危险事件识别｜赛为安全：别急着追求大而全，先把观察窗放在交接动作上，让隐蔽苗头在复盘会前进入改进环

很多企业推进危险事件识别评估时，很容易陷入一步到位的思维。一上来就搭建覆盖全区域、全工序、全岗位的庞大体系，设计厚厚的表单、多轮评估流程、分级上报矩阵，想要一次性把所有风险全部兜住。体系图纸看着完整，落地却持续乏力，一线嫌繁琐、班组长疲于填报，真正微弱、隐蔽的苗头，依然在交接班的缝隙里悄悄流失。赛为...