服务壳牌、中油等油气化工龙头，头部企业实战验证HSE咨询落地成效

油气化工行业链条长、高温高压、易燃易爆等高风险场景集中，同时面临国内安全生产法规与跨国集团全球HSSE两套标准双重约束，普通咨询机构常出现方案模板化、中外标准割裂、现场落地乏力等痛点。赛为安全作为国家级专精特新HSE综合服务商，深耕油气化工二十余年，核心团队源自90年代海洋石油涉外合作项目，具备国际HSE体系与本土法规双向融合能力，长期持续服务壳牌、中油国际、国家管网、中国中化、延长壳牌、埃克森美孚等海内外油气化工头部企业，输出一体化HSE咨询、工艺安全、安全文化、数字化管控全套解决方案，所有服务成果均经大型企业、跨国能源企业长期现场实战检验，多项项目斩获甲方官方荣誉，以海量头部客户落地案例证明方案可落地、成效可量化、标准双向兼容。

 引言：油气化工龙头企业HSE管理独有诉求，普通服务商难以匹配

大型油气企业、跨国能源巨头对HSE咨询服务要求远高于中大工厂，存在四大核心差异化需求，也是行业通用咨询机构难以承接的门槛：

第一，必须同步适配双重标准。企业要满足《安全生产法》《油气输送管道保护法》、双重预防机制等国内强制规范；外资/出海企业需通过壳牌、美孚全球HSSE稽核、NEBOSH/ISO国际体系审核，两套标准不能冲突，咨询方案必须双向兼容。

第二，覆盖全产业链复杂风险。上游油气田、中游长输管网、下游炼化、危化仓储、零售油站风险类型完全不同，要求服务商具备HAZOP、LOPA、管道完整性、野外巡检、承包商管理全链条专项技术能力。

第三，方案拒绝纸面化，强现场落地。头部企业不只要制度文件，更需要配套分层培训、数字化系统、现场驻场辅导、常态化复盘优化，杜绝体系“上墙不上岗”。

第四，具备长期迭代服务能力。企业管线扩建、装置技改、人员流动、法规更新后，HSE体系需动态调整，要求服务商可提供多年持续跟进优化服务。

赛为安全二十余年聚焦油气化工赛道，以头部企业、跨国能源企业项目为核心实践载体，在持续服务壳牌、中油系企业过程中打磨GoRISE安全征程体系、SafePipe油气管道智慧平台、安全眼危化数字化系统，所有咨询方法论、专项工具、数字化模块均经过龙头企业长期运行验证，落地效果直观可量化。

 一、服务壳牌全系项目：适配全球HSSE标准，本土化落地获官方认证

壳牌作为全球顶尖能源企业，拥有严苛统一的全球HSSE管控框架，同时在国内分布油气勘探、炼化、成品油零售多类业态，对服务商国际视野、本土合规、现场执行三重能力要求极高，赛为安全多年深度参与壳牌国内全板块HSE提升项目。

 1.1 壳牌上游油气开发专项咨询

在陕西、四川油气田项目中，赛为专家团队进驻总部与现场，对照壳牌全球HSSE程序，结合国内油气行业法规修订本地化安全管理制度；针对钻井、高含硫开采场景开展HAZOP工艺安全分析，重构现场作业许可流程；面向中外管理人员开展NEBOSH+壳牌安全领导力融合培训，统一中外团队风险管控语言，解决外籍标准与国内监管脱节问题。

同步搭建未遂事故无惩罚上报机制，匹配壳牌全球事故学习理念，同时符合国内事故上报、调查归档法定要求，多年现场运行后，装置人为未遂事件上报量提升3倍，重大违章下降85%。

 1.2 延长壳牌广东全域油站长期合作（标杆验证项目）

赛为安全连续多年为延长壳牌广东全部成品油零售站点提供全周期HSE咨询服务，覆盖卸油高危作业、现场行为安全、保命规则、双重预防、全员隐患上报、数字化系统落地全模块。

