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杜邦的自主管理与王阳明先生的知行合一

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:1 发表时间:2024-06-25 10:52:34 标签: 安全管理

导读

因为这是安全领域的事情所以说,没有人监管的情况下,每一个人都能够自觉的去采取合理的措施,也就是合理的安全的控制措施。或者再直白一点,遵守公司的规章制度,这就是自主管理。

在我看来,自主管理跟知行合一其实某种程度上是一回事。

所谓的自主管理,字面的意思是说在没有人监管的情况下我们能够自己把自己管理好

因为这是安全领域的事情所以说,没有人监管的情况下,每一个人都能够自觉的去采取合理的措施,也就是合理的安全的控制措施。或者再直白一点,遵守公司的规章制度,这就是自主管理。

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但是自主管理有一个基本的一个前提。

第一,每一个人其实是具备足够的能力,也就是相关的知识技能。

第二,每个人能够自主管理好是因为他从内心里认为做这样的事情是有意义的,用比较文学一点的说法就是每一个人在安全的这个领域上他是有社会认同的,也就是说他在安全上做这样的事情的价值能够得到承认认可。

那如果没有这两个前提条件,就算是没有人监管,他可能也是担心被人给发现的情况下,其实也不是自主管理。

那你看,

个人价值的一种认可,就是从内心的一个认同,到愿意去做这样的事情,在某种程度上

就是咱们王阳明先生讲的知行合一。

知行合一,到底是先知才行还是先行才知呢?

王阳明先生说这两个是同时发生的。因为只有内心认同然后你才会自然而然的去做出这样的一个行为。你听过、或者说别人说的然后你觉得是对的但是可能你做不到了,这不叫知行合一。

所以,自主管理的核心,就是内心真正的认同。

那如何才能知行合一,或者自主管理呢?

非常重要的就是必须能够拿到结果。

也就是说组织内的每个人特别是管理者,认为在安全这个事情上的投入能够拿到一个确定性的结果。我们在安全上的投入不仅仅是成本而其实是投资。

投资的产出是什么呢?是整个组织内每一个人对组织的认同。这个,是一个巨大的“产品”,因为它会极大的提升组织价值认同感,进而提升组织管理效率。

安全上都自主管理了,那你说生产、其他业务口,有什么是做不到自主管理的?

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