用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
当下多数集团应急培训普遍陷入两大误区:一是演练策划流于脚本化,全程照稿推演、流程一成不变,全员机械式配合,脱离厂区、工程项目真实应急工况;二是演练复盘流于形式,仅汇总现场问题、简单通报整改,不深挖管理根源、不补齐流程漏洞,年年演练、问题重复频发,应急处置能力长期停滞。针对集团业态多元、子公司分散、跨...