反自己的人性，顺他人的人性，It is a mind game

最近，“包钢爆炸”频繁出现在新闻媒体头条。

的确，10人死亡，84人受伤，这样的数字出现在了刚刚结束的“2025安全生产形势”汇报总结后，让很多从业者心中充满疑虑。

爆炸时的视频在网上随处可见，

民众的评论也一直在刷屏，

尤其是在当下的流量时代。

每次事故发生，我们都期望不要再次发生，然后它还是在重复。

案例学习会反思吗？会。会行动吗？可能很少，级别越高，行动越少。

去年我开发完成《事故前调查》这个工具时，讲过这个工具的由来：工厂各级负责人在事故发生后都会找到很多原因，但是这些“原因”在事故发生前没有人提出来。或者即便提出来也很少动“管理”的大手术，尤其是级别越高，管理思维越不会改变。

然而，

经过几十年经济发展和十多年安全生产高压管控，

本质上，现在可能到了需要做出变革的时候了。

这，不是一个培训、一次检查可以改变的

也不是一个方法、一本体系能够扭转的

更不是上一套信息化或者智能化就能安心的

这，需要的是一场心智的变革

it is a mind game

老子《道德经》讲，“反者道之动，弱者道之用”。

现代科学叫熵增。