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安全质效提升工作总结主要有些什么?

来源:深圳市赛为安全技术有限公司 阅读量:5 发表时间:2023-02-21 16:56:54 标签: 安全质效提升

导读

安全质效提升工作总结主要是要加强组织领导,明确责任分工,强化措施落实,确保安全质效提升工作取得实效。企业安全质效提升的基础是安全生产,要坚持问题导向,加强隐患排查治理,强化风险管控,严格落实各项安全生产制度,切实做好安全生产保障工作。

  安全质效提升工作总结主要是要加强组织领导,明确责任分工,强化措施落实,确保安全质效提升工作取得实效。企业安全质效提升的基础是安全生产,要坚持问题导向,加强隐患排查治理,强化风险管控,严格落实各项安全生产制度,切实做好安全生产保障工作。

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  安全质效提升工作总结主要有些什么?

  安全质效提升工作总结主要有以下几个方面:一是要坚持问题导向,找准薄弱环节,补齐短板;二是要强化责任落实,压实工作责任,确保安全质效提升工作取得实效;三是要注重宣传引导,营造浓厚氛围,提高群众参与度;四是要加强督导检查,严格考核奖惩,确保各项工作落到实处。

  同时,企业安全质效提升工作要做到三个结合,一是与生产经营活动相结合,二是与日常安全管理相结合,三是与重点行业领域安全生产整治相结合。要进一步强化责任意识、大局意识、忧患意识,切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

  企业主体责任落实相结合,坚持问题导向,对存在的问题要立即整改到位,确保不发生重特大事故。隐患排查治理相结合,加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防安全等重点领域的安全检查,严防各类事故发生。四是与宣传教育相结合,通过悬挂横幅、发放宣传资料、张贴海报等方式,广泛开展安全生产知识宣传活动,提升企业员工安全意识和自我保护能力。

  隐患排查治理相结合,针对重点行业领域、重点部位、重点环节,加大隐患排查治理力度,及时消除各类安全隐患。六是与防范化解重大风险相结合,坚持底线思维,强化风险意识,严格落实安全生产责任制,切实做好安全生产工作。

  企业安全质效提升的方法有哪些?

  企业安全质效提升的方法有:一是加强组织领导。成立由分管领导任组长,相关科室负责人为成员的企业安全质效提升工作领导小组,明确职责分工,落实具体工作任务。二是健全工作机制。建立健全“一把手”负总责、分管领导具体抓、部门协同配合、全员参与的安全质效提升工作推进机制,形成上下联动、齐抓共管的安全质效提升格局。

  同时,建立健全安全质效提升工作台账,实行动态管理,定期通报工作进展情况,及时发现问题,解决问题,确保各项工作措施落到实处。三则是利用安全智能系统,加强监管力度。通过安全智能系统,对生产过程中的危险源进行全方位监控,对重点部位进行24小时不间断监控,及时发现隐患,消除安全隐患。


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