如何保持班组对安全持续关注？

昨天，一家外企的hse经理电话沟通，有一个困惑的问题。他的公司今年搞了200天，300天无事故竞赛，在这竞赛期间可明显地感受到各个班组对安全工作比较关注。可是他担心等这个活动结束后这样的关注能否持续？有什么好的办法？

我的回答是：

企业每年开展几次安全活动，鼓励大家参与，是建立良好文化的一个很好的手段，这是许多外企的日常工作，一般在年初就定好计划，但同时也是很多国内企业企业比较欠缺的。然而，这位安全经理的担忧却又是实实在在的问题。如果要保持持续关注，那么企业一定有一个能够让员工持续参与的机制和办法，就是在各类活动之中有一条主线。例如有的外企将行为安全观察作为主线，每周总结。行为安全观察在国内难以开展，那么可以从隐患排查着手，通过一定的机制设立，给员工一个信息化工具，不必要面对面干预，也是可以的。另外，培训也是一个很好的办法，目前短视频兴起，鼓励员工通过短视频的方式参与也是一个非常好的办法。

但是，前提一定是要有强力安全领导力作为推动，从上往下示范（记住不是要求），引导，激励，陪伴，行为，习惯！！！