用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
不少企业已经建立岗位安全履职考核制度,明确各个岗位对应的安全工作职责,但实际执行阶段,考核评价大多依赖管理人员主观印象进行打分评判。考核人员依靠日常接触、会议表现、台账资料完整度形成主观判断,缺少可溯源、可统计的客观量化数据作为评判底座。同样一类履职行为,不同考核人员给出的评价差距较大,容易出现评判...