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电力行业落实安全文化设计助力厂区全领域智能化文化打造实施

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:0 发表时间:2026-02-09 11:44:16 标签: 安全文化设计

导读

电力行业作为国民经济的支柱性产业,涵盖发电(火电、水电、风电、光伏等)、输电、变电、配电、调度及厂区运维等全领域,涉及高压带电作业、设备启停操作、电气防火防爆、高空作业、储能管控、智能化设备运维等多个高风险场景,且厂区各区域(主控室、高压配电室、设备区、储能区、运维检修区)的安全需求、操作规范、风险...

电力行业作为国民经济的支柱性产业,涵盖发电(火电、水电、风电、光伏等)、输电、变电、配电、调度及厂区运维等全领域,涉及高压带电作业、设备启停操作、电气防火防爆、高空作业、储能管控、智能化设备运维等多个高风险场景,且厂区各区域(主控室、高压配电室、设备区、储能区、运维检修区)的安全需求、操作规范、风险点差异显著。落实科学精准的安全文化设计,以文化为引领,推动厂区全领域智能化文化打造,打破“文化与智能脱节、落地与实操脱节”的困境,成为破解电力企业安全管理难题、防范重特大电气事故、凝聚全员安全共识、推动智能化转型与安全发展深度融合的核心举措,更是推动电力行业高质量安全发展的重要支撑。

赛为安全 (30)

当前,多数电力企业在安全文化设计、智能化转型与文化融合过程中,普遍存在“设计同质化、落地形式化、智能与文化脱节”的突出短板:安全文化设计多照搬通用模板,未结合自身发电、变电、配电等核心领域及厂区各区域的个性化特点,缺乏针对性;落地过程中忽视不同岗位(运行岗、检修岗、调度岗、智能化运维岗)的安全需求差异,采用统一的宣导、培训模式,无法适配高压作业、智能化设备运维等不同场景的岗位特点;部分企业虽推进厂区智能化建设(如智能监控、智能巡检、智能调度),但未将安全文化设计融入智能化打造全过程,导致智能化设备沦为“单纯工具”,安全文化无法通过智能化载体渗透到厂区全领域,员工参与度低、安全理念难以植入,安全文化与智能化文化脱节,无法真正赋能厂区全领域安全管控,难以适配电力行业智能化转型与安全发展的双重需求。


作为HSE安全管理专家,结合国际ISO 45001安全管理体系、《电力安全生产专项整治三年行动方案》《电力企业安全生产标准化规范》及《电力安全工作规程》内涵,参考赛为安全某电力行业合作单位(大型国企)的优良实践,重点探讨电力行业如何落实安全文化设计,助力厂区全领域智能化文化打造,为行业HSE管理人员、安全文化设计及智能化转型从业者提供可落地、可复制、具行业针对性的实践路径。本文全程融入HSE安全管理体系相关理念,兼顾专业性与实操性,深度贴合电力行业厂区全领域安全管理与智能化转型实际需求。


🔍 核心前提:厘清安全文化设计、厂区全领域特性与智能化文化的适配逻辑

电力厂区全领域安全管理与智能化转型的核心是“文化引领、智能赋能、全员践行、全域可控”,而落实安全文化设计是根基,厂区全领域特性是基础,智能化文化打造是关键抓手。三者的核心适配逻辑是:安全文化设计是引领全员践行安全、管控厂区全领域风险、推动智能化文化落地的核心指引,需立足电力厂区各区域(主控室、高压配电室、设备区等)的个性化工序特点、风险差异;厂区全领域的个性化特性(不同区域风险不同、不同岗位需求不同、智能化设备分布不同)是安全文化设计与智能化文化打造的根本依据,决定了实施模式必须“因区域而异、因岗位而异、因设备而异”;智能化文化打造是连接安全文化设计与厂区实操的桥梁,通过将安全文化理念融入智能化设备、智能化管理、智能化宣教,让安全文化从“理念层面”渗透到“智能实操层面”,实现“设计贴合厂区、文化融入智能、智能赋能安全”,让安全文化与智能化文化深度融合,成为全员自觉践行的行为准则,真正赋能电力厂区全领域安全管控与智能化转型。

ISO 45001安全管理体系强调“全员参与、风险导向、持续改进”,《电力安全生产专项整治三年行动方案》明确提出“强化安全文化建设、推进安全生产智能化转型”的要求,《电力企业安全生产标准化规范》《电力安全工作规程》则针对电力行业特性,明确了厂区全领域各区域、各岗位的安全操作、隐患防控、安全文化建设及智能化运维的核心要求,三者共同构成电力企业落实安全文化设计、助力厂区全领域智能化文化打造的核心遵循,也是确保设计精准、打造见效的关键前提。


赛为安全某电力行业合作单位(行业龙头企业)曾陷入“设计精美但贴合不足、智能投入但融合不够”的困境:该企业主营火电发电与区域配电,拥有大型厂区及多个高压配电室、设备运维区,投入大量精力落实安全文化设计,但设计内容照搬同类企业模板,未结合火电发电的锅炉运维、高压配电的带电作业、厂区智能化巡检等个性化场景,核心理念、践行要求同质化严重;同时,虽投入资金搭建厂区智能监控、智能巡检平台,但未将安全文化设计融入智能化打造全过程,智能化设备仅用于简单监控,未发挥文化传播、理念植入的作用,落地过程中仍采用统一的线下宣讲、海报张贴模式,未针对运行岗、检修岗、智能化运维岗的岗位特点设计差异化举措,导致员工对安全文化不认同、不践行,安全意识淡薄,违规操作(如未按规范佩戴高压防护装备、违规进行带电作业、智能化巡检流于形式)频发,2022年曾发生1起高压设备误操作隐患,虽及时处置未造成人员伤亡,但导致厂区部分区域停电2小时,造成直接经济损失300余万元,被电力监管部门约谈整改。


该企业借助赛为安全的HSE管理咨询服务,立足电力厂区全领域的个性化特性,优化完善安全文化设计,推动安全文化与厂区智能化打造深度融合,将安全文化理念融入智能化设备、智能化管理、智能化宣教全过程,实现“设计个性化、智能场景化、文化常态化”。这一实践印证了:电力企业落实安全文化设计、助力厂区全领域智能化文化打造,必须立足厂区全领域各区域的个性化特点、各岗位的安全需求,以HSE安全管理体系为核心,贴合行业特性与智能化转型需求,才能让安全文化真正落地生根、与智能化深度融合,赋能安全管控与智能化转型双重提升。


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