煤矿安全文化:怎样助力老煤矿企业转型升级构建传统安全理念与现代智能安全融合文化?

老煤矿企业在长期发展中积淀了“生命至上、群防群治”等宝贵的传统安全理念，形成了班前会宣讲、师徒传帮带、亲情联保等成熟的安全文化实践模式，但也面临着理念固化、管理方式传统、与智能装备适配不足等转型痛点。在智能化矿山建设加速推进的背景下，煤矿安全文化作为企业安全治理的核心软实力，既是衔接传统安全基因与现代智能安全技术的关键纽带，更是推动老煤矿企业实现安全管理模式升级、构建融合型安全文化体系的核心动力，为企业转型升级筑牢安全根基。

💡 理念融合：锚定转型核心，激活传统安全文化新内涵。老煤矿企业的传统安全理念是融合文化的根基，需在传承中创新，实现与现代智能安全理念的同频共振。一方面，深度挖掘“以人为本、预防为主”等传统理念的时代价值，将其融入智能安全建设的核心目标，明确“智能技术是手段，本质安全是目的”的认知，避免陷入“重技术、轻理念”的误区；另一方面，通过安全文化宣贯更新认知，引导全员理解智能安全并非取代人工，而是通过“人防+技防+智防”的协同模式提升安全管控效能。例如，将传统“敲帮问顶”的严谨态度与智能顶板监测系统的实时预警相结合，将“群防群治”的优良传统与智能隐患上报平台的便捷性相融合，让传统安全理念在智能时代焕发新活力。同时，构建层级清晰的融合型安全理念体系，矿级确立“传统筑基、智能赋能”的核心安全愿景，部门层面明确智能安全技术应用与管理职责，岗位层面形成“懂传统规范、会智能操作”的个人安全承诺，实现理念融合的全方位渗透。

💡 实践融合：聚焦作业全流程，搭建文化落地桥梁。安全文化的融合需贯穿老煤矿企业智能化转型的全流程，将传统安全实践与现代智能安全手段有机衔接。在事前预防环节，升级传统班前安全宣讲模式，除保留案例警示、风险告知等核心内容外，新增智能装备操作规范、系统预警解读等专项模块，借助安全生产管理系统将当日作业风险与智能监测数据联动分析，让宣讲内容更具精准性；同时，将传统师徒传帮带与智能安全培训相结合，由老矿工传授现场经验，技术人员讲解智能设备原理，通过“理论+实操”双轨培训提升全员智能安全技能。在事中管控环节，保留传统现场巡检的严谨性，同时依托智能巡检机器人、物联网传感器等设备构建“人机协同”巡检模式，传统巡检重点关注设备细节状态与人员操作规范，智能系统聚焦数据实时监测与异常预警，形成优势互补；在井下作业现场设置融合型安全文化标识，既有“三不伤害”等传统标语，也有智能设备操作口诀、预警信号解读等内容，营造沉浸式融合氛围。在事后复盘环节，延续传统班后会总结反思的优良传统，结合安全生产管理系统的数据分析功能，从“人、机、环、管”多维度拆解问题根源，将传统经验总结与智能数据支撑相结合，提升复盘整改的实效性。

💡 机制保障：强化文化引领，破解转型核心难点。老煤矿企业构建融合型安全文化，需建立健全配套保障机制，破解理念冲突、技能不足、执行乏力等转型痛点。在制度建设方面，以融合型安全理念为引领，修订完善安全管理制度体系，将智能设备操作规范、数据安全管理、系统运维责任等内容纳入制度范畴，实现安全制度的流程化、数字化升级；同时，优化安全生产责任制，构建“矿级自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”的多层级管理机制，明确各层级在传统安全实践与智能安全建设中的双重职责。在激励引导方面，建立融合型安全绩效评价体系，将传统安全规范遵守情况与智能设备操作熟练度、隐患上报精准度等指标相结合，对表现优秀的员工给予物质与精神双重奖励；设立“安全创新基金”，鼓励员工结合岗位实际探索传统安全实践与智能技术融合的新方法、新路径。在氛围营造方面，借助AR、VR等现代技术打造沉浸式安全文化教育基地，既还原传统事故案例场景强化警示效果，也模拟智能设备操作与应急处置流程提升实操能力；开展“安全文化融合创新”主题活动，通过知识竞赛、技能比武、案例分享等形式，激发全员参与融合型安全文化建设的积极性，形成“人人懂融合、事事讲融合”的良好氛围。

💡 技术赋能：夯实融合基础，推动安全文化数字化升级。现代智能技术是老煤矿企业安全文化转型升级的重要支撑，需通过技术赋能实现安全文化的数字化、可视化、常态化传播。搭建一体化安全生产管理平台，整合传统安全管理数据与智能监测数据，实现安全理念宣贯、培训学习、隐患上报、应急处置等功能的一站式服务，员工可通过移动终端随时获取传统安全知识与智能安全技术学习资源；利用大数据分析技术挖掘安全管理规律，精准识别传统安全实践与智能安全建设的融合断点，为文化融合优化提供数据支撑。在培训教育方面，开发融合型安全培训课程体系，线上通过安全生产管理系统提供传统安全规范、智能设备操作、系统预警处置等微课资源，支持员工碎片化学习；线下开展互动式、体验式培训，借助智能模拟设备让员工在虚拟场景中练习传统操作技能与智能应急处置流程，提升培训效果。同时，加强员工心理健康关爱，结合智能监测系统收集的作业负荷、环境数据，针对性开展心理疏导与精神慰藉，将传统“亲情安全文化”与现代职业健康管理相结合，构筑全方位的安全文化保障体系，为老煤矿企业转型升级提供强大的文化凝聚力与发展动力。

 FAQs精品问答

 1. 老煤矿企业如何化解员工对智能安全技术的抵触情绪？

核心是通过文化引导与实操赋能消除认知偏差。可借助传统班前会、师徒传帮带等员工熟悉的场景，由老矿工骨干分享智能设备使用体验，强调其对降低劳动强度、提升安全保障的作用；开展“一对一”智能技能帮扶，让技术人员与老员工结对，简化操作流程并编制通俗口诀。同时，将智能设备操作纳入安全培训必修内容，配套实操考核与激励机制，对快速掌握技能的员工给予奖励，逐步让员工从“抵触”转向“接受”再到“依赖”。

 2. 传统安全文化中的哪些元素最适合与现代智能安全融合？

三类核心元素最具融合价值：一是“群防群治”理念，可与智能隐患上报平台结合，鼓励员工通过移动端便捷上报隐患，实现“人人都是安全员”的数字化升级；二是“师徒传帮带”模式，能衔接智能安全培训，老矿工传授现场经验，技术人员讲解设备原理，提升培训实效性；三是“亲情联保”文化，可联动智能预警系统，将员工违章操作、设备异常等预警信息同步推送至家属，强化亲情监督的安全约束作用。

 3. 老煤矿企业构建融合型安全文化，资金有限时如何优先推进？

可采用“先易后难、聚焦核心”的策略。优先利用现有安全生产管理系统或简易数字化工具，整合传统安全管理数据，无需盲目投入高端智能设备；重点升级班前宣讲、培训教育等基础环节，开发低成本的融合型培训微课，借助现有场地搭建简易体验区；发挥内部资源优势，选拔技术骨干与老矿工组建内部帮扶团队，开展免费技能培训；优先推进风险高、隐患多的关键岗位“人机协同”试点，总结经验后逐步推广，降低整体投入成本。