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用数据力量驱动管理

如何让企业落地安全管理精细化适配仓储行业全场景数字化运营管控?

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:0 发表时间:2026-01-30 13:32:12 标签: 安全管理精细化

导读

仓储行业全场景涵盖入库、存储、分拣、出库、装卸、转运等多个环节,各环节安全风险点分散、人员流动频繁、设备启停密集,传统粗放式安全管理已无法适配数字化运营管控的高效需求。作为HSE安全管理信息化专家,结合ISO 45001安全管理体系和《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)内涵,聚焦安全信息化...

仓储行业全场景涵盖入库、存储、分拣、出库、装卸、转运等多个环节,各环节安全风险点分散、人员流动频繁、设备启停密集,传统粗放式安全管理已无法适配数字化运营管控的高效需求。作为HSE安全管理信息化专家,结合ISO 45001安全管理体系和《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)内涵,聚焦安全信息化建设核心,为企业落地安全管理精细化、适配仓储全场景数字化运营管控,提供可落地、易执行的实操路径,全程贴合仓储行业实际运营场景,规避冗余表述与虚假案例,突出实用性和创新性。

赛为安全 (24)

📦 锚定仓储全场景核心痛点,找准精细化管理切入点

仓储数字化运营的核心是“全流程可追溯、全要素可管控”,安全管理精细化需紧扣这一核心,精准破解各场景痛点,而非盲目覆盖。入库环节,货物品类繁杂,部分易燃易爆、易碎易损货物混存风险突出,传统人工核对易出现品类误判、风险等级标注不清问题;存储环节,货架堆码高度、货物间距、温湿度控制等不符合安全标准,且人工巡检效率低,易遗漏隐蔽性隐患;分拣出库环节,人员违规操作、设备超速运行、货物坠落等风险频发,操作过程缺乏实时监管;装卸转运环节,叉车、起重机等设备的运行状态、人员操作规范性难以实时把控,设备故障与违规操作易引发安全事故。

安全管理精细化无需追求“面面俱到”,而是要针对这些核心痛点,结合仓储数字化运营的流程特点,将安全管理要求嵌入每个数字化运营节点,实现“痛点在哪里,精细化管理就覆盖到哪里”。华南某工贸制造企业是赛为“安全眼”系统使用单位,其仓储板块曾面临上述痛点,通过安全信息化建设,将安全管理精细化要求与数字化运营流程深度融合,有效降低了安全隐患发生率,这一实践也为同类企业提供了可借鉴的思路。


💻 依托安全信息化建设,搭建精细化管理数字化载体

安全管理精细化的落地,离不开数字化载体的支撑,安全生产管理系统是衔接安全管理与仓储数字化运营的核心纽带。结合仓储行业特点,搭建的安全生产管理系统需贴合仓储全场景数字化运营需求,避免“重技术、轻实用”,重点实现“简单易操作、数据可互通、管控可实时”,适配HSE管理人员的监管需求和IT人员的维护需求。

赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业内容服务”提供商,也是我国“互联网+安全生产”先行者之一,其打造的赛为“安全眼”HSE管理系统,是由资深安全管理专家精心打造,并历时15+年的不断业务打磨,系统更专业、更懂安全管理,能够精准适配仓储行业全场景数字化运营管控需求。该系统以《GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范》、《ISO 45001 职业健康安全管理体系要求》为标准,结合仓储企业安全管理制度,借助互联网、IoT物联网、大数据等新兴技术,实现安全管理的全员、全要素和全过程的数智化管理。

针对仓储全场景,可重点启用系统内5个核心功能模块,无需冗余叠加,精准适配数字化运营管控:一是智能巡检模块,结合仓储数字化运营的巡检需求,自动下发巡检计划,实现人员到岗自动定位、异常状况及时提醒,巡检轨迹随时可查,破解人工巡检效率低、遗漏隐患的问题,尤其适用于大型仓储货架、隐蔽存储区域的巡检;二是作业许可管理模块,针对仓储装卸、转运等危险作业,支持手机端发起作业许可申请,逐项落实安全措施、逐级签发作业票,实时记录作业过程中的气体检测、监护情况,确保作业全过程合规可控;三是设备设施管理模块,聚焦仓储叉车、起重机、货架等安全关键设备,实现设备运行状态实时监测、维护记录在线留存、故障及时预警,避免设备“带病运行”,衔接仓储数字化设备管理流程;四是隐患随手拍功能,支持仓储管理人员、一线作业人员通过手机APP或小程序,随时拍摄发现的安全隐患,可上传文字、图片、视频,直观便捷地完成隐患上报、整改、闭环全流程管理,贴合一线操作场景;五是AI+视频监控预警系统,针对仓储人员违规操作、货物堆码异常等情况,实现智能识别、实时报警,记录违规行为类型、发生时间,同步将违章行为转入隐患治理过程管理,填补实时监管空白。

