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红云红河烟草(集团)有限责任公司

来源:赛为安全 阅读量:8 发表时间:2022-09-09 18:22:53

导读

是中国烟草首家由工厂制转变为公司制的试点单位,是以卷烟生产经营为主的跨地区大型国有企业。

红云红河烟草(集团)有限责任公司成立于2008年11月8日,由原红云烟草(集团)有限责任公司和原红河烟草(集团)有限责任公司红河卷烟厂、新疆卷烟厂合并组建,下辖昆明卷烟厂、红河卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂、乌兰浩特卷烟厂,控股山西昆明烟草有限责任公司、内蒙古昆明卷烟有限责任公司,是中国烟草首家由工厂制转变为公司制的试点单位,是以卷烟生产经营为主的跨地区大型国有企业。

截至2021年底,集团总资产956.16亿元、净资产804.1亿元;共有在岗员工9623人,主要生产“云烟”“红河”等卷烟品牌。集团获2021年维护消费者权益—3·15满意单位称号。

 2021年,集团经济运行和品牌发展稳的基础、好的态势进一步巩固。全年集团实现税利列行业第3位,在2020年超过历史最好水平的基础上再创新高。品牌发展围绕云南中烟“1+4+X”品牌发展战略,聚焦“大重九”突破引领、“云烟”价值领先、“红河”创新提升,持续构建以品牌发展为核心的资源配置模式,推动形成以品牌带动企业发展的良好格局。全年集团品牌商业销量列行业第1位;商业销售额列行业第3位;其中,重点品牌稳健发展,产品结构加速上移,创新产品保持强劲增长。“大重九”系列发展速度明显加快;“云烟”商业销量规模继续列行业第1位,商业销售继续保持行业第3位;“红河”结构提升取得进展。

2021年,在国家局、云南省委省政府和云南中烟的坚强领导下,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,按照国家局“七个着力”的总体部署和云南中烟“三个着力”“九大工程”的主要任务,聚焦集团“突出一个主题、强化三个中心、建设六个基地”的工作主线,统筹推进稳运行、强品牌、优管理、控成本、促改革等重点工作,发展质量和效益稳步提升,各项工作取得积极进展。

一年来,全面从严治党取得显著成效,以开展党史学习教育为契机,以庆祝建党100周年为重点,以落实国家局党组巡视反馈意见整改为突破,全面贯彻新时代党的建设总要求,为集团“十四五”开好局、起好步提供了坚强保证。高质量发展取得积极进展,制定集团“3+9”高质量发展体系统揽全局,强化对各项工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进,深入推进深化改革各项任务,持续推动发展质量变革、效率变革、动力变革。生产制造能力取得明显提升,始终以市场需求为导向,聚焦生产资源的优化整合、组织运行的高效顺畅、供应链环节的协调联动,全面提升生产制造保障能力。质量控制水平取得明显进步,坚持面向消费者需求和品牌发展规划,聚焦产品质量保障和质量提升,不断提升产品质量,以品质优势支撑品牌发展,在下半年行业质量抽检中取得近年最好成绩。成本管理工作取得突出成效,以“强化全面预算管理、构建定额标准体系、搭建标准成本体系、加强运行保障机制建设”为工作主线,持续构建系统科学、精准高效的成本管理工作机制。企业管理效能取得系统提升,坚持以《管理大纲》为统领,深入开展“企业管理深化年”活动,持续推动管理体系和管理能力现代化。人才队伍建设取得扎实成效,持续健全完善人力资源管理制度体系,统筹抓好干部队伍建设和专业人才、优秀青年人才培养,持续为集团高质量发展提供坚实的人才支撑。

置身“十四五”发展进程,红云红河集团将始终牢记责任和使命,深入落实国家局和云南中烟高质量发展的政策要求和“十四五”规划工作部署,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,聚焦“三中心”核心职能发挥,系统推进集团治理体系和治理能力现代化,不断提高发展质量和效益,全力推动集团高质量发展迈上新台阶。


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