双重预防信息化如何助力企业

双重预防信息化通过多种方式助力企业提升安全管理效率和效果，以下是具体介绍：

提升风险管控能力

风险分级管控：平台以区域为单位划分风险单元，采用SCL、JHA等风险评估方法对风险点的事故后果、财产损失、影响范围等进行风险量化评估与分级，最终确定风险等级，帮助企业明确重点管控对象。

隐患巡检排查：支持用户自定义设置巡检点，自动生产二维码，同时支持用户灵活制定巡检排查计划，自动推送隐患排查任务，现场人员使用APP扫码完成隐患排查任务，提高隐患排查的效率和规范性。

风险动态管控：工作人员对现场情况实现即查即报，巡检不仅标准化，而且更加高效。巡检的结果自动汇总计算，巡检了哪个风险单位、检查了多少项、有多少隐患，一目了然。

优化隐患治理流程

隐患整改治理：平台可实现对隐患的闭环整改，包括发现隐患→整改隐患→复查验收→隐患消除的整个过程。同时，管理者可在系统中查看隐患信息以及处理流程，督促治理隐患。

安全数据上报：平台可打通政府部门的安全生产管理系统，将企业的风险分级管控与隐患排查治理数据上报汇总至监管部门，有利于上级监管部门对辖区企业进行精准化监管。

强化安全培训与教育

利用虚拟仿真等技术，提供更加生动、有效的安全教育和培训，增强员工的安全意识和操作技能，减少因操作失误或疏忽导致的事故发生。

提高应急响应效率

将应急预案数字化，通过智能信息化系统进行管理和优化。一旦发生紧急情况，系统能够迅速启动应急预案，指导相关人员进行应急处置，提高应急响应的速度和效果。

促进跨部门协作

通过数智化管控平台，促进跨部门之间的信息共享和协作，形成风险管理的合力。不同部门可以实时查看风险和隐患信息，协同开展风险管控和隐患治理工作，提高整体安全管理效能。

支持决策与持续改进

数据分析与决策支持：具备强大的数据分析功能，能够对大量的生产数据进行分析和处理，生成全面的安全报告和分析结果。这些报告可以帮助企业管理层了解安全风险的趋势和变化，从而制定更加科学合理的安全管理决策。

持续改进：企业可根据每周双重预防机制运行效果，查找原因，及时制定整改措施，持续改进。根据相关标准，每年至少对双重预防机制运行效果进行一次评估并加以改进，重点评估安全风险管控措施适宜性、隐患排查任务可操作性等内容。

实现信息化与智能化管理

实时监控与预警：通过物联网技术，实现对生产环境和设备的实时监控，及时发现异常情况。利用机器学习算法，智能系统能够预测潜在的安全风险，并提前发出预警。

自动化控制：智能信息化可以实现对安全关键设备的自动化控制，减少人为操作错误，提高生产过程的安全性和稳定性。

降低企业成本

采用双重预防信息平台，可以降低企业在安全生产方面的投入成本。通过预防和减少事故，可以降低企业在保险和赔偿方面的支出，降低企业的生产成本和管理成本。

综上所述，双重预防信息化通过提升风险管控能力、优化隐患治理流程、强化安全培训与教育、提高应急响应效率、促进跨部门协作、支持决策与持续改进以及实现信息化与智能化管理等多种方式，助力企业提高安全管理水平，降低安全风险，保障企业的安全生产和可持续发展。