导语

某化工厂曾每月发生3起机械伤害事故，安全标语贴满车间却收效甚微。

引入GORISE安全管理体系后，仅6个月实现连续150天0事故——其成功密码正是一个颠覆性的公式：

安全价值观认同 = (Employee Comfort × Outcome Visibility)ᴳʳᴼᵁᴾ ᴿᴱᴵᴺᶠᴼᴿᶜᴱᴹᴱᴺᵀ

本文将拆解该公式在37家企业的实战逻辑。

01 为什么安全价值观不能靠“自我领悟”？

传统管理困境

员工明知操作规程，却为省力冒险登高不系安全带

企业投入大量培训，但安全行为始终停留在“应付检查”层面

-根本矛盾：员工对安全的价值认同未真正建立

GORISE的发现*

通过对化工、制造业、新能源等17家辅导企业的数据分析：

> 高认同企业的安全事故率比低认同企业低81%

> 价值观认同的关键并非说教，而取决于三个杠杆支点：

员工舒适度（EC） × 结果可见度（OV） → 通过群体强化（GR）指数级放大

02 公式拆解：EC·OVᴳᴿ如何重构安全DNA

支点1：员工舒适度（Employee Comfort）——让安全比冒险更“舒服”

▎定义：安全作业的物理便捷性 + 心理接受度超越风险行为

▎GORISE实践案例

某汽车焊装车间原需弯腰取零件，员工常图快徒手搬运（EC=低）

▶ 改造方案：

物理层：安装液压升降台实现直立操作（动作省力40%）

心理层：设置“安全便捷指数”看板，员工可投票优化流程

效果：合规操作率从58%→96%，肌肉劳损投诉下降70%

支点2：结果可见度（Outcome Visibility）——让安全贡献“看得见”

▎定义：员工实时感知自身安全行为对个体/组织的价值

▎GORISE实践案例

某化工厂检修班组过去不知隐患整改效果（OV=低）

▶ 改造方案：

开发“安全信用积分”：可手机端随时查看本人积分记录

推送个性化报告：“您本月紧固的螺栓避免2次停机风险”

效果：自主上报隐患数量提升300%

引擎：群体强化（Group Reinforcement）——让安全成为集体信仰

▎定义：通过制度设计 + 文化仪式持续强化群体安全规范

▎GORISE实践案例

某制造企业曾用罚款约束行为（GR=弱）

▶ 改造方案：

设立“部门积分排名”：每月积分前三名奖励旅游基金

效果：作业许可符合率6个月上升到98%，员工主动申请作业许可成常态

03 EC·OVᴳᴿ的黄金三角关系

乘法效应（EC×OV）

安全操作省力（EC高）但不知其意义（OV=0）→ 行为难持续

清楚安全价值（OV高）但操作极其繁琐（EC=0）→ 执行力归零

指数效应（^GR）

某车间提升EC与OV后合规率达80%

增加班组安全积分龙虎榜（GR介入）→ 6周后达98%

群体强化使效果非线性跃升

04 您的企业如何启动EC·OVᴳᴿ引擎？

三步落地法

1. EC诊断——风险是否讲明白？

用人因工程优化工具/流程/环境等。

2. OV构建

开发安全贡献积分系统（1次隐患整改=5积分，可兑换家庭体检）

3. GR引爆

设计非货币化荣誉：安全勋章/冠名安全操作法

建立强化反馈链：班组长每日确认1项安全行为 → 车间周表彰 → 工厂月典礼

结语

安全价值观从来不在标语上，而在员工指尖的触感中（EC）、每日贡献的可视中（OV）、同伴击掌的温度中（GR）。

EC·OVᴳᴿ 公式的精髓，正是将虚无的“安全意识”，锻造成可测量、可干预、可复制的生产力基因。

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