用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
在科技企业安全履职能力建设中,单一的 “培训 + 考核” 模式易导致员工参与度低、学习效果碎片化,难以实现 “从知识掌握到能力转化” 的跨越。需引入 “案例教学、竞赛激励、导师带教、场景实践” 等多元化培育手段,结合数字化办公场景特性,构建 “沉浸式、互动式、激励式” 的培育生态,让员工在 “学、练...