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骏化公司召开FORUS领跑者征程暨2022年安全生产月活动启动会

来源:赛为安全 阅读量:60 发表时间:2022-09-07 17:57:18 标签: 安全生产月

导读

5月28日下午,骏化公司召开了FORUS领跑者征程暨2022年“安全生产月”活动启动会。公司领导及各分厂厂长、装置长、HSE部等职能部门负责人参加了会议,第三方安全管理咨询机构赛为公司董事长冯光福携安全咨询专家到会,会议由副总经理张富强主持。

5月28日下午,骏化公司召开了FORUS领跑者征程暨2022年“安全生产月”活动启动会。公司领导及各分厂厂长、装置长、HSE部等职能部门负责人参加了会议,第三方安全管理咨询机构赛为公司董事长冯光福携安全咨询专家到会,会议由副总经理张富强主持。

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张富强宣布启动会开始,首先由赛为公司董事长冯光福用科学分析数据呈现了骏化公司安全管理现状,从总体目标、路线图、预期效果等几方面重点介绍了“骏化公司FORUS领跑者征程”的具体内容,并从思想,组织,资源,跟踪和文化等方面介绍了项目成功的“五个保障”,决心“带着大家一起干”,努力实现“真学,真信,真用、管用”。在有关单位表态发言中,公司总经理助理李观辉、合成氨厂合成装置长马雁峰、化工厂DMF装置主操工王二雷先后谈了切身体会,着重分享了以安全生产为核心的重大意义和今后的努力方向,一致表示要统筹推进“学技术懂安全”和“安全生产月”活动,全面落实安全生产各项制度和“八大保命规则”,坚持底线思维,树立红线意识,深化“双控”管理,确保安全生产。

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公司党委书记王力刚在会议中指出,要深刻认识以往事故给家庭带来的伤害、给企业和社会造成的严重影响,认真汲取事故教训,举一反三,杜绝事故的发生。对分析数据不真实、巡检不到位、管理不专业等问题提出了批评。指出:安全是天、安全比天大,全员必须增强安全意识、掌握安全技能、提升安全素养,确保生产安全稳定运行。

王力刚书记重点强调六项工作:一是以FORUS为依托,建立和完善骏化HSE管理体系,固化作流程:二是建立完善的安全管理台账:三是要求赛为公司在一年的时间里多组织有针对性的强化培训:四是加强生产现场安全管理,精准找出安全区险,管控住,确保不发生事故;五是每三个月或半年定期提出评估意见,授权赛为公司对全部生产管理人员进行安全能效评估;六是努力提升安全管理人员的监管能力。

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最后,王力刚书记再次强调了受限空间的作业要求,所有的受限空间作业必须做到本质安全!做不到本质安全的必须做到风险可控!做不到风险可控的就停止作业,绝不能强行冒险作业!


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