用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
中大型集团旗下厂区、业务板块多、业态跨度大,单纯照搬单厂双重预防建设模式极易出现各基地风险辨识标准不统一、隐患台账割裂、集团无法统一督导整改等问题。双重预防机制数字化并非简单上线一套线上填报系统,而是从集团顶层标准统一到各厂区现场落地、长期运维迭代的全链条系统性工程。整套落地流程划分前期统筹筹备、全...