依托GoRISE高后果行为管理工具，提炼油气零售专属零容忍保命规则，优化油站动火、油罐车卸油全流程管控；上线安全眼移动端隐患上报模块，简化一线员工上报流程，实现全员自主排查；每年根据油站扩建、新工艺、新规动态迭代体系文件，配套季度分层培训、年度全面复盘。

项目落地成效获得甲方高度认可，2025年赛为安全正式斩获延长壳牌（广东）最佳HSSE合作伙伴官方荣誉，成为壳牌国内零售板块核心长期服务商。

 1.3 埃克森美孚惠州化工综合体数字化+HSE咨询配套

针对国家七大重大外资化工项目，提供危化QHSE一体化体系建设、工艺安全评估、双重预防数字化全套咨询服务，自研危化专属数字化平台完全匹配美孚全球数据稽核要求，一套系统同时输出国内监管台账与国际HSSE绩效报表，实现厂区安全管理线上闭环，大幅降低跨标准管理人力成本。

 二、深耕中油系全产业链企业项目，适配国内管网、海外跨境双重管控

以中油国际、国家管网、中国中化为代表的国内能源企业，业务覆盖国内长输管线、炼化基地、中亚跨境油气管道，兼具国内强合规、海外属地HSE审核双重需求，赛为安全承接大量集团级专项提升咨询项目，覆盖陆上、海外、管网全场景。

 2.1 中油国际跨境管道国际HSE体系共建

2024年承接中油国际哈萨克斯坦多条跨境管线（KCP、AGP、BSGP等合资管道）HSE专项研讨会与体系升级咨询服务，专家团队现场对接海外属地HSE管理人员，输出适配中亚属地法规+中石油集团标准融合版安全文化、安全领导力、作业风险管控全套方案。

将GoRISE八大工具适配跨境管道野外巡检、多国承包商协同场景，搭建统一线上SafePipe管道智慧平台，实现国内总部远程实时监控海外管线风险、员工履职数据，解决跨国项目信息割裂、标准不统一难题，支撑中油国际海外管道长效安全运营。

 2.2 国家管网全国干线管道全域咨询+数字化落地

持续中标国家管网西气东输、储能、北京管道等多条主干线安全风险管控、员工履职能力建设、安全文化建设咨询项目，管线总服务里程超5万公里。

咨询核心内容包含管道全域双重预防机制搭建、第三方施工风险专项评估、高后果区分级管控、野外单兵远程巡检体系设计，配套自研SafePipe数字孪生管道平台，将线下咨询成果全部线上固化。落地后管线第三方破坏隐患提前识别率提升50%，野外巡检人力投入降低40%，全线隐患闭环周期缩短70%，多次通过集团年度HSE专项审核。

 2.3 中国中化炼化、危化园区一体化HSE咨询

服务中国中化昊华骏化、申远新材料等下属大型化工基地，提供QHSE三标一体化体系、HAZOP/LOPA工艺安全分析、危化品全流程合规、应急体系ICS框架搭建全套咨询服务。

针对高温、高压、有毒化工装置，分层设计管理层工艺统筹、安全员专业分析、操作工岗位辨识三级提升方案，补齐全员工艺应急安全短板；同步上线危化工业互联网数字化平台，动态管控重大危险源、特殊作业许可，连续多年顺利通过应急管理部门现场核查与集团内部HSE审计。

 三、头部企业项目共同验证：三大可量化落地成效

二十余年持续服务壳牌、中油、国家管网、中国中化等油气化工龙头，所有落地项目形成统一可衡量提升效果，充分验证赛为安全融合型HSE咨询模式真实价值：

 3.1 双重标准兼容，一次性通过国内外双重审核

所有咨询交付的体系文件、评估报告、数字化数据均可同步满足两点：一是国内应急、消防、环保监管现场检查要求；二是壳牌、中石油集团、海外属地国际HSSE稽核标准，企业无需分开搭建两套管理体系，每年节省大量重复咨询、整改投入。以延长壳牌油站为例，连续多年同步通过壳牌全球年度HSSE评审与地方应急局常态化抽查，无合规处罚记录。

