用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

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解决方案

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广州越秀食品集团有限公司

广州越秀食品集团有限公司

食品加工

位列广东企业500强,旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。

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福建申远新材料有限公司

福建申远新材料有限公司

化工

全球最大的己内酰胺生产商,2022年位列中国企业第345位,中国民营企业第153位,福建省民营企业第5名。

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 陕煤电力集团有限公司

陕煤电力集团有限公司

电力

陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。

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中盐吉兰泰盐化集团有限公司

中盐吉兰泰盐化集团有限公司

盐化工

央企下属企业,世界无机盐500强。

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埃克森美孚(惠州)化工有限公司

埃克森美孚(惠州)化工有限公司

石油化工

全球知名油气公司,埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。

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中车青岛四方机车车辆股份有限公司

中车青岛四方机车车辆股份有限公司

交通装备制造

中国中车股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地。

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厦门国贸集团股份有限公司

厦门国贸集团股份有限公司

多元化

厦门国贸集团股份有限公司(简称“国贸股份”)是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强,位居第106位。

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昊华骏化集团有限公司

昊华骏化集团有限公司

化工

央企中国中化下属企业,中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。

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国家管网集团北京管道有限公司

国家管网集团北京管道有限公司

油气管道

央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司,管道运营总里程5387公里,设计管输能力800亿方/年。

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中国中化农业事业部下属公司

中国中化农业事业部下属公司

化工

央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业,位列2023年《财富》世界500强榜单第38位,化学品行业榜单第一位。

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关于赛为

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集团介绍

用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理

赛为安全,是我国“互联网+安全生产”的先行者之一。旗下安全眼系统已成熟应用于石油化工、电力、制药、采矿、冶金、建筑施工、交通运输、制造、物流、物业、食品等10多个重点行业。

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国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma
2025-10-31

国际EHSer从优秀到卓越,你只差NEBOSH Diploma

当企业安全管理的重心,从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”; 当ESG(环境、社会及治理)与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变:我们不仅是规则的守护者,更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!
2025-08-26

凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目,筑牢安全防线!

为全面提升安全管理水平,实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日,凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目,聚焦公司安全管理能力的系统升级。

赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务
2024-12-25

赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务

2024年12月10日开始,应深圳市朗坤科技股份有限公司要求,深圳市赛为安全由郝明华经理带领审核专家小组,开展了朗坤科技下属的高州、吴川、广州等6个项目部管理体系审核及管理层“安全履职能力测评”。

2024中国海洋经济博览会开幕,快来1号馆赛为安全展厅打卡吧!
2024-11-01

2024中国海洋经济博览会开幕,快来1号馆赛为安全展厅打卡吧!

10月31日,以“开放合作 共享机遇”为主题的2024中国海洋经济博览会正式拉开帷幕。本届展会为期3天,共设置主展馆和专题展区,举办1+N场论坛及多场配套活动,吸引了海内外超400家海洋领域重点企业、机构和组织报名参展。我国“互联网+安全生产”先行者之一、安全管理整体解决方案和专业咨询服务商,赛为安全也应邀参加了本届海博会。

智能装备行业安全生产智能化:依托AI算法实现风险精准预判
2025-11-21

智能装备行业安全生产智能化:依托AI算法实现风险精准预判

智能装备行业安全生产,是针对工业机器人、智能机床、自动化生产线等核心装备,围绕“装备运维-作业操作-数据安全-应急响应”全流程的智能化管控。其核心是依托AI算法深度挖掘设备运行数据、作业行为数据、环境感知数据等多源信息,规避设备突发性故障、人机协同风险、操作不规范等问题,实现“风险预判精准、隐患处置高效、生产运行安全”的目标,形成“数据采集-AI分析-风险预警-闭环处置”的智能化安全体系。

工业机器人制造行业安全生产智能化:机器视觉赋能自动化安全升级 👁️
2025-11-21

工业机器人制造行业安全生产智能化:机器视觉赋能自动化安全升级 👁️

工业机器人制造涉及高精度装配、重型部件吊装、高压测试、人机协同作业等复杂场景,传统安全管控模式已难以适配行业发展。一方面,机器人本体装配需人工与自动化设备高频配合,人员误闯危险作业区、操作动作不规范等问题易引发机械伤害;另一方面,机器人性能测试环节的高压、高速运行场景,人工监测难以精准捕捉瞬间异常,易导致设备损毁或安全事故。此外,多品种、小批量的生产模式,使安全防护需频繁调整,传统固定防护装置灵活性不足。机器视觉技术以“实时感知、智能判断、快速响应”的特性,成为破解这些痛点的核心支撑,推动安全管控从“被动防护”向“主动预判”转型。

生态工业园区安全绿盾:环保与安全数据融合守护绿色生产 🛡️
2025-11-21

生态工业园区安全绿盾:环保与安全数据融合守护绿色生产 🛡️

生态工业园区生产安全监管,是针对园区内循环化工、节能环保、绿色建材等核心产业,围绕“生产安全-环保合规-资源循环”全链条的一体化监管。其核心是依托数据融合技术整合企业安全运行数据、污染物排放数据、能源消耗数据等多维度信息,规避安全与环保风险叠加、资源浪费等问题,实现“安全达标、环保合规、绿色高效”的监管目标,形成“数据融合-风险共治-精准管控-绿色升级”的闭环体系。

