什么是安全风险管控措施评估？

本文针对“什么是安全风险管控措施评估？”，分析了企业安全现状与信息化建设中存在的问题与不足，对安全生产管理系统建设特色化建设内容进行了研究，强调了建设高效、科学、系统的信息化管理系统，为提升企业安全管理水平与管理信息化建设提供参考价值。

一、理论解析

安全风险管控措施指为管控风险所采取的消除、隔离、控制或个人防护等方法和手段。

二、建设实操

(一) 管控措施制定

风险辨识评估以后,要根据安全生产法律、法规、标准及规程、安全生产标准化各专业要求等,并结合实际情况,制定安全风险管控措施。

管控措施的制定应从工程技术措施、安全管理、人员培训、个体防护和应急处理等方面考虑,并按照消除风险、降低风险、个体防护的顺序选择。

(二) 辨识结果审查

风险辨识、评估、管控措施制定完成后,须由生产经营单位主要负责人组织各级管理及技术人员对风险进行审查,尤其是重大和较大等级的风险,确保风险辨识、评估符合生产经营单位实际,风险管控措施有效且具备实施条件。

(三) 辨识评估结果培训

年度辨识完成后1个月内,生产经营单位应对员工进行与本岗位相关的安全风险培训,内容包括重大安全风险清单以及与本岗位相关的安全风险及管控措施;专项辨识评估完成后1周内,应对相关作业人员进行培训,培训内容为专项辨识出的安全风险清单和管控措施。

(四) 辨识评估结果上报

生产经营单位完成风险辨识评估,制定管控措施方案后,应根据相关要求将风险辨识结果上报安全监管部门和上级单位,对重大风险一般应制定重大风险管控方案。

三、风险管控措施有哪些？

一是进行风险点排查。组织对生产经营全过程进行风险点排查，并重点排查生产工艺技术及流程，易燃易爆、有毒有害生产经营场所，有限作业空间等设备设施、部位、场所、区域以及相关作业活动。

二是进行风险因素辨识。对排查出的风险点选择适用的分析辨识方法进行风险因素辨识，明确可能存在的不安全行为、不安全状态、管理缺陷和环境影响因素。

三是进行风险评价和分级。根据风险因素辨识情况，对风险点进行定性定量评价，将风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

四是重大风险和较大风险的确定。发生过死亡、重伤、重大财产损失事故且发生事故的条件依然存在的，涉及重大危险源等风险点，应当确定为重大风险。发生过1次以上不足3次的轻伤且发生事故的条件依然存在的，具有中毒、爆炸、火灾等危险因素的场所且同一作业时间作业人员在3人以上不足10人的风险点，应当确定为较大风险。

综合文章上面所描述的内容不难发现，对于“安全风险管控措施评估”的过程当中做好安全生产管理工作对其发展有着非常重要的意义。在进行安全生产管理信息化工作的过程当中，要进一步加大信息化技术的引入力度，让整个安全生产管理工作进行得更加富有效率。在这一过程当中，安全生产管理系统由于其强大的功能发挥出了非常重要的意义，有力的推动了我国企业的不断向前发展。