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如何保持班组对安全持续关注?

来源:深圳市赛为安全技术有限公司 阅读量:1 发表时间:2024-01-30 15:04:41 标签: 班组对安全

导读

昨天,一家外企的hse经理电话沟通,有一个困惑的问题。他的公司今年搞了200天,300天无事故竞赛,在这竞赛期间可明显地感受到各个班组对安全工作比较关注。可是他担心等这个活动结束后这样的关注能否持续?有什么好的办法?

昨天,一家外企的hse经理电话沟通,有一个困惑的问题。他的公司今年搞了200天,300天无事故竞赛,在这竞赛期间可明显地感受到各个班组对安全工作比较关注。可是他担心等这个活动结束后这样的关注能否持续?有什么好的办法?

安全征程 (16)

我的回答是:


企业每年开展几次安全活动,鼓励大家参与,是建立良好文化的一个很好的手段,这是许多外企的日常工作,一般在年初就定好计划,但同时也是很多国内企业企业比较欠缺的。然而,这位安全经理的担忧却又是实实在在的问题。如果要保持持续关注,那么企业一定有一个能够让员工持续参与的机制和办法,就是在各类活动之中有一条主线。例如有的外企将行为安全观察作为主线,每周总结。行为安全观察在国内难以开展,那么可以从隐患排查着手,通过一定的机制设立,给员工一个信息化工具,不必要面对面干预,也是可以的。另外,培训也是一个很好的办法,目前短视频兴起,鼓励员工通过短视频的方式参与也是一个非常好的办法。


但是,前提一定是要有强力安全领导力作为推动,从上往下示范(记住不是要求),引导,激励,陪伴,行为,习惯!!!


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