用科技力量赋能安全用数据力量驱动管理
能源集团多基地的安全履职考核,最怕各吹各的号。A基地考核严,查现场、看行为、追过程。B基地考核松,翻台账、对记录、走过场。C基地干脆把考核变成填表,安全履职情况全靠文字描述。集团安全部门拿到各基地的考核结果,分不出谁真干得好,谁在应付。干得扎实的基地没被看见,做得差的基地蒙混过关。统一履职指标,不是...