用科技力量改变安全
用数据力量驱动管理

信息化和数字化这么好的东西,别只拿他当监督的工具🧰

来源:深圳市赛为安全技术服务有限公司 阅读量:0 发表时间:2024-02-26 16:52:38 标签: 安全生产信息化

导读

对的,有了信息化,以上的诉求都是最基本的。然而你看,管理的理念其实没有任何变化,管理的逻辑依旧在原来的轨道上继续高歌猛进。

聊过许多客户,说到安全管理信息化和数字化,基本上第一反应都是:

  • 我们就可以开展有效监督了。

  • 有了信息化,履职就有了痕迹。

  • 有了信息化,不履职就可以随时可以提出警告⚠️!

  • 有了信息化,可以实现无纸化了

  • 有了信息化,培训方便了

  • 有了信息化,统计方便了

  • 有了信息化,审批方便了

对的,有了信息化,以上的诉求都是最基本的。然而你看,管理的理念其实没有任何变化,管理的逻辑依旧在原来的轨道上继续高歌猛进。

从商业角度来看这事,这就是客户需求,非常简单,容易满足,是个好生意。

那为什么要考虑那么复杂,非要做那些难的事情?或许是因为:不做的话,过不了自己那关。

难而正确的事情,不是自命清高,而是内心的那份坚持。

就好像网球比赛,想做胜利者,没有捷径,功夫都是在台下!

如果需求是事故率的降低(如下),就必须从顶层设计开始考虑,而不是做事的方便。不能想着一个信息化工具就解决了之前多年解决不了的问题,这是不现实的。

信息化


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