用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
建设工程项目往往涉及业主、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等众多参与方,各方之间的信息传递与协同配合直接关系到项目的进度、质量和成本。传统管理模式下,信息多通过会议、邮件、纸质文件等方式传递,容易出现信息滞后、失真、遗漏等问题,导致问题处理不及时、责任划分不清等情况。智能化建设工程项目管理系统如...