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不要低估战略在安全管理中所发挥作用

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:3 发表时间:2024-03-28 16:58:30 标签: 安全管理

导读

不要低估战略在安全管理中所发挥作用
冯唐说,战略管理#冯唐成事法则# 就是3C,公司,竞争对手和客户。

不要低估战略在安全管理中所发挥作用
冯唐说,战略管理#冯唐成事法则# 就是3C,公司,竞争对手和客户。
这是对应的市场竞争而言。
那么,于安全管理来讲,需要战略吗?确定战略的原则是什么?
我认为需要,安全生产发展战略是公司发展战略中一个子战略,是促成公司战略达成的保障,或者更准确的讲是一个发展规划。
那怎么定战略规划?
也是冯唐老师在成事法则中提到的曾国藩家书:大处着眼 小处着手。
什么是大处着眼?就是看国家怎么做,行业怎么做,榜样怎么做,未来五年十年我能做到什么程度。看现在的情况和所处发展阶段,距离目标有多远。这就是安全管理的战略规划。
小处着手怎么理解?
安全管理战略规划需要能够落地,怎么落?就是顶层设计,关键五点:
计划,责任,能力,流程,机制。
计划-基于经营发展目标而确定当前阶段的核心工作
责任-依托法律和组织管理框架而设计
能力-基于能力的培养体系
机制-基于管理效果预判的驱动和激励模式
流程-以上四个方面的落地方案

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