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安全管理提升 | 通过哪些方法提高安全文化建设?

来源:赛为安全 阅读量:13 发表时间:2022-11-28 14:19:42 标签: 安全管理提升 安全文化建设

导读

安全文化建设是一项系统工程,它是通过培育、塑造安全文化氛围,形成“不伤害自己,不伤害他人,同时也不被他人伤害”的安全生产环境。 安全文化建设可以分为两个阶段:第一阶段主要任务是培育。 以培养职工的整体素质和安全意识为重点,建立健全安全生产规章制度,加强职工技术业务培训和班组培训,不断提高从业人员自我保...

  安全文化建设是一项系统工程,它是通过培育、塑造安全文化氛围,形成“不伤害自己,不伤害他人,同时也不被他人伤害”的安全生产环境。 安全文化建设可以分为两个阶段:第一阶段主要任务是培育。 以培养职工的整体素质和安全意识为重点,建立健全安全生产规章制度,加强职工技术业务培训和班组培训,不断提高从业人员自我保护能力,实现安全生产管理水平的整体提高。 第二阶段主要任务是形成并推行安全规章制度、劳动保护用品、岗位作业规程、工艺操作规程及各项安全生产管理制度等。那么,通过哪些方法提高安全文化建设呢?

安全文化建设

  1、通过宣传教育,提高全体员工的安全意识。

  企业的安全文化建设,要从强化企业员工的安全意识入手。 首先,企业要以安全为前提,把安全作为企业文化建设的核心内容,并在此基础上开展各项活动,如:组织各种培训和考试、演讲比赛等。 其次,要通过形式多样、丰富多彩的各种活动提高员工的安全意识。 例如:利用板报、墙报等形式开展“创建和谐平安车间”活动; 同时要注意开展各种群众性的文体活动,使大家在潜移默化中接受安全教育,增强安全观念。 再次,要不断提高员工自我保护和自我管理能力。 例如:要求每位员工每年学习一本有关安全方面的书籍或文章、学习一项技术(操作)或一项技能; 最后还要通过各种形式向全体员工进行宣传教育和培训等。

  2、加强对领导干部和职工的安全教育培训。

  企业领导干部应具有坚定的理想信念,以马克思主义唯物论为指导,用辩证唯物主义和历史唯物主义世界观认识事物、分析问题,不断提高驾驭全局的能力。 对本部门或车间存在突出问题的要及时解决,不能让小问题拖成大问题。企业职工应树立“没有风险就是最大”和“我是生产一线工人,我负责”的观念。

  3、通过事故案例分析教育等形式,不断强化职工的事故预防、自我保护意识和能力。

  企业文化建设要与行业的特点相结合。 所谓不同特点的行业,其自身的基本属性、发展方向、管理体制、生产经营方式、工作作风等都有所不同。因此,企业在开展安全文化建设时必须从本行业的特点出发,坚持“立足本行业特性,突出企业特色”的原则。 安全文化建设是一个长期的过程,必须从实际出发,切忌盲目跟风。


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