用科技力量改变安全
用数据力量驱动管理

EHS管理体系 | 关于企业安全管理提升的4点策略

来源:赛为安全 阅读量:4 发表时间:2023-01-12 16:35:07 标签: EHS管理体系 安全管理提升

导读

今天小安给大家分享的是企业安全管理提升的4点策略的方法,相信很多人都不太了解,为了让大家更加了解,所以给大家总结了以下内容,一起往下看吧。一定会有所收获的哦。

今天小安给大家分享的是企业安全管理提升的4点策略的方法,相信很多人都不太了解,为了让大家更加了解,所以给大家总结了以下内容,一起往下看吧。一定会有所收获的哦。

1 (2)

1)统一思想、达成共识,建立对EHS管理体系建设的认同感、责任感。企业要想提高EHS管理体系建设的执行力,首先要强化企业决策层和管理层的认识和思维习惯,公司一把手要亲自组织,主管领导和EHS负责人要亲自授课;另一方面,要从解决管理层思维入手,建立各职能部门的EHS责任感,从明确和落实EHS职责入手,本着“谁主管、谁负责”原则,落实好体系建设目标的分解和实施;体系建设的各个阶段,要组织全体员工进行充分讨论,调动员工参与体系建设的积极性和责任感。

2)整体设计、分步实施,逐步建成具有企业文化特征的EHS管理体系。企业要将EHS管理体系建设作为一项系统工程来抓,按照确立的EHS管理体系建设技术路线,进行整体设计、分步实施。企业主要负责人应组织制定推动本企业EHS体系建设的长期规划和阶段性计划,明确不同阶段的建设目标、主要任务和实施方案,在实施过程中不断完善;并定期开展体系建设进程评估,及时查找差距和不足,促进EHS管理水平持续提高。

3)明确机构、保证投入,为EHS管理体系建设提供充分的保障条件。EHS管理体系建设是一项长期性、艰巨性工程,因此,应建立相应的体系建设领导机构和工作组织,明确机构人员组成及职能;确定负责推动和落实EHS管理体系建设的组织机构与人员,落实其职能;明确企业相关各部门在体系建设中的职责;保证体系建设所需的资金投入。

4)强化培训、提升素质,促进全员参与EHS管理体系建设。一方面,要通过强化培训,提高员工的EHS综合素质和技能;应深入分析培训需求,制定不同岗位或工种员工的EHS素质要求和标准。另一方面,应建立针对员工EHS行为的考评激励机制,对不落实责任或不严格执行制度、程序和规程进行及时、有效处罚,减少员工侥幸免责心理。体系建设过程中,应建立与员工定期双向沟通机制,提高员工参与EHS体系建设的积极性。

建立一体化、整合型的EHS管理体系,已经成为适应现阶段企业EHS管理工作需求的核心工作。虽然国内的企业在EHS管理体系建设上积极探索与实践,但仍存在缺少顶层设计、只重文件编制而轻现场落实、只有EHS监督管理部门参与而缺少业务主管部门参与等问题,导致EHS管理体系“建成”后即束之高阁。EHS管理体系建设需要一个过程,且非常注重系统管理与过程管理相结合、坚持全员参与和突出预防为主理念、强调文化引领和制度规范相结合、注重体系评估审核与持续提升等方面工作。针对目前EHS管理体系建设存在的问题,应借鉴、总结成功经验,遵照科学化的建设流程,严谨分析、科学设计、有序推动、阶段提升,从而让企业的EHS管理体系与企业运营管理有机融合,促进企业管理水平和绩效的持续提升。

关于企业安全管理提升的4点策略的方法就分享到这里了,希望以上内容可以对大家有一定的参考价值,可以学以致用。如果喜欢本篇文章,不妨把它分享出去让更多的人看到。


消息提示

关闭