用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
航空工厂车间生产管理系统是一种集成了信息技术和现代管理理念的智能化系统，旨在提高航空制造企业的生产效率、质量以及管理水平。随着航空工业的快速发展，传统的生产管理方式已经无法满足日益增长的市场需求，因此引入先进的生产管理系统势在必行。
企业一把手，应该关注哪些安全生产指标？ 企业一把手很忙，在有限的时间和场合中，哪些指标完成了就能让一把手放心呢？
责任心：如果一个人有高度的责任心，他就会愿意去遵守那些被认为是正确的，甚至被规定下来的规矩，因为他知道这样做是为了企业、社会或者他自己的安全。
盖明者远见于未萌，而知者避危于无形，祸固多藏于隐微而发于人之所忽者也。
现阶段安全生产压力逐级增加，层层传导，都把压力堆在了一线基层班组长和员工，可是一线人员是被管理的对象，是组织内的最底层，
安全生产，归根结底是一个经济问题！ 如果经济雄厚，在市场处于领先地位，那就追求本质安全，保证人在犯错的时候也能将后果最小化！
科技的不断发展，安全生产已经成为企业发展中的重要组成部分。为了更好地保障员工的安全，并提高企业的生产效率和管理水平，许多企业开始引入安全生产管理系统软件，将其称为企业安全生产的智慧助手。
“这是一堂真实生动的安全教育课，作为企业第一责任人，我深感责任重大。公司全员安全生产责任制还要落细一点，生产装备自动化、智能化改造的步子还要迈大一点，员工安全教育和设施设备维护保养要抓在日常、严在平常。”2月26日，参加省工贸企业主要负责人“开工第一课”后，常州东方特钢集团董事长蒋中敏很有感触。
今天应邀给客户又讲了一遍如何使用TBRA（Task-based Risk Assessment）进行设计阶段的安全风险分析。
2020年买过一本书《The small big》，原版。遗憾的是到现在都没有读完，仅仅看了不到一半。但是书中几个经典案例时常在脑子里闪现。
安全生产管理的绩效实际上是企业内部管理在安全业务上的体现，反映的是组织在安全生产管理上的运营能力水平。运营能力欠缺，会导致安全生产上常见的问题，诸如程序和制度不落地、员工意识不高、违章甚至事故频发等。
为进一步提高企业安全生产管理水平，防范复工复产期间各类生产安全事故发生，2月20日，温州市鹿城区山福镇组织召开安全生产“开工第一课”暨安全生产教育培训会。
无论个人，组织还是国家，既需要单次可靠，多次可靠，更需要持续性可靠。人的一生很长，组织也不是有了今天就不考虑明天。
近日，一家我多少有点熟悉的化工企业发生了一起亡人事故，总经理被免职！而这家企业自2019年实施管理变革以来，绩效一直非常优秀。
承诺和一致性原理认为，一旦作出了一个选择或者采取了某种立场，我们就会立刻碰到来自内心和外部的压力迫使我们的言行与它保持一致。在这样的压力下，我们会想方设法的以行动证明自己先前的决定是正确的。
什么是决定结果的关键指标？行为可靠性。组织内从上至下每个人的行为是可靠的，才能拿到结果。所有安全管理的期望结果都是“零事故”，然而对事故数量的监测无法产生零事故，行为可靠性可以！
1906年，经济学家维尔弗雷多·帕累托提出了后来的“帕累托法则”，也叫80–20法则或幂次法则。这是因为他发现意大利80%的土地掌握在20%的人手里——这个现象就好像他花园里20%的豌豆荚产出了占总量80%的豌豆一样自然。
2023年8月3日11时47分35秒，位于山西省吕梁市临县临泉镇东关街2号的中国石化销售股份有限公司山西吕梁临县东关加油站营业室内发生一起触电事故，造成1人死亡，直接经济损失895030元。
有个庙里住了7个和尚，每天共食一锅粥。但因人多粥少，大家总是争先恐后，所以秩序十分混乱，和尚们想公平合理地解决这个问题。为此，他们试验了不同的方法：
从年初1月15日辽宁盘锦爆炸事故、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗新井煤业有限公司矿堆塌方事故、北京长峰医院火灾事故、到宁夏烧烤煤气爆炸、贵州煤矿皮带着火，至11月黑龙江双鸭山煤矿事故，带血的生产还在。
