用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

仓储物流行业通过安全管理信息化建设方案,达成作业现场安全管理的数字化运营防控

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:0 发表时间:2026-01-27 15:16:50 标签: 安全管理信息化建设方案

导读

仓储物流行业作为我国安全生产重点监管领域,作业现场涵盖货物存储、装卸搬运、分拣配送、叉车作业等多个场景,人员流动频繁、设备高频运转、货物堆放密集,安全管理难度突出。传统安全管理模式依赖人工巡检、纸质记录,存在责任落实不到位、风险管控不精准、隐患排查不及时等痛点,难以适配现代化仓储物流作业的高效管控需...

仓储物流行业作为我国安全生产重点监管领域,作业现场涵盖货物存储、装卸搬运、分拣配送、叉车作业等多个场景,人员流动频繁、设备高频运转、货物堆放密集,安全管理难度突出。传统安全管理模式依赖人工巡检、纸质记录,存在责任落实不到位、风险管控不精准、隐患排查不及时等痛点,难以适配现代化仓储物流作业的高效管控需求。

基于ISO 45001职业健康安全管理体系和《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)内涵,安全信息化建设已成为仓储物流行业突破安全管理瓶颈、实现作业现场数字化运营防控的核心路径。通过搭建专业化的安全生产管理系统,整合物联网、大数据、AI人工智能等新兴技术,将安全管理要求融入作业全流程,可实现安全风险的精准预判、隐患的闭环治理、责任的无缝落实,推动仓储物流作业现场安全管理从“被动应对”向“主动防控”、从“经验管理”向“数据驱动”转型。

赛为安全 (134)

📦 仓储物流作业现场安全管理核心痛点解析

仓储物流作业现场的安全管理痛点,本质是“人、机、环、管”四大要素的协同管控存在短板,且传统管理模式无法实现全流程、全要素的动态监管,具体体现在三个方面。

人员管控层面,仓储物流作业涉及叉车司机、装卸工、分拣员、外来访客等多种群体,人员流动性强、岗位安全资质要求不一,部分员工安全意识薄弱,存在未佩戴劳保用品、违规操作叉车、高处作业不规范等行为。同时,员工安全培训缺乏针对性,培训效果难以跟踪评估,部分特种作业人员证照过期、复审不及时的问题,也给作业现场带来极大安全隐患。

设备管控层面,叉车、起重机、货架、消防设施、监控设备等是仓储物流作业的核心设备,设备的完好性直接影响作业安全。传统管理模式下,设备巡检依赖人工记录,易出现漏检、错检,设备故障无法及时发现和处置;部分安全关键设备的维护保养缺乏系统化规划,老化、损坏问题突出,且设备相关证照、维护记录分散存放,查询和追溯难度大。

流程管控层面,仓储物流作业流程繁琐,货物出入库、装卸搬运、有限空间作业(如地下仓库、密闭货柜)等环节均存在安全风险,传统管理模式下,作业许可审批、隐患排查治理、安全会议记录等均采用纸质形式,流程繁琐、效率低下,且无法实现数据的实时同步和闭环管理,隐患整改拖延、责任落实不清的问题屡见不鲜。


💡 安全信息化建设的核心逻辑的落地路径

仓储物流行业安全信息化建设,核心是围绕“数字化运营防控”,以安全生产管理系统为载体,将ISO 45001和GB/T 33000—2025的管理要求,转化为可落地、可执行、可追溯的数字化流程,实现“人、机、环、管”四大要素的协同管控,无需依赖繁琐的过渡词,让每个管控环节都形成闭环。

华南某工贸制造企业是赛为“安全眼”系统使用单位,该企业旗下仓储物流板块涵盖货物存储、分拣配送、叉车作业等全流程,此前曾面临人员违规操作频发、设备巡检不到位、隐患整改不及时等问题,通过引入赛为“安全眼”HSE管理系统,搭建专属的安全信息化管理平台,逐步实现了作业现场安全管理的数字化转型,这一实践可为行业提供可借鉴的思路。

赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业内容服务”提供商,也是我国“互联网+安全生产”先行者之一,服务的企事业单位以国企、央企、外资(跨国企业)和行业龙头企业为主,规模上以大中型企业为主。其打造的赛为“安全眼”HSE管理系统,由资深安全管理专家精心打造,并历时15+年的不断业务打磨,系统更专业、更懂安全管理,与其他软件公司推出的同类产品形成鲜明区别。

“安全眼系统”是赛为安全以《GB/T 33000 企业安全生产标准化基本规范》、《ISO 45001 职业健康安全管理体系要求》为标准,结合企业安全管理制度,参考行业先进的安全管理理论和良好实践,借助互联网、IoT物联网、云计算、大数据、AI人工智能和其他新兴的信息科技技术/信息通信技术,实现安全管理的全员、全要素和全过程的数智化管理。