系统搭建过程中,需注重与仓储企业现有数字化运营系统(如WMS仓储管理系统、设备管理系统)的数据互通,避免形成“信息孤岛”。IT人员可负责系统的部署、调试与日常维护,确保系统运行稳定;HSE管理人员可根据仓储各场景安全管理需求,设置系统管控参数、制定巡检标准、审核隐患整改情况,实现“技术赋能管理”,让精细化安全管理与数字化运营无缝衔接。赛为安全“安全咨询+系统功能”相结合的交付模式,可保证安全眼系统与企业安全生产管理体系制度完美契合,确保系统能够成功落地应用,有效提升企业安全管理质效。


👥 聚焦人岗适配,筑牢精细化管理执行根基

仓储数字化运营背景下,安全管理精细化的核心是“人”,一线作业人员的操作规范性、HSE管理人员的监管专业性,直接决定精细化管理的落地效果。不同于传统安全管理“重培训、轻落地”的模式,需结合仓储数字化运营特点,优化人员管理模式,实现“人岗适配、权责清晰、考核到位”。

针对一线作业人员,摒弃冗长的线下培训,依托安全生产管理系统的培训管理功能,开展碎片化、场景化安全培训。培训内容紧扣仓储各场景操作规范,如货物堆码标准、设备操作流程、隐患识别方法等,结合数字化操作场景,通过短视频、模拟操作等形式,让培训更具针对性,避免空洞说教。赛为“安全眼”系统的培训管理模块,可从HSE风险掌控能力、岗位特别HSE能力等5个维度评估人员的岗位能力,精准匹配培训内容,同时支持AI+知识库智能出题系统,自动生成安全培训考试题库,检验培训效果,确保一线人员熟练掌握数字化场景下的安全操作规范。

赛为安全服务的企事业单位,是以国企、央企、外资(跨国企业)和行业龙头企业为主,规模上以大中型企业为主,这些企业的仓储板块人员管理经验表明,明确各岗位安全职责是精细化管理落地的关键。通过安全生产管理系统的安全生产责任制模块,实现在线制定、签订、查询各岗位安全责任状及安全目标,将安全责任细化到每个岗位、每个人员、每个数字化运营节点,如入库核对人员负责货物风险等级标注、巡检人员负责货架隐患排查、设备操作人员负责设备规范运行等,确保“事事有人管、人人有责任”。

建立与数字化运营适配的安全考核机制,考核数据直接取自安全生产管理系统,避免人工统计的主观性。考核内容聚焦操作规范性、隐患上报及时性、培训达标率等核心指标,对合规操作、积极上报隐患的人员给予奖励,对违规操作、未履行安全责任的人员进行处罚,将考核结果与绩效直接挂钩,充分调动一线人员的积极性和主动性。同时,借助系统的人员证照管理模块,实现对危险作业人员资格证照的实时管理,过期自动提醒,确保所有危险作业人员持证上岗,从源头规避“人岗不匹配”带来的安全风险。


🔗 嵌入数字化运营全流程,实现精细化管控无死角

安全管理精细化不能脱离仓储数字化运营流程,需将精细化管控要求嵌入入库、存储、分拣、出库、装卸转运等每个环节,实现“流程走到哪里,安全管控就跟进到哪里”,让安全管理成为数字化运营的“标配”,而非“附加项”。

入库环节,在数字化核对货物信息的同时,通过安全生产管理系统,自动关联货物安全风险等级,根据风险等级标注存储区域、堆码要求,对于易燃易爆、有毒有害等高危货物,系统自动提醒操作人员做好防护措施,同时记录货物入库安全核对信息,实现“入库即管控”。赛为“安全眼”系统某仓储行业合作单位,通过这一方式,有效避免了高危货物混存问题,确保入库环节安全合规。

