国有大型煤矿的煤矿安全文化建设方案,企业安全价值观与井下作业安全行为规范
导读
国有大型煤矿作为能源保障的核心力量,安全生产是企业生存发展的生命线,而安全文化建设则是筑牢安全生产防线的精神根基和行动指南。本方案立足国有大型煤矿生产规模大、井下作业环境复杂、风险点多面广的特性,以“培育核心安全价值观、规范井下作业行为”为双核心,通过系统化、常态化的建设举措,将安全理念深度融入生...
国有大型煤矿作为能源保障的核心力量,安全生产是企业生存发展的生命线,而安全文化建设则是筑牢安全生产防线的精神根基和行动指南。本方案立足国有大型煤矿生产规模大、井下作业环境复杂、风险点多面广的特性,以“培育核心安全价值观、规范井下作业行为”为双核心,通过系统化、常态化的建设举措,将安全理念深度融入生产经营各环节,转化为全员的自觉行动,全面提升企业本质安全水平,为煤矿高质量发展提供坚实保障。
一、 核心目标
1. 塑造全员认同的企业安全价值观,形成“安全第一、生命至上、责任为本、预防为先”的思想共识,摒弃麻痹思想和侥幸心理,筑牢安全生产的思想防线。
2. 制定科学规范、可落地的井下作业安全行为准则,覆盖采掘、通风、机电、运输等关键环节,实现井下作业“人人有标准、事事有规范、处处有监督”,大幅降低人为因素导致的安全风险。
3. 构建“理念引领—行为规范—监督考核—氛围营造”的安全文化体系,推动安全文化从“被动要求”向“主动践行”转变,形成全员参与、全员负责的安全生产良好局面。

二、 企业安全价值观塑造体系
国有大型煤矿需结合自身历史传承、行业特性和社会责任,提炼具有自身特色的安全价值观,并通过多维传播和实践渗透,确保其深入人心、落地生根。
(一) 安全价值观核心内涵提炼
结合国有大型煤矿的使命担当和生产实际,提炼核心安全价值观为:“生命至上、安全为天;遵章守纪、履职尽责;防微杜渐、持续精进”。
1. 生命至上、安全为天:将员工生命安全置于首位,明确“安全是最大的效益、事故是最大的损失”,所有生产经营活动必须以保障安全为前提,坚决杜绝“重生产、轻安全”的现象。
2. 遵章守纪、履职尽责:强调规章制度是安全生产的“高压线”,全员必须严格遵守安全法规、操作规程和企业制度;各级管理人员、岗位员工需明确自身安全职责,做到守土有责、守土尽责。
3. 防微杜渐、持续精进:树立“隐患就是事故”的理念,注重细节管理,及时发现和整改各类安全隐患;鼓励全员参与安全改进,不断优化安全管理方式和作业流程,提升安全保障能力。
(二) 安全价值观传播渗透举措
1. 阵地化宣传,强化视觉冲击:在矿区大门、井口走廊、井下硐室、食堂宿舍等人员密集区域,设置安全价值观标语牌、文化墙、宣传栏;在井下作业面悬挂安全理念横幅、警示灯箱,让安全价值观随处可见、入眼入心。利用矿区广播、电视台、内部刊物、微信公众号等平台,开设安全文化专栏,解读安全价值观内涵、推送安全先进事迹、普及安全知识。
2. 场景化教育,深化思想认同:定期开展“安全价值观主题教育月”活动,通过专题讲座、案例分析会、安全座谈会等形式,组织全员学习安全价值观;邀请安全标兵、老矿工分享践行安全价值观的亲身经历,用身边人、身边事感染带动全员;结合典型安全事故案例,开展警示教育,让员工深刻认识到违反安全价值观的严重后果,强化“安全无小事”的思想意识。
3. 常态化践行,推动理念落地:将安全价值观融入员工入职培训、岗位技能培训、应急演练等各类活动中,确保新员工从入职之初就树立正确的安全理念,老员工持续强化安全认知。把安全价值观纳入各级管理人员绩效考核、员工岗位评价的重要内容,引导管理人员带头践行安全价值观,发挥示范引领作用;鼓励员工立足岗位践行安全理念,形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
三、 井下作业安全行为规范制定与实施
井下作业是煤矿安全生产的核心环节,作业环境复杂、风险极高,必须制定科学规范、可操作的安全行为准则,明确各岗位、各环节的操作标准和禁忌事项,引导员工养成良好的作业习惯。
(一) 安全行为规范制定原则
1. 科学性原则:结合煤矿采掘、通风、机电、运输等不同工种的作业特点,依据国家相关安全法规、行业标准和企业生产实际,制定符合井下作业规律的行为规范,确保规范的科学性和合理性。
2. 实用性原则:聚焦井下作业的关键环节和高频风险点,简化冗余内容,突出重点操作步骤和安全注意事项,采用“条款式+图文式”的呈现方式,让员工易于理解、便于执行。
3. 全覆盖原则:覆盖井下所有岗位,包括一线采掘工、机电维修工、通风员、安全员、运输人员等,确保每个岗位都有明确的安全行为标准,做到“岗岗有规范、人人守规矩”。
(二) 核心岗位井下作业安全行为规范要点
1. 通用基础规范:所有井下作业人员必须严格遵守“入井检身制度”,不得携带烟火、违禁物品入井;必须按规定佩戴安全帽、矿灯、自救器等劳动防护用品,确保防护用品完好有效;入井后必须熟悉作业地点的避灾路线、应急设备位置,听从现场管理人员指挥,不得擅自离岗、串岗或违章作业。作业前必须对作业环境、设备设施进行安全检查,发现隐患及时上报并整改,严禁在隐患未排除的情况下开展作业。
