用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
冶金企业的安全文化转型,有一个绕不开的现实:这里的安全风险是高温、熔融金属、煤气、粉尘、重型设备交织在一起的复合风险,员工在长期作业中形成的操作惯性极其顽固。安全理念挂在墙上,操作规程印在纸上,班前会照常开,但真到操作那一刻,员工的手脚还是按老习惯走。文化转型要破的,就是这种理念和行为之间的顽固断层...
工贸集团的安全文化转型,最怕做成一场运动。横幅挂起来,口号喊起来,活动办起来,三个月后一切照旧。员工该违章还是违章,管理者该忽视还是忽视。文化不是墙上的标语,是每个人在没人盯着的时候做出的选择。要改变选择,靠发文件、搞培训、开大会远远不够。真正的转型,需要有人长期泡在现场,和员工一起干活,在具体场景...