安全生产管理数字化系统
“安全眼”系统是基于国际先进安全管理理念和行业安全生产管理良好实践，通过10+年业务打磨，被众多国企、央企、外资及行业龙头采纳的HSE数字化管理系统
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用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理
软件产品
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解决方案
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AI+安全生产
AI+安全生产
赛为安全基于自身丰富安全管理实践经验，结合先进的AI大模型的强大数据处理和智能分析能力，打造【AI+安全生产数智化系统平台解决方案】，助力企业安全管理实现质效升级。
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机械制造
机械制造
安全生产管理信息化系统机械制造行业专项解决方案，请咨询工作人员
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仓储物流
仓储物流
仓储物流行业安全生产管理系统解决方案，请咨询工作人员
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工业互联网+危化生产
工业互联网+危化生产
赛为安全“工业互联网+危化安全生产智能化整体解决方案”，专注危化行业安全生产管理
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高速运营
高速运营
安全生产信息化高速公路运营专项解决方案，请咨询赛为安全工作人员
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物业管理
物业管理
是赛为安全针对物业管理项目业态复杂，普遍存在的风险管理流程不清等难题，推出的物业安全生产管理解决方案。
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危化事故预防
危化事故预防
本方案借助在线履职能力评估工具，以矩阵化方式循环评估为驱动，帮助企业实现特殊作业关键流程角色的能力达标
了解更多客户案例
case
广州越秀食品集团有限公司
食品加工位列广东企业500强，旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。
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福建申远新材料有限公司
化工全球最大的己内酰胺生产商，2022年位列中国企业第345位，中国民营企业第153位，福建省民营企业第5名。
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陕煤电力集团有限公司
电力陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。
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中盐吉兰泰盐化集团有限公司
盐化工央企下属企业，世界无机盐500强。
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埃克森美孚(惠州)化工有限公司
石油化工全球知名油气公司，埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。
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中车青岛四方机车车辆股份有限公司
交通装备制造中国中车股份有限公司的核心企业，中国高速列车产业化基地。
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厦门国贸集团股份有限公司
多元化厦门国贸集团股份有限公司（简称“国贸股份”）是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强，位居第106位。
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昊华骏化集团有限公司
化工央企中国中化下属企业，中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。
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国家管网集团北京管道有限公司
油气管道央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司，管道运营总里程5387公里，设计管输能力800亿方/年。
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中国中化农业事业部下属公司
化工央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业，位列2023年《财富》世界500强榜单第38位，化学品行业榜单第一位。
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新闻中心
news
2025-10-31
国际EHSer从优秀到卓越，你只差NEBOSH Diploma
当企业安全管理的重心，从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”； 当ESG（环境、社会及治理）与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变：我们不仅是规则的守护者，更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。
2025-08-26
凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目，筑牢安全防线！
为全面提升安全管理水平，实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日，凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目，聚焦公司安全管理能力的系统升级。
2024-12-25
赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务
2024年12月10日开始，应深圳市朗坤科技股份有限公司要求，深圳市赛为安全由郝明华经理带领审核专家小组，开展了朗坤科技下属的高州、吴川、广州等6个项目部管理体系审核及管理层“安全履职能力测评”。
2024-11-01
2024中国海洋经济博览会开幕，快来1号馆赛为安全展厅打卡吧！
10月31日，以“开放合作 共享机遇”为主题的2024中国海洋经济博览会正式拉开帷幕。本届展会为期3天，共设置主展馆和专题展区，举办1+N场论坛及多场配套活动，吸引了海内外超400家海洋领域重点企业、机构和组织报名参展。我国“互联网+安全生产”先行者之一、安全管理整体解决方案和专业咨询服务商，赛为安全也应邀参加了本届海博会。
2025-11-25
常州新能源企业安全生产信息系统：搭建监测平台实现热失控预警
新能源产业作为常州经济发展的核心支柱之一，涵盖动力电池、光伏组件、氢能装备等多个细分领域，其生产过程涉及高能量密度材料、复杂化学反应及精密制造工艺，安全生产始终是企业运营的重中之重。与传统制造业相比，新能源企业的安全管理面临着更为特殊的挑战：动力电池生产中的电极涂布、电解液注入等环节，存在易燃物质泄漏风险；光伏组件制造涉及的高温熔融工序，易出现设备过热问题；而氢能储存与运输过程中的压力控制，更是容不得丝毫疏忽。
2025-11-25
常州机械制造企业安全生产信息系统：整合运维与人员管理实现数字化管控
在常州机械制造产业集群中，安全生产始终是企业生存发展的生命线。传统依赖人工巡检、纸质记录的安全管理模式，早已难以适配现代化机械制造车间的复杂场景——重型设备密集运转、作业流程环环相扣、人员操作动态多变，任何一个环节的疏漏都可能引发安全事故。而AI技术与安全生产管理的深度融合，通过构建智能化信息系统，正从根本上改变这一现状，为企业提供精准、高效、前瞻性的安全管控解决方案。
2025-11-25
安全信息化平台：为工业老区老旧设施筑牢安全运行屏障
工业老区承载着工业发展的历史记忆，但其内大量老旧设施因建成年代久远、运行周期长、维护标准滞后等问题，逐渐成为安全生产的“心腹之患”。这些设施普遍存在设备腐蚀老化、管线泄漏风险高、安全监测手段缺失、应急响应能力薄弱等问题，传统“定期巡检+人工记录”的管理模式难以精准捕捉隐蔽风险，更无法实现全生命周期的安全管控。安全信息化平台系统通过整合物联网、AI诊断、大数据分析等技术，针对老旧设施的安全痛点构建全流程管控体系，从风险预判、状态监测到应急处置形成闭环，为工业老区老旧设施安全运行注入数字化动力。
2025-11-25
工业新区安全信息化平台系统：融合规划与管理实现全生命周期管控
工业新区作为产业发展的重要载体，其安全管理贯穿从规划选址、项目建设到投产运营、产业升级乃至企业退出的全生命周期，任一阶段的安全疏漏都可能埋下长期隐患——规划时功能分区不合理易导致风险交叉，建设中安全设施不到位会直接影响运营安全，运营期监管脱节则可能引发安全事故。工业新区安全信息化平台系统的核心价值，在于打破传统“分段管理、各管一摊”的局限，将安全理念深度融入新区发展全流程，通过融合规划数据与管理数据，构建“规划有依据、建设有标准、运营有监管、退出有保障”的全生命周期安全管控体系，为新区安全发展筑牢技术支撑。
2025-11-25
化工园区安全监管部门需评价企业安全管理人员隐患排查效果，怎样出具hse履职能力评估报告？
化工园区企业安全管理人员HSE履职能力评估报告（隐患排查专项）评估单位：XX化工园区安全监管局评估对象：XX化工有限公司（以下简称“被评估企业”）安全管理团队（含安全总监、安全部长及一线安全管理员）评估周期：2025年X月X日—2025年X月X日评估目的：聚焦企业安全管理人员隐患排查核心履职能力，通过系统评估其隐患识别精准度、排查流程规范性、整改跟踪有效性及应急联动适配性，掌握企业HSE管理关键环节短板，为园区精准监管、企业靶向提升提供依据，筑牢化工园区安全生产防线。评估依据：《中华人民共和国安全生产法》《化工园区安全风险排查治理导则》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）《化工企业安全管理人员能力要求》及园区《企业HSE履职评估管理办法》等相关法律法规与标准规范。一、评估范围与方法1
2025-11-25
石油炼制企业生产部门负责人年度安全目标未达标，该如何撰写hse履职能力评估报告？
评估单位：[企业安全管理部/HSE委员会] 评估对象：[生产部门负责人姓名及职务] 评估周期：[XXXX年XX月XX日 - XXXX年XX月XX日] 评估日期：[XXXX年XX月XX日] 评估人员：[评估小组成员姓名及职务]
2025-11-25
常州企业安全生产信息系统如何助力装备制造行业供应链协同管控？
装备制造行业供应链涉及原材料采购、零部件加工、整机装配、物流运输等多环节，参与主体繁杂，安全风险点分散，协同管控难度极大。常州作为装备制造业重镇，其企业安全生产信息系统依托本地化产业特征与数字化技术底座，构建“信息互通、风险共防、责任共担”的供应链协同管控体系，将安全管理从单一企业延伸至全供应链条，有效破解装备制造供应链安全协同难题。
2025-11-25
常州汽车零部件企业安全生产信息系统：融合工艺审核提升产品安全
汽车零部件产业是常州装备制造业的支柱板块，覆盖发动机部件、底盘系统、电子控制模块等关键领域，其产品质量直接关系到整车行驶安全，而安全生产则是保障产品质量的前提基础。汽车零部件生产涉及冲压、焊接、涂装、装配等多道工艺，每道工序都潜藏着独特的安全与质量风险：冲压车间的大型设备易因模具定位偏差引发机械伤害；焊接过程中的高温弧光与有毒烟尘既威胁员工健康，又可能导致焊缝强度不足；涂装工艺的溶剂挥发不仅存在火灾隐患，还会影响涂层附着力等关键质量指标。
2025-11-25
为什么最好的安全管理，带来的远不止是“零事故”？
在完成企业安全辅导项目时，企业家们常反馈一种“意外之喜”：他们最初只为提升安全业绩，最终收获的却是质量、效率、设备稳定性等运营效能的全面提升。
2025-11-13
事故前调查，有着深厚的哲学和心理学根基
事故前调查的基础是“知行循环”逻辑，有着深厚的哲学和心理学根基。以下是我查阅资料找到的根据。
2025-11-13
安全管理的两道坎：做正确的事，与正确地做事
前两天，朋友跟我聊起一家网球俱乐部的故事，听着听着，我忽然觉得，这哪只是经营问题，分明就是我们安全管理的一面镜子。
2025-11-13
Go-RISE安全征程：不只是一套方法，更是一场关于“人”的革命。
当又一份事故报告放在桌上，您是否感到无力和困惑？制度越来越严，培训年年在做，为什么员工还是会“习惯性违章”？因为，您管理的不仅是风险，更是人性与行为。