2. 采掘作业规范:采掘工必须严格按照作业规程进行采掘作业,不得随意改变采掘参数、超挖超采;作业过程中要密切关注顶板、煤壁、支架等情况,发现顶板离层、煤壁片帮等异常情况,立即停止作业,撤离人员并上报;使用采掘设备时,必须严格遵守设备操作规程,检查设备运行状态,确保设备正常运转;作业完成后,要清理作业现场,整理好设备工具,做好交接班记录。
3. 通风作业规范:通风员必须定期检查井下通风系统、风门、风窗、局部通风机等设备设施,确保通风系统稳定可靠、风量充足、风流稳定;及时清理通风巷道内的杂物,保证通风断面畅通;严格执行瓦斯检查制度,按规定频次和地点检测瓦斯浓度,发现瓦斯超限,立即采取断电、撤人、通风等应急措施,并上报相关部门;做好通风数据记录和分析,及时发现和处理通风隐患。
4. 机电作业规范:机电维修工必须持证上岗,作业前要切断设备电源,悬挂“禁止合闸、有人工作”的警示标志;严格按照设备维修规程进行检修,不得擅自更改设备参数或拆除安全保护装置;检修完成后,要进行试运行,确认设备运行正常后方可交付使用;定期对井下机电设备进行巡检、维护和保养,及时发现和处理设备故障,防止设备“带病运行”。
5. 运输作业规范:运输人员必须严格遵守井下运输规章制度,不得违章驾驶、超载运输;作业前要检查运输设备、轨道、信号等设施的完好情况,发现问题及时处理;运输过程中要密切关注周围环境,避让行人,严禁超速行驶;装卸物料时要规范操作,防止物料掉落、倾倒,确保运输安全。
(三) 安全行为规范落地保障措施
1. 分层分类培训:针对不同岗位制定专项培训计划,通过“理论授课+实操演示+现场教学”的方式,组织员工学习安全行为规范;定期开展规范知识考核和实操技能比武,考核不合格者不得上岗作业,确保全员熟练掌握本岗位安全行为标准。
2. 强化现场监督:建立“管理人员巡查、安全员盯防、员工互保联保”的三级现场监督体系。管理人员定期深入井下作业现场,检查员工行为规范执行情况;安全员对关键作业环节、高风险岗位进行全程盯防,及时纠正违章行为;推行“员工互保联保责任制”,明确两两互保关系,相互监督、相互提醒,共同遵守安全行为规范。
3. 完善考核激励:将安全行为规范执行情况纳入员工绩效考核体系,对严格遵守规范、未发生违章行为的员工给予表彰和物质奖励;对违反规范的员工,根据违章情节轻重给予批评教育、经济处罚、岗位调整等处理,情节严重者依法追究相关责任。同时,设立“安全行为标兵”“无违章班组”等荣誉称号,定期评选表彰,发挥先进典型的示范引领作用。
4. 推进智能化监管:借助煤矿安全信息化建设成果,在井下关键作业区域安装视频监控、人员定位、设备运行监测等系统,对员工作业行为、设备运行状态进行实时监控;利用智能化手段及时发现和预警违章行为,实现对井下作业安全的精准监管,提升行为规范执行的有效性。
四、 保障机制
1. 组织保障:成立由企业主要负责人任组长,分管安全领导任副组长,各部门、各矿区分管领导为成员的安全文化建设领导小组,明确各部门职责分工,统筹推进安全文化建设各项工作;设立安全文化建设办公室,负责方案的具体实施、进度跟踪和效果评估。
2. 经费保障:设立安全文化建设专项经费,纳入企业年度预算,保障安全文化宣传阵地建设、培训教育、考核激励、智能化监管设备购置等工作的顺利开展;加强经费使用管理,确保经费专款专用、合理高效。
3. 长效机制:建立安全文化建设效果评估机制,定期对安全价值观传播渗透情况、安全行为规范执行情况进行评估,总结经验、查找不足,及时调整优化建设举措;将安全文化建设纳入企业中长期发展规划,实现安全文化建设的常态化、长效化,推动企业安全管理水平持续提升。

❓ 精品问答FAQs
1. 国有大型煤矿安全价值观如何避免“流于形式”?
关键在于“理念+实践”深度融合:一是将价值观融入制度设计,把“生命至上”等理念转化为安全考核、隐患整改等硬性规定;二是强化管理层示范,要求管理人员带头践行价值观,在决策和现场管理中优先考虑安全;三是搭建员工参与平台,通过安全建议征集、座谈会等让员工参与价值观落地,同时将践行情况与绩效、荣誉直接挂钩,避免理念与行动脱节。
2. 井下作业安全行为规范如何适配不同工种的特殊性?
采用“通用+专项”的制定模式:通用规范明确入井防护、隐患上报等共性要求;专项规范针对采掘、通风等工种,聚焦其核心风险点,如采掘工侧重顶板防护、通风员侧重瓦斯检测。同时,培训和监督同步分层,为不同工种定制培训内容,现场监督实行“一岗一盯防”,确保规范既全面覆盖又精准适配各工种需求。
3. 如何调动一线员工践行井下安全行为规范的积极性?
核心是建立“正向激励为主、反向约束为辅”的机制:正向方面,设立违章零记录奖励、安全标兵评选等,奖励直接兑现到个人和班组;反向方面,违章处理以“教育整改为先、处罚警示为辅”,避免简单粗暴。同时,强化技能培训,让员工掌握规范操作技巧,减少因不会操作导致的违章,增强其践行规范的自信心和主动性。