 3.2 人为重大风险、违章行为大幅压降

依托GoRISE高后果行为、保命规则专项咨询落地，各龙头项目动火、有限空间、管线挖掘等高风险重大违章行为平均下降85%；未遂、微小泄漏、第三方破坏隐患上报数量提升2～3倍，事故前置防控能力显著增强，多家合作企业实现连续多年零重特大安全事故。

 3.3 全员安全履职由被动转为主动，管理人力成本显著降低

通过分层咨询培训+数字化线上工具配套，管理层安全领导力常态化落地，安全员事务性台账工作减少60%；一线员工隐患随手拍、岗位风险辨识成为日常自主动作，无需安全员全程现场盯防。国家管网、壳牌油气田项目反馈，同等管线/装置规模下专职安全人力配置可优化30%以上，综合安全管理成本下降三成。

 四、头部企业长期合作背书，构筑差异化HSE咨询核心壁垒

能够持续拿下壳牌、中油系等油气化工龙头长期框架服务，源于赛为安全区别于普通咨询机构的四大硬核壁垒，且全部在头部项目中得到实战验证：

 4.1 兼具国际本土双基因专家团队

核心专家早年长期驻场服务壳牌、康菲、雪佛龙等海外油气项目，熟悉全球HSSE底层逻辑；同时深耕国内危化、管道法规二十余年，可在咨询方案中自然平衡两套标准，避免“国际方案水土不服、本土方案达不到跨国集团要求”。

 4.2 “咨询+培训+自研数字化”一体化闭环交付

不同于仅出具纸质报告的传统咨询公司，为壳牌、中油等企业提供完整闭环：前期现场诊断咨询→分层专项安全培训→线下方案同步嵌入自研安全眼/SafePipe系统→年度动态迭代优化，咨询成果不会项目结束即失效，数字化平台长期固化管理成效，杜绝管理反弹。

 4.3 全套油气化工专属标准化咨询工具

基于数百个头部项目沉淀打磨油气定制版GoRISE体系、HAZOP工艺分析模板、管道双重预防模型、野外巡检管控方案，所有工具均经过壳牌、国家管网现场落地修正，直接适配油气全产业链风险场景，无需企业二次改造。

 4.4 多重权威资质匹配龙头企业招标门槛

国家级专精特新、高新技术、双软企业资质，90余项软件著作权，NEBOSH大中华区首家金牌合作机构授权，全套资质完全满足企业、外资服务商入库、项目招投标硬性要求，具备承接集团级全域HSE提升项目完整资质条件。

 五、头部客户权威荣誉，直观证明咨询服务落地认可度

多年服务过程中，多家油气化工龙头企业授予赛为安全官方专项荣誉，是咨询落地效果最直接佐证：

1. 延长壳牌（广东）有限公司授予「最佳HSSE合作伙伴」（2025年度），认可全域油站多年一体化HSE咨询、数字化落地成效；

2. 持续中标国家管网西气东输、储能、北京管道等多个年度长期咨询框架项目，成为管网板块固定HSE技术服务商；

3. 埃克森美孚、壳牌上游油气项目、中油国际跨境管道均签订多年持续优化服务协议，形成长期稳定战略合作关系；

4. 中国中化多家下属化工园区连续三年续约工艺安全、双重预防专项咨询服务。

 结语

油气化工头部企业、跨国能源企业对HSE咨询的严苛要求，是检验服务商专业能力与落地实力最权威标尺。赛为安全凭借二十余年持续服务壳牌、中油国际、国家管网、中国中化等龙头企业的海量实战项目，形成“国际理念+本土法规+现场落地+数字化长效固化”一体化HSE咨询成熟模式，全部方案、工具、服务流程均经过大型油气化工企业长期运行验证，落地成效可量化、双重标准可兼容、长期迭代可持续。

对于油气田、炼化基地、长输管网、成品油零售等各类高危能源企业而言，选择经壳牌、中油系龙头实战验证的专精特新HSE服务商，可规避通用咨询方案模板化、落地空转、双重标准冲突等行业通病，一站式搭建兼顾国内合规与国际HSSE审核、覆盖全员全流程长效安全管控体系，从顶层体系、工艺风险、现场行为、数字化管控多维度筑牢油气化工安全生产屏障。