特色工业园区安全管家:大数据筑牢重点行业监管防线 🛡️
2025-11-21

特色工业园区安全管家:大数据筑牢重点行业监管防线 🛡️

特色工业园区生产安全监管,是针对园区内化工、装备制造、新材料等重点行业,围绕“企业生产-公共区域-应急联动”全场景的综合性监管。其核心是依托大数据技术整合企业安全数据、环境监测信息、应急资源状态等多维度数据,规避行业交叉风险、隐患排查盲区等问题,保障园区整体生产安全,形成“数据归集-风险研判-精准监管-应急响应”的闭环体系。

如何让安全生产智能化适配智能工厂建设全流程安全管控需求
2025-11-21

如何让安全生产智能化适配智能工厂建设全流程安全管控需求

工业机器人制造涉及高精度装配、重型部件吊装、高压测试、人机协同作业等复杂场景,传统安全管控模式已难以适配行业发展。一方面,机器人本体装配需人工与自动化设备高频配合,人员误闯危险作业区、操作动作不规范等问题易引发机械伤害;另一方面,机器人性能测试环节的高压、高速运行场景,人工监测难以精准捕捉瞬间异常,易导致设备损毁或安全事故。此外,多品种、小批量的生产模式,使安全防护需频繁调整,传统固定防护装置灵活性不足。机器视觉技术以“实时感知、智能判断、快速响应”的特性,成为破解这些痛点的核心支撑,推动安全管控从“被动防护”向“主动预判”转型。

安全生产智能化怎样在工业自动化行业构建全流程智能安全体系
2025-11-21

安全生产智能化怎样在工业自动化行业构建全流程智能安全体系

工业自动化行业以“设备联动化、流程数字化、控制智能化”为核心特征,全流程涵盖设备研发、生产制造、安装调试、运行维护、退役处置等环节,安全风险呈现“技术密集型、连锁反应强、隐蔽性高”的特点——如PLC控制系统遭攻击可能引发整条生产线停机,机器人作业区人员误入易导致机械伤害,设备老化磨损易引发精度偏差及安全事故。安全生产智能化需摒弃“单点防控”思维,构建“感知-分析-决策-执行-优化”全流程闭环的智能安全体系,核心是建立“工业自动化安全数字孪生体”。

生产安全安全监管系统如何助力循环经济园区再生加工安全?
2025-11-21

生产安全安全监管系统如何助力循环经济园区再生加工安全?

循环经济园区再生加工环节(如废旧金属拆解、电子垃圾回收、固废资源化利用)具有物料成分复杂、污染物易泄漏、作业流程多变等特点,安全风险集中于有毒有害气体挥发、易燃易爆物料引燃、重金属污染等。传统监管难以适配“物料杂、风险散、联动强”的特性,生产安全监管系统需构建“物料溯源-风险联控-环保协同”的专属体系,核心是建立“再生资源安全属性数据库”。

如何让生产安全安全监管系统实现新型工业园区隐患快速处置
2025-11-21

如何让生产安全安全监管系统实现新型工业园区隐患快速处置

产业园区聚集多行业企业,存在危险源类型杂、人员流动大、安全责任交叉等监管痛点——传统“人工巡查+纸质记录”模式,难以实现对化工储罐、危化品仓库、特种设备等关键场景的动态管控,常出现风险发现滞后、应急响应低效等问题。生产安全监管系统以可视化平台为核心载体,整合视频监控、传感器监测、人员定位等多源数据,将园区安全状态转化为直观可视的图表与场景,构建“全域感知、实时预警、精准指挥”的现代化监管体系,让安全风险看得见、管得住。

事故前调查,有着深厚的哲学和心理学根基
2025-11-13

事故前调查,有着深厚的哲学和心理学根基

事故前调查的基础是“知行循环”逻辑,有着深厚的哲学和心理学根基。以下是我查阅资料找到的根据。

安全管理的两道坎:做正确的事,与正确地做事
2025-11-13

安全管理的两道坎:做正确的事,与正确地做事

前两天,朋友跟我聊起一家网球俱乐部的故事,听着听着,我忽然觉得,这哪只是经营问题,分明就是我们安全管理的一面镜子。

Go-RISE安全征程:不只是一套方法,更是一场关于“人”的革命。
2025-11-13

Go-RISE安全征程:不只是一套方法,更是一场关于“人”的革命。

当又一份事故报告放在桌上,您是否感到无力和困惑?制度越来越严,培训年年在做,为什么员工还是会“习惯性违章”?因为,您管理的不仅是风险,更是人性与行为。

安全管理的关键在于“塑造行为”,而非“强化控制”——中层管理笔记阅读有感
2025-11-13

安全管理的关键在于“塑造行为”,而非“强化控制”——中层管理笔记阅读有感

在为企业提供安全咨询的多年实践中,我发现一个普遍的管理困境:公司三令五申,制度层层加码,但员工的冒险行为依然屡禁不止。 问题的根源,往往在于管理者将“控制”等同于“管理”,而忽略了安全本质上是一个关于“人”的行为科学。今天,我想通过一家制造企业中层管理者的几则真实笔记,与您分享一个更为有效的路径:如何通过系统性的行为塑造,并借助SHIELD复盘工具,将安全从“纸上制度”转化为“行为习惯”,最终形成文化认同。

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