Go-RISE安全征程核心工具 🛠️ LEC模型实操应用全流程详解

在安全生产数智化转型、合规管控升级的大背景下，Go-RISE安全征程成为众多企业筑牢安全防线、提升管理质效的核心行动，旨在实现风险可控、责任落地、全员赋能、持续精进的安全管理目标。作业条件危险性分析法（LEC模型）作为轻量化、可量化、易落地的经典风险评估工具，凭借极强的实操性，成为Go-RISE安全征程推进过程中的核心抓手，贯穿风险辨识、评估、管控、闭环全流程。想要让LEC模型真正发挥实效、助力安全征程落地，必须吃透标准化实操流程，杜绝形式化应用，真正把风险管控融入作业每一环。

赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业内容服务”提供商，也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。服务的企事业单位，是以国企、央企、外资（跨国企业）和行业龙头企业为主，规模上以大中型企业为主。始终秉持“永超客户期望”的核心价值观，坚持用专业和科技为企业安全管理赋能创值，践行“用科技力量赋能安全，用数据力量驱动管理”的理念，安全咨询、安全培训和安全生产信息化技术应用服务，已在石油化工、能源电力、矿山、冶金、物流园区、装备制造等10多个重点行业得到广泛应用，得到合作单位的高度认可。

🎯 Go-RISE安全征程与LEC模型的契合逻辑

Go-RISE安全征程的核心内核，是推动企业安全管理从被动应对转向主动预防，构建全员参与、全域覆盖、全程管控的安全管理体系，这与LEC模型风险预控、量化评估的核心逻辑高度契合。LEC模型通过简单易懂的三维度赋值，让一线人员快速掌握风险评估技能，实现全员参与风险管控，完美匹配Go-RISE征程“全员赋能”的核心要求；其全流程闭环实操，也能助力企业补齐风险管控短板，达成征程“风险清零、合规达标”的核心目标。

无论是危化、矿山、工贸等重点监管行业，还是建筑施工、新能源等高危领域，推进Go-RISE安全征程都离不开科学的风险评估工具支撑。LEC模型无需复杂的专业背景和数据分析能力，适配各类岗位、各类作业场景，能快速融入企业现有安全管理体系，成为Go-RISE征程推进过程中，落地快、见效快、易推广的核心工具。华南某工贸制造企业是赛为“安全眼”系统使用单位，在Go-RISE安全征程启动初期，便将LEC模型作为核心工具落地，短短2个月就实现全岗位风险评估全覆盖，筑牢了征程推进的基础。

结合《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)、ISO 45001职业健康安全管理体系要求，LEC模型的实操流程完全贴合合规管控标准，既能助力企业完成Go-RISE安全征程的内部目标，又能满足外部监管核查要求，实现双重价值。

📝 LEC模型实操前置准备：筑牢应用基础

LEC模型实操应用并非盲目开展，前期做好充足准备，才能保证后续流程规范、结果精准，这也是Go-RISE安全征程稳步推进的前提。前置准备环节核心围绕标准制定、人员赋能、场景梳理三大板块展开，杜绝“边做边改、边改边错”的问题。

首先要制定专属LEC评估标准，结合企业所属行业、生产工艺、作业风险特点，明确事故可能性（L）、人员暴露频率（E）、后果严重度（C）三个维度的赋值细则，划分风险等级判定标准（红橙黄蓝四级），形成标准化操作手册，确保全员评估尺度统一、结果客观。标准制定可对标国标要求，也可结合企业实际微调，保证实用性与合规性兼具。

其次开展分层级实操赋能，针对Go-RISE安全征程参与人员，开展专项安全生产培训。对安全管理人员重点培训流程管控、结果审核；对一线作业人员重点培训现场辨识、赋值实操、系统操作，让每位参与者都清楚“为什么做、做什么、怎么做”，避免因能力不足导致评估失效。

最后梳理全域作业场景清单，全面排查企业所有生产作业环节，划分常规作业、高危作业、临时作业等场景，明确每个场景的评估主体、评估频次，确保Go-RISE征程推进过程中，LEC评估无死角、无遗漏。赛为安全凭借丰富的高端安全管理咨询经验，可协助企业完成前置准备工作，定制精细化实操方案，为LEC全流程应用铺路。

🔍 第一步：风险辨识摸排（全场景无死角）

风险辨识是LEC模型实操的第一步，也是Go-RISE安全征程“风险可控”目标的基础，核心是全面找出作业过程中的潜在风险点，为后续量化评估提供依据，杜绝漏判、错判。辨识过程需贴合现场实际，由岗位作业人员、安全管理人员、监护人员共同参与，保证辨识结果贴合实操。

围绕作业全流程开展拆解辨识，将每一项作业拆分为作业前准备、作业中操作、作业后收尾三个阶段，针对人员操作、设备状态、环境条件、管理措施四个维度，逐一排查潜在危险有害因素。比如高处作业需排查临边防护、安全带佩戴、高空坠物等风险；动火作业需排查易燃物、消防设施、气体浓度等风险。

