自动标注 “合格” 或 “不合格（栏杆高度仅 1.0m）”，不合格则需重新整改；

数据核验：维保人员填写 “塔吊巡检记录”，输入 “钢丝绳磨损度 2%”，APP 自动比对历史数据（上次 1%）与安全阈值（≤10%），判断 “正常” 并标注 “核验通过”；

行为核验：结合 AI 摄像头与智能安全帽数据，核验 “任务执行规范性”，如安全员 “隐患复核任务” 需确保 “到达现场停留时间≥5 分钟、拍摄 3 个不同角度照片”，未达标则推送 “补做提醒”；

多方核验：重大任务需 “责任人自验 + 上级复检 + 监理核验” 三重确认，如 “深基坑加固任务”，施工员上传加固照片后，需技术员复检（数据审核）与监理验收（现场核验），全部通过后方可闭环。

（三）结果闭环化管理：实现 “做得好与坏有说法”

任务完成后，APP 自动完成结果归档、评价与追溯：

自动归档：将 “任务详情、执行过程记录（照片 / 数据）、核验结果” 归档至个人与项目安全档案，生成 “岗位任务完成台账”，支持按 “时间、类型、结果” 查询；

智能评价：基于 “完成及时性（占 40%）、质量合格率（占 40%）、资料完整性（占 20%）” 生成评分，如 “提前完成且核验合格” 评 100 分，“超时 1 小时但质量合格” 评 80 分；

问题追溯：对 “不合格任务” 自动关联原因分析，如 “塔吊巡检任务未完成” 标注 “原因：备件未到位”，推送至物资管理员 “备件调配任务”，形成关联闭环。

三、完善监督保障机制：让 “监督有力度、执行有动力”

结合安全生产考核巡查要求，建立 “考核 - 激励 - 改进” 机制，强化监督效果与执行积极性。

（一）构建岗位化考核体系：让监督 “有标准可依”

参照多地安全生产考核巡查 “分类考核、量化评分” 做法，为不同岗位设定专属考核指标：

作业人员考核：核心指标为 “风险上报准确率（≥90%）、岗位自查完成率（100%）、个人防护合规率（100%）”，APP 自动统计每日得分，月度汇总；

安全员考核：核心指标为 “隐患复核及时率（≥95%）、整改验收合格率（≥98%）、班前交底覆盖率（100%）”，关联无人机与 AI 摄像头拍摄的现场数据进行核验；

维保人员考核：核心指标为 “设备巡检完成率（100%）、故障处置及时率（≥90%）、设备故障率（≤3%）”，结合设备传感器数据与工单记录评分；

管理人员考核：核心指标为 “分管区域任务完成率（≥95%）、高风险隐患督办率（100%）、考核结果应用率（100%）”，关联下属岗位整体完成情况。

（二）强化考核结果应用：让监督 “有奖惩可落地”

将考核结果与激励约束直接挂钩，激发执行动力：

正向激励：月度考核排名前 10% 的个人授予 “安全标兵” 称号（APP 首页公示），奖励安全奖金；排名前 3 的班组给予 “流动红旗”，并在项目评优中加分；

反向约束：月度考核低于 60 分的个人，自动推送 “补考培训任务”，补考不合格暂停上岗；连续两个月排名末位的班组，由项目安全总监约谈班组长；

结果联动：考核结果同步至企业人力资源系统，与绩效工资、岗位晋升直接关联，如 “连续 3 个月考核优秀的维保人员优先获得技能升级培训资格”。

（三）建立改进迭代机制：让监督 “持续适配需求”

结合用户反馈与实际运行数据，不断优化任务推送与监督功能：

反馈收集：在任务完成页设置 “满意度评价”（如 “任务描述清晰度、时限合理性”），支持文字 / 语音反馈，APP 自动汇总高频问题（如 “15% 维保人员反映‘巡检任务时限过紧’”）；

数据复盘：每月生成 “任务管理复盘报告”，分析 “任务推送准确率（当前 92%）、核验通过率（当前 88%）、超时原因（60% 为备件不足）”，提出优化建议；

功能迭代：针对 “备件不足导致超时” 问题，新增 “任务关联备件查询” 功能，推送维修任务时同步显示 “备件库存状态”；针对 “考核标准不清晰”，在考核指标页新增 “示例说明”（如 “‘隐患复核及时率’指 15 分钟内到场复核”）。

四、典型岗位应用场景：让机制落地更具象

（一）场景 1：架子工岗位的任务推送与监督

任务推送：每日开工前，APP 推送 “岗位自查任务”（检查脚手架立杆间距、脚手板固定情况），附带 “昨日同区域发现‘横杆缺失’隐患照片”；无人机识别到 “当前作业面防护栏杆松动”，立即推送 “整改任务”（30 分钟内加固）。

过程监督：架子工到达现场后，APP 自动更新 “已到场”；上传加固后照片，AI 识别 “栏杆高度 1.2m、固定牢固”，标注 “核验合格”；安全员通过 APP 查看 “整改过程时间轴”（接单 - 到场 - 完成耗时 25 分钟）。

结果考核：该任务 “及时完成且核验合格”，考核加 5 分；月度 “自查任务完成率 100%、整改合格率 98%”，获评 “安全标兵”。

（二）场景 2：安全员岗位的任务推送与监督

任务推送：每周一推送 “区域巡检计划”（覆盖东区 5 个作业面）；收到 “3 号楼临边防护缺失” 上报后，推送 “复核任务”（15 分钟内到场）；月度推送 “隐患复盘任务”（汇总东区高风险隐患处置情况）。

过程监督：APP 记录 “复核任务到场耗时 12 分钟”，上传现场照片后，AI 比对 “缺失位置与上报一致”；复盘任务中，APP 自动生成 “东区本月高风险隐患 12 项，处置完成 11 项” 基础报表。

结果考核：“复核及时率 95%、复盘任务按时完成”，月度考核得 92 分；未完成的 1 项隐患因 “协调延迟”，扣 3 分，需提交改进说明。