事故指挥系统ICS培训演练课程方案
导读
事故指挥系统ICS（Incident Command System）是一个标准化的事故应急指挥与管理的方法论。
事故指挥系统ICS培训与演练具有以下特点： 培训与演练方案包含以下核心内容： 模块一：事故指挥系统ICS理论介绍 01 大型事故应急面临的挑战与ICS介绍 模块二：初始应急方法与桌面推演 05 初始应急 模块三：规划应急方法与桌面推演 07 事故目标的设定 模块四：资源管理与案例分析 11 事故资源管理 模块五：桌面演练 12 桌面演练
·体系建设：梳理事故指挥系统的基本原则；
·责任分工：了解全灾难类型的事故应急架构以及责任分工；
·应急流程：掌握事故初始应急的决策方法与规划应急的系统流程；
·资源管理：了解事故应急管理中资源管理的方法与流程；
·模拟演练：通过无脚本的事故应急桌面推演对应急指挥方法进行实践应用。
·系统化梳理事故指挥与管理体系，使学员对事故应急管理有全面与体系化的认识；
·将国际应急行业最佳实践与目标单位的实际情况相结合；
·理论与实践相结合，在理论讲解后将理论方法应用于指导无脚本演练。
·ICS-100：事故管理系统CIMS基础理论知识；
·ICS-200：针对中小型事故的初始应急处置方法；
·ICS-300：针对大型复杂事故的规划应急决策流程；
·ICS 相关表格简介与应用；
·桌面推演：针对大型复杂事故应急管理的无脚本桌面推演。
· 大型事故应急的共性
· 国际应急行业最佳实践
· 事故指挥系统ICS简介
· ICS与危机管理的关联与区别
· 中国应急管理和ICS的相似与区别
02 ICS的基本原则
· ICS的四大特点
· ICS每个特点对应的基本原则
03 指挥与常规人员的职责
· 事故指挥官的基本职责
· 指挥人员的基本职责
· 常规人员的基本职责
04 应急规划流程：作业计划循环介绍
· 应急的两个阶段
· 作业计划循环的基本逻辑
· 初始应急的特点
· 初始应急的组织架构
· 初始应急的指挥会议
06 事故简报与指挥权的转移
· 事故升级与指挥权的转移
· ICS 201事故简报表
· 初始指挥会议
· 目标会议
· 指挥与常规人员会议
08 应急战略的选择与战术方案的制定
· 战术会议准备阶段
· 战术会议的召开
09 行动方案的形成与审批
· 计划会议准备阶段
· 计划会议的召开
· 事故行动方案的审批
10 现场作业与进程评估
· 作业通告
· 方案执行与进程评估
· 应急资源的管理原则
· 应急资源的管理流程
· 常见的事故设施
· 事故情景简介
· 演练原则介绍
· 演练角色分配
· 桌面演练
· 演练总结
4大课程亮点：
· 指挥高效：有效建立多机构合作应急的指挥模式；
· 高效管理：组织架构的模块化、标准化；
· 科学决策：建立以目标为导向的管理模式，打造卓越事故行动方案；
· 成本可控：建立科学、全面的资源管理体系，资源调度成本可控。