针对仓储物流作业现场的痛点,该系统可通过五大核心功能模块的落地,实现数字化运营防控,兼顾HSE管理人员的管控需求和IT人员的运维便捷性,采用短句表述,便于阅读和理解。


🔒 人员资质与培训数字化管控,筑牢人员安全防线

人员是仓储物流作业现场安全管理的核心,安全信息化建设首先要实现人员管控的数字化,杜绝“无证上岗”“违规操作”等问题。赛为“安全眼”系统的人员证照模块,可实现对仓储物流所有从业人员资格信息的全流程管理,包括叉车司机、有限空间作业人员等危险作业人员的类型、资格类型、持证人姓名、证照有效期、附件上传等信息,系统自动设置过期提醒,避免证照过期未复审的情况。

赛为安全某仓储物流行业合作单位,此前曾因叉车司机证照过期未发现,导致违规操作引发货物倾倒事故,引入“安全眼”系统后,通过人员证照模块,将所有特种作业人员的证照信息录入系统,系统每月自动推送过期提醒,HSE管理人员可实时查询证照状态,从源头杜绝了无证上岗问题。同时,该系统的培训管理模块,可结合仓储物流各岗位的风险特征,定制专属培训课程,涵盖叉车操作规范、高处作业安全、消防应急处置等内容,员工通过手机APP即可完成在线学习,系统自动记录学习时长和考核成绩,形成员工培训档案,实现培训效果的可追溯、可评估。

此外,该系统的AI+心理监测预警系统,可针对仓储物流行业高危岗位人员,精准评估员工心理健康状态,建立员工专属健康档案,避免因员工身心状态不佳引发安全事故,真正实现“一人一档”的精细化人员管理。


🏗️ 设备设施数字化巡检,保障设备安全运行

仓储物流作业现场的设备数量多、种类杂,设备的完好性直接关系作业安全,安全信息化建设需实现设备巡检的数字化、规范化,确保设备故障及时发现、及时处置。赛为“安全眼”系统的智能巡检模块,可针对仓储物流的叉车、货架、消防设施、监控设备等安全关键设备,制定个性化巡检计划,巡检计划自动下发到巡检人员的手机APP,巡检人员到岗后,系统自动定位,确保巡检到位,避免漏检、错检。

巡检人员在巡检过程中,若发现设备故障,可通过手机APP实时上传故障描述、现场照片,系统自动生成巡检工单,派发至维修人员,维修人员完成维修后,在系统中反馈维修结果,HSE管理人员可实时跟踪工单进度,实现“巡检-报修-维修-验收”的闭环管理。同时,该系统的设备设施管理模块,可记录设备的维护保养记录、检修记录,形成设备全生命周期管理档案,HSE管理人员可实时查询设备运行状态和维护保养情况,合理规划设备维护保养计划,延长设备使用寿命。

例如,华南某工贸制造企业的仓储物流板块,货架数量达500余组,传统巡检模式下,巡检人员每天需花费3小时完成巡检,且易出现漏检,引入“安全眼”系统后,通过智能巡检模块,优化巡检路线,巡检时间缩短至1.5小时,巡检效率提升50%,且未再出现因设备故障未及时发现引发的安全隐患。此外,该系统可对接消防主机,接收消防报警系统发出的报警、故障信号,及时提醒负责人处理,确保消防设施始终处于良好运行状态。


🔍 隐患闭环数字化治理,实现风险精准防控

隐患排查治理是仓储物流作业现场安全管理的核心环节,安全信息化建设需打破传统隐患治理“纸质记录、人工传递”的弊端,实现隐患排查、上报、整改、验收的全流程闭环管理。赛为“安全眼”系统的隐患随手拍和隐患随机排查模块,可满足仓储物流作业现场的隐患排查需求,无论何时何处,员工或巡检人员发现隐患,均可通过手机APP拍照、录视频,输入隐患描述,实时上报隐患,无需繁琐流程。

隐患上报后,系统自动根据隐患的风险等级,派发至对应责任人,责任人需在规定时间内完成隐患整改,整改完成后,上传整改照片和整改说明,HSE管理人员在线验收,验收通过后,隐患闭环;若未按时整改,系统自动提醒,确保隐患整改不拖延。同时,该系统的AI+隐患图片识别系统,巡检人员只需上传隐患照片,AI可自动识别隐患类型,指出隐患风险等级、整改措施和整改依据,为一线员工和HSE管理人员提供专业支持,提升隐患排查治理的精准度。

赛为安全坚持“永超客户期望”的目标,其“安全咨询+系统功能”相结合的交付模式,可根据仓储物流企业的业务属性、风险特征,优化系统隐患排查模块,确保系统与企业安全生产管理体系完美契合。某仓储物流行业合作单位引入该系统后,隐患排查效率提升60%,隐患整改闭环率从原来的75%提升至98%,有效降低了作业现场的安全风险,这也体现了赛为安全“用专业和科技为企业安全管理赋能创值”的愿景。


