咨询日记（14）：安全管理变革的引爆点在哪？
导读
借用商业上一个非常流行的概念：引爆点（《引爆点》(The Tipping Point)是社会心理学在商业应用中的一部非常实用、非常有价值的书，作者马尔科姆•格拉德维尔是《纽约客》专栏作家），来探讨安全管理变革的问题：FIND THE TIPPING POINT OF SAFETY HABITS (CULTURE)。
借用商业上一个非常流行的概念：引爆点（《引爆点》(The Tipping Point)是社会心理学在商业应用中的一部非常实用、非常有价值的书，作者马尔科姆•格拉德维尔是《纽约客》专栏作家），来探讨安全管理变革的问题：FIND THE TIPPING POINT OF SAFETY HABITS (CULTURE)。安全管理有没有引爆点？在哪？
即便在安全管理的范畴内，答案也是肯定的。
引爆点是变革安全管理成功的关键所在。如果一如既往，或仅仅只是一般性的政策、方法或者工具，改革的结果可能不会有突出的变化，或者说无法取得趋势上的变化。没有触发引爆点，管理变革就走不远。
核心所在：引爆点
而这个引爆点到底是什么却要根据实际案例进行分析和诊断。
但我想引爆点需要几个必要条件
1、一个关键的人
2、一个关键的工具、方法、活动，或者组合
3、一定是能带动大部分人参与，短期看得见效果
4、一点运气
希望大家都能找到本企业变革过程中的引爆点，实现平台突破。