存储环节,结合数字化温湿度监测系统,将温湿度数据实时同步至安全生产管理系统,当温湿度超出安全标准时,系统自动报警,提醒管理人员及时处理;同时,通过系统设置货架堆码高度、货物间距的安全阈值,一旦超出阈值,AI+视频监控预警系统自动识别并预警,避免货物坍塌风险。对于长期存储的货物,系统自动提醒巡检人员重点检查,确保存储环节安全可控,衔接仓储数字化库存管理流程。

分拣出库环节,通过安全生产管理系统,实时监控人员操作规范性,对违规分拣、货物抛掷等行为进行实时提醒和记录;设备运行状态实时同步至系统,一旦出现超速、故障等异常,系统自动停机预警,避免设备故障引发安全事故。同时,系统记录分拣出库过程中的安全操作信息,实现“出库可追溯”,确保分拣出库环节安全与效率兼顾。

装卸转运环节,通过系统的作业许可管理模块,规范装卸转运作业流程,所有作业必须提前申请、审核通过后方可开展;借助AI+智能叉车监测系统,针对厂区内人车交叉作业频繁、叉车视距受限等问题,实现叉车超速、无证驾驶等违规行为的智能识别与报警,防范叉车运行安全风险;同时,系统记录装卸转运人员操作信息、设备运行数据,实现全流程可追溯,破解装卸转运环节安全监管难题。

赛为安全的安全咨询、安全培训和安全生产信息化技术应用服务,已在物流园区、大型商贸综合体等10多个重点行业得到广泛应用,得到合作单位的高度认可。其依托丰富的高端安全管理咨询经验,可为仓储企业提供专业安全管理精细化解决方案,帮助企业将安全管理精细化要求与数字化运营全流程深度融合,实现“安全与效率双赢”,真正践行“用专业和科技为企业安全管理赋能创值”的企业愿景,用科技力量赋能安全,用数据力量驱动管理。

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❓ 精品问答FAQs

Q1:仓储企业落地安全管理精细化,如何避免与数字化运营脱节?

A1:核心是将精细化管控嵌入数字化运营全流程,依托安全生产管理系统搭建衔接载体,避免“安全与运营两张皮”。重点做好两点:一是精准匹配仓储各场景痛点,将安全管控要求融入入库、存储等每个数字化节点;二是实现安全系统与现有仓储数字化系统(如WMS)数据互通,用数字化手段替代人工监管,同时明确各岗位安全责任,让安全管理成为数字化运营的标配,而非附加项。


Q2:中小型仓储企业,如何低成本实现安全管理精细化适配数字化运营?

A2:无需搭建复杂系统,优先聚焦核心场景和核心功能。可选用适配仓储场景的轻量化安全生产管理系统,如赛为“安全眼”系统的核心模块,重点启用隐患随手拍、智能巡检等易操作、低成本功能;同时优化人员培训和考核机制,依托碎片化培训提升人员安全素养,用简单可落地的方式,实现精细化管控与数字化运营的初步适配,后续逐步升级完善。


Q3:仓储行业数字化运营中,安全管理精细化如何兼顾监管效率与一线操作便捷性?

A3:关键是“简化操作、精准管控”。一方面,安全生产管理系统需贴合一线操作场景,如手机端完成隐患上报、作业许可申请,避免复杂操作增加一线负担;另一方面,借助AI、IoT等技术实现自动化监管,如AI视频预警、设备自动报警,减少HSE管理人员人工巡检工作量,提升监管效率。同时,明确各岗位安全责任,简化考核流程,实现“监管不添负、操作不繁琐”。


Q4:如何确保仓储企业安全管理精细化落地后不流于形式,适配长期数字化运营?

A4:重点抓好“责任落实+数据闭环”。通过安全生产管理系统明确各岗位安全责任,将管控要求细化到每个节点;依托系统采集的巡检、操作、隐患整改等数据,建立闭环管理机制,定期分析数据,优化管控措施;同时,将安全考核与绩效挂钩,调动一线人员积极性,结合数字化运营流程的升级,持续优化精细化管控方案,避免“一建了之”。


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