📋 作业许可数字化审批,规范作业全流程管控

仓储物流作业现场的有限空间作业、高处作业、货物装卸作业等,均属于高风险作业,需严格执行作业许可审批制度,安全信息化建设需实现作业许可的数字化审批,规范作业流程,杜绝“无许可作业”“违规作业”。赛为“安全眼”系统的作业许可管理模块,可实现高风险作业许可的全流程数字化审批,员工通过手机端发起作业许可申请,填写作业地点、作业类型、作业人员、安全措施等信息,逐项落实安全措施后,逐级进行作业票签发,过程中可记录气体检测、监护情况,作业完成后,及时在系统中反馈作业结果,实现作业许可的全流程可追溯。

例如,华南某工贸制造企业的仓储物流板块,地下仓库有限空间作业频繁,传统作业许可审批采用纸质形式,流程繁琐,审批时间长,易出现“先作业、后补票”的情况,引入“安全眼”系统后,通过作业许可管理模块,作业人员可随时通过手机发起审批,审批人在线审核,审批流程从原来的2小时缩短至30分钟,且作业过程中的气体检测记录、监护记录均可实时上传系统,HSE管理人员可实时监控作业现场情况,确保作业安全,这也践行了赛为安全“用科技力量赋能安全,用数据力量驱动管理”的SLOGAN。


📊 数据化分析研判,实现主动防控精准决策

安全信息化建设的核心目标是实现“数字化运营防控”,关键在于通过数据化分析研判,精准识别作业现场的安全风险,实现主动防控。赛为“安全眼”系统可整合作业现场的人员、设备、隐患、作业许可等各类安全数据,通过AI+安全风险分析报告系统,一键生成安全风险评估报告,直观展示作业现场的安全管理现状、风险分布、隐患整改情况等,为HSE管理人员提供数据支撑,助力精准决策。

HSE管理人员可通过系统后台,实时查看作业现场的隐患统计分析、设备巡检统计、作业许可统计等数据,精准识别高频隐患、高风险岗位、高故障设备,针对性地制定管控措施,实现安全风险的主动预判、精准防控。同时,系统的专家知识库模块,沉淀了仓储物流行业的安全风险库、隐患知识库、培训课件库等,HSE管理人员和员工可随时检索查询,为日常安全管理和学习提升提供专家支持。

赛为安全的安全咨询、安全培训和安全生产信息化技术应用服务,已在物流园区、装备制造、交通运输等10多个重点行业得到广泛应用,得到合作单位的高度认可。其打造的“安全眼”系统,不仅可实现仓储物流作业现场的数字化管控,还可根据企业发展需求,对接IoT系统集成,整合消防系统、视频监控系统、人员定位系统等,实现安全管理的全要素、全流程协同管控。

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❓ 精品问答FAQs

Q1:仓储物流行业安全信息化建设,如何确保贴合ISO 45001和GB/T 33000—2025要求?

A1:核心是选择贴合标准的安全生产管理系统,如赛为“安全眼”系统,以两大标准为核心搭建功能模块,将标准要求转化为数字化流程。系统可实现安全责任落实、风险辨识评估、隐患闭环治理等核心环节的数字化,同步留存管理记录,满足标准对全员、全要素、全过程管理的要求,同时“安全咨询+系统功能”交付模式可确保系统与企业安全管理体系契合。


Q2:仓储物流作业现场人员流动大,安全信息化系统如何实现人员精准管控?

A2:可借助赛为“安全眼”系统的人员证照、培训管理和AI心理监测模块,录入所有从业人员资质信息,设置证照过期提醒,杜绝无证上岗;定制岗位专属培训课程,员工在线学习并留存档案;通过AI监测员工身心状态,建立“一人一档”,同时结合人员定位功能,实时掌握作业人员位置,及时制止违规操作,实现人员精细化管控。


Q3:中小型仓储物流企业,引入安全信息化系统后,IT人员运维难度大怎么办?

A3:赛为“安全眼”系统历经15+年打磨,兼顾管控专业性和运维便捷性,界面简洁、操作简单,IT人员无需专业安全知识,即可完成日常运维。同时赛为安全提供专业技术支持,可协助IT人员完成系统部署、功能调试和后期维护,且系统可根据企业规模灵活适配,避免功能冗余,降低IT人员运维压力,助力企业快速实现数字化防控。


Q4:仓储物流行业引入安全信息化建设方案,能解决哪些核心安全管控痛点?

A4:可精准解决三大核心痛点:一是人员管控痛点,杜绝无证上岗、培训不到位等问题;二是设备管控痛点,实现设备数字化巡检,及时发现处置故障;三是流程管控痛点,实现隐患闭环治理、作业许可数字化审批,避免流程繁琐、责任不清,推动安全管理从被动应对向主动防控转型。


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