国内 “三管三必须” 如何适配海外现场？业务管理者安全履职怎么做？

IOSH MS：
从管理者的职责出发

IOSH，即英国职业安全与健康协会（Institution of Occupational Safety and Health），是职业安全与健康领域的专业组织，通过专业资源、教育与培训等方式，支持工作场所安全与健康管理。

Managing Safely，简称MS，是IOSH面向经理与主管设置的安全与健康管理课程。课程无需既有安全专业背景，围绕管理者在日常工作中需要作出的判断展开：

学员完成规定学习并通过考核后，可获得IOSH Managing Safely课程证书。

对企业而言，培训的重点，是帮助业务人员理解安全责任，并掌握能够用于团队管理的基础工具。取得MS课程证书不等于获得IOSH会员身份或职业执业资格。

面向出海企业，
把安全要求转化为现场行动

海外项目的安全管理，需要EHS人员提供专业支持，也需要业务管理者在各自职责范围内组织实施。

安排任务时，考虑人员与作业条件

例如，在安排设备检修前，主管需要了解作业危害、人员能力、设备状态，以及相关控制措施和批准要求，避免只下达任务而遗漏安全准备。

承包商进场时，明确接口与责任

当地承包商可能采用不同的作业习惯。项目团队需要明确双方职责、信息交接及现场协调安排，并检查人员是否理解要求。

条件变化时，重新审视风险

设备更换、作业顺序调整、人员变动或现场条件变化，都可能影响原有控制措施。管理者需要识别变化，并组织必要的重新评估。

问题整改后，确认措施有效

整改不仅需要明确责任人和时限，还需要检查措施是否实施、风险是否得到控制，以及是否产生新的问题。

MS课程中的风险评估、风险控制、职责理解和绩效衡量，可为这些管理活动提供基础方法。具体项目仍需结合所在国法规、业主要求及现场条件使用。

七个学习主题，
串起日常安全管理

01｜安全管理介绍

理解管理健康与安全的原因，以及经理和主管对团队承担的责任。

02｜风险评估

理解危险源、风险及风险评估的基本概念，学习组织信息、评估风险并确定行动重点。

03｜控制风险

理解风险控制思路，比较并选择适当的控制措施。

04｜了解职责

理解安全与健康责任、法律要求和管理体系的基本作用。

05｜识别常见危害

涉及设备、用电、火灾、高处作业、车辆运行、危险物质、人工搬运、噪声、工作压力等常见主题。

06｜事故与事件调查

理解调查的目的，分析事件原因，并从中形成改进行动。

07｜衡量绩效

学习通过检查、指标和管理信息，了解措施实施情况并推动持续改进。

赛为中文视频课：
兼顾工作安排与学习进度

中文授课及考核

用熟悉的语言理解概念，并结合所在企业和岗位的实际问题进行学习。

随报随学，灵活安排进度

采用视频学习形式，适合需要协调工作、出差和项目任务的在职人员。

六个月课程有效期

根据赛为课程安排，课程自报名之日起六个月内有效。建议结合学习和报考节点，提前制定计划。

完成规定学时后报考

累计完成至少24学时学习后，可按赛为安排报考。具体场次、截止时间及材料要求，请咨询课程顾问。

企业可结合岗位实际，将课程纳入新任主管培养、业务团队安全能力提升，或海外派驻前的培训计划。

赛为与IOSH：连接课程与企业培训需求

赛为持续开展IOSH课程及企业培训服务，积累了面向跨国企业团队的教学经验。根据企业业务背景和岗位需求，将安全管理概念与实际工作问题联系起来，帮助学员理解并应用。

本文介绍的产品为中文视频课程。企业也可根据海外项目及团队需求，定制英文授课方案；具体授课形式、时间及考核语言安排，请与课程顾问沟通确认。

理论考核＋风险评估实践

根据赛为课程方案，考核包括两个部分：

第一部分｜在线理论考核

考核时长45分钟，总分60分，36分及以上通过。具体题型及答题要求，以正式考核说明为准。

第二部分｜工作场所风险评估

依据真实工作场景，使用规定模板完成书面风险评估报告。总分100分，60分通过；资料列示提交期为7天，具体起止时间以所报场次通知为准。

通过规定考核后获得相应课程证书。具体考试要求、成绩及证书安排，以IOSH及赛为正式通知为准。

适合哪些人员？

项目经理、部门负责人及生产主管

希望把安全要求融入计划、组织、协调和监督，提升团队安全管理能力。

班组长、工程技术及现场管理人员

需要在人员安排、设备使用、作业组织和问题整改中作出基础安全判断。

拟派驻海外的中方管理人员

希望在派驻前梳理安全责任，学习风险评估与控制的基本方法，为海外现场管理做好准备。

需要参与安全管理的相关人员

包括HSE经理、主管、专员及工程师，可根据已有经验和学习目标判断课程适配程度。

课程方案与报名咨询

咨询时可说明参训岗位、人数、意向学习时间及是否涉及海外派驻，便于获得更有针对性的课程建议。

赛为长期开展安全培训与管理咨询，服务涉及工程建设、制造、能源及交通运输等领域，并具有海外市场服务经验。欢迎结合企业岗位、项目阶段与团队需求，沟通培训安排。

从明确安全责任，到掌握管理方法；从国内业务管理，到海外项目实践。让安全成为管理者日常工作的一部分。