用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
不少跨厂区、跨地域运营的集团企业,各下属厂区独立运行安全管理模式,长期依靠纸质台账、单机版安全软件开展风险管控,不同厂区选用的安全管理工具互不兼容,数据格式、填报标准、风险分级尺度全部自成一套,集团总部无法实时调取各厂区隐患、风险、作业台账,只能依靠月度纸质报表汇总,信息滞后性极强。
多产业、多子公司布局的大型集团,在安全生产统筹管理中普遍面临多重管理难题:各下属单位安全标准不统一、风险管控口径差异大、总部无法实时掌握全域安全动态、线下制度难以落地执行、安全培训与现场实操脱节。不少集团单纯采购安全生产信息化系统,仅依靠线上工具完成台账录入,缺少专业线下咨询梳理标准化管理体系,最终...