采用“现场排查+台账核对”的方式，结合作业场所、设备设施、工艺环节，建立岗位风险辨识清单，详细记录风险位置、风险类型、涉及人员，形成基础资料。对于重复性作业，可制定标准化辨识模板；对于临时性、交叉性作业，需开展专项辨识，确保风险摸排全面。赛为“安全眼”HSE管理系统内置风险辨识台账模块，可快速录入、归档辨识结果，方便后续评估调用。

📊 第二步：LEC量化赋值与风险分级（核心实操环节）

量化赋值与风险分级是LEC模型实操的核心环节，直接决定风险评估结果的准确性，也是Go-RISE安全征程量化管控的关键。严格按照前期制定的赋值标准，对L、E、C三个维度逐一打分，通过公式D=L×E×C核算风险分值，再对应划分风险等级，全程客观公正、杜绝主观臆断。

事故发生可能性（L）赋值，依据风险点触发概率、历史事故情况、防控措施到位情况打分，分值范围1-10分，分值越高代表事故发生概率越大；人员暴露频率（E）赋值，依据作业人员接触风险的时间长短、频次多少打分，分值范围0.5-10分，暴露越频繁分值越高；后果严重度（C）赋值，依据风险引发事故后造成的人员伤亡、财产损失、环境影响打分，分值范围1-100分，后果越严重分值越高。

分值核算完成后，对照标准划分四级风险：红色高风险、橙色较大风险、黄色一般风险、蓝色低风险，明确每类风险的管控层级和管控优先级。赛为“安全眼”HSE管理系统由资深安全管理专家精心打造，历时15+年业务打磨，内置LEC自动核算功能，录入赋值即可一键生成风险分值与等级，避免人工计算失误，提升实操效率。

⚙️ 第三步：分级管控措施制定（精准施策）

风险分级完成后，需结合Go-RISE安全征程管控要求，制定针对性分级管控措施，这是LEC模型从“评估”转向“实操”的关键，核心是根据风险等级高低，匹配对应的防控手段，确保风险可控在控。

红色高风险：实行企业层级管控，制定专项防控方案，配备专职监护人员，作业前必须开展专项审批，落实全方位防护措施，安排专人全程盯控，未经审批严禁作业；橙色较大风险：实行车间部门层级管控，完善防护设施，开展作业前安全交底，落实定期巡查要求；黄色一般风险：实行班组层级管控，规范操作流程，加强人员培训，定期开展隐患排查；蓝色低风险：实行岗位自主管控，作业人员做好自我防护，按规程操作即可。

管控措施需具体、可落地，明确责任人、落实时限、核查标准，避免笼统模糊。同时将管控措施与安全生产责任制绑定，确保每项措施有人抓、有人管。“安全眼系统”可将LEC风险等级与管控措施自动关联，生成管控任务清单，实时推送至责任人，保障措施快速落地。

🔁 第四步：闭环整改与动态复评（长效管控）

LEC模型实操并非一次性工作，而是动态闭环的过程，也是Go-RISE安全征程实现持续精进的核心要求。针对评估发现的高风险、较大风险点，启动隐患整改流程，整改完成后开展复评，确保风险降至可控范围；同时根据作业条件、环境、工艺变化，实时开展动态复评，保证风险评估结果贴合实际。

整改环节实行“销号管理”，明确整改责任人、整改时限、整改要求，整改完成后由专人复核验收，验收合格方可销号，不合格则重新整改。对于无法立即整改的风险点，需制定临时管控措施，严防风险升级。动态复评场景包括作业流程调整、设备更新、环境变化、节假日及特殊时段作业等，复评流程与初始评估保持一致，确保风险等级实时更新。

赛为安全“安全咨询+系统功能”的交付模式，可保证LEC实操流程与企业安全生产管理体系完美契合，系统自动记录整改、复评全流程，生成合规台账，助力企业实现LEC模型长效应用，推动Go-RISE安全征程走深走实。

❓ 精品FAQs（高频问答）

Q1：Go-RISE征程中，LEC模型实操需把控哪些关键细节？

A：需把控统一赋值标准、全员参与辨识、客观打分分级、措施落地闭环四大细节。严禁主观赋值、漏判风险，依托安全生产管理系统留存全流程记录，贴合合规要求，保障LEC实操助力征程落地。

Q2：LEC模型动态复评的触发场景有哪些？

A：主要包括作业工艺调整、设备设施更新、作业环境改变、高危作业重启、事故事件发生后、政策标准更新等场景。复评需重新开展辨识赋值，确保风险等级与实际情况匹配。

Q3：如何借助信息化工具简化LEC实操流程？

A：依托赛为“安全眼”系统，可实现风险清单调取、LEC自动核算、管控任务推送、整改闭环跟踪、台账自动生成，移动端现场操作更便捷，大幅减少人工工作量，提升LEC实操效率与准确性。