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咨询日记(4)——专注于自己擅长的,并做到最好

来源:深圳市赛为安全技术有限公司 阅读量:0 发表时间:2024-01-31 15:50:00 标签: 安全咨询

导读

周末闲暇,到酒店附近一茶馆喝茶。老板是本地人,家有茶园,自己加工自己经营。小店约10个平方左右,去时只有老板一人,正忙着包装新到的散茶。

周末闲暇,到酒店附近一茶馆喝茶。老板是本地人,家有茶园,自己加工自己经营。小店约10个平方左右,去时只有老板一人,正忙着包装新到的散茶。

安全征程 (4)

老板跟我是同龄人,身材魁梧,短发,浓眉,好吸烟,口音较重。一般客人来了,马上烧水,选茶,洗杯,泡茶,聊天。今天跟老板谈的很愉快,从经营茶叶的生意聊到人生阅历。老板说他从来不卖高价茶叶,也从不建议他的客户购买高价茶叶,除非有特殊送礼的需求,所以客户从未流失,忠诚度非常高。他也从来不会主动给客户打电话介绍新茶,所有的客户都是可以坐下一起品茶的朋友。老板讲,他虽年纪不大,但也可称得上三起三落,所以许多事情已经看淡,不再执着,逐渐放下许多外在不相干的东西,只专注于现有自己能够掌控的!他的一句话令人印象深刻:“每个人都只有一个脑袋两只手,贪多不烂,能够把一件事情做好做完美就非常了不起了。许多生意做的大的为什么没有挣到钱,就是因为他挣到的钱都去补掉所不擅长的生意”。很直白,也是浅显的道理,不过能做到的人少之又少,或者说能做到的都是“集大成者”。


老板的经营理念总结一下其实就两个词:“专业、专注”。专注于自己擅长的,并做到最好。这是经营哲学,也是人生哲理。


在组织管理和HR管理中,“将最专业的人放在最合理的位置上”和“打造每个职位的专业性”是一个事情的两个阶段,招聘应对的是第一个,而赋能应对的是第二个。于个人而言,明确自己擅长的,专注地去做,在取得成果前别去苛求;对企业或组织来讲,找到最合适的人,并不断赋能,才能保持不断发展的基础。


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