安全生产管理数字化系统
“安全眼”系统是基于国际先进安全管理理念和行业安全生产管理良好实践，通过10+年业务打磨，被众多国企、央企、外资及行业龙头采纳的HSE数字化管理系统
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用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理
软件产品
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解决方案
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AI+安全生产
AI+安全生产
赛为安全基于自身丰富安全管理实践经验，结合先进的AI大模型的强大数据处理和智能分析能力，打造【AI+安全生产数智化系统平台解决方案】，助力企业安全管理实现质效升级。
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机械制造
机械制造
安全生产管理信息化系统机械制造行业专项解决方案，请咨询工作人员
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仓储物流
仓储物流
仓储物流行业安全生产管理系统解决方案，请咨询工作人员
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工业互联网+危化生产
工业互联网+危化生产
赛为安全“工业互联网+危化安全生产智能化整体解决方案”，专注危化行业安全生产管理
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高速运营
高速运营
安全生产信息化高速公路运营专项解决方案，请咨询赛为安全工作人员
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物业管理
物业管理
是赛为安全针对物业管理项目业态复杂，普遍存在的风险管理流程不清等难题，推出的物业安全生产管理解决方案。
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危化事故预防
危化事故预防
本方案借助在线履职能力评估工具，以矩阵化方式循环评估为驱动，帮助企业实现特殊作业关键流程角色的能力达标
了解更多客户案例
case
广州越秀食品集团有限公司
食品加工位列广东企业500强，旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。
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福建申远新材料有限公司
化工全球最大的己内酰胺生产商，2022年位列中国企业第345位，中国民营企业第153位，福建省民营企业第5名。
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陕煤电力集团有限公司
电力陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。
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中盐吉兰泰盐化集团有限公司
盐化工央企下属企业，世界无机盐500强。
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埃克森美孚(惠州)化工有限公司
石油化工全球知名油气公司，埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。
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中车青岛四方机车车辆股份有限公司
交通装备制造中国中车股份有限公司的核心企业，中国高速列车产业化基地。
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厦门国贸集团股份有限公司
多元化厦门国贸集团股份有限公司（简称“国贸股份”）是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强，位居第106位。
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昊华骏化集团有限公司
化工央企中国中化下属企业，中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。
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国家管网集团北京管道有限公司
油气管道央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司，管道运营总里程5387公里，设计管输能力800亿方/年。
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中国中化农业事业部下属公司
化工央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业，位列2023年《财富》世界500强榜单第38位，化学品行业榜单第一位。
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关于赛为
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新闻中心
news
2025-12-01
热烈祝贺赛为安全荣获延长壳牌“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号
近日，深圳市赛为安全技术服务有限公司（简称“赛为安全”）喜获延长壳牌(广东)石油有限公司“最佳HSSE合作伙伴”荣誉称号。赛为安全董事长冯光福先生代表公司前往延长壳牌领取了该荣誉奖杯。赛为安全是一家在国内享有盛誉的“安全管理整体解决方案和专业咨询服务”提供商，也是我国“互联网+安全生产”先行者之一。
2025-10-31
国际EHSer从优秀到卓越，你只差NEBOSH Diploma
当企业安全管理的重心，从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”； 当ESG（环境、社会及治理）与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变：我们不仅是规则的守护者，更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。
2025-08-26
凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目，筑牢安全防线！
为全面提升安全管理水平，实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日，凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目，聚焦公司安全管理能力的系统升级。
2024-12-25
赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务
2024年12月10日开始，应深圳市朗坤科技股份有限公司要求，深圳市赛为安全由郝明华经理带领审核专家小组，开展了朗坤科技下属的高州、吴川、广州等6个项目部管理体系审核及管理层“安全履职能力测评”。
2025-12-09
企业本质安全体系建设：直击机械制造企业安全核心痛点,打造设备操作流程优化与人员安全能力体系
在机械制造行业的生产场景中，金属切削、部件冲压、设备联动等环节始终伴随着安全风险，本质安全体系的搭建成为规避风险、保障生产的核心支撑。当前，不少机械制造企业在安全管理中面临着共性难题：设备操作流程存在模糊地带、人员安全能力参差不齐、安全管理方式较为传统等。而安全信息化建设的深度融入，为这些痛点的解决提供了全新路径，既能实现设备操作流程的精准优化，也能推动人员安全能力体系的系统化构建，让本质安全理念真正落地到生产的每一个环节。
2025-12-09
安全领导力提升：怎样助力新能源企业部门经理打造光伏风电项目安全管理与团队执行能力？
新能源企业部门经理作为光伏风电项目的“一线统筹者”，其项目安全管理精度与团队执行效率，直接决定着项目建设与运营的安全底线和效益上限。安全领导力并非单纯的管理权限，而是融合理念引领、机制搭建、资源整合、团队赋能等多维度的综合能力，其提升过程本质上是为部门经理核心能力建设注入动力的过程。结合安全生产管理体系的行业实践要求，安全领导力可通过理念锚定、机制优化、工具支撑、团队赋能四大路径，系统性助力部门经理打造光伏风电项目安全管理与团队执行能力。
2025-12-04
船舶制造行业HSE数字化平台：破解大型设备运维安全难题的核心方案
船舶制造行业作为重工业的核心领域，依赖龙门吊、浮船坞、大型焊接机器人、等离子切割机等大型设备完成船体吊装、分段制造、总装合拢等关键工序。这些设备具有“体型庞大、载荷极高、结构复杂、连续运行”的特点，其运维安全直接决定生产连续性与人员安全——龙门吊主梁形变可能导致船体分段坠落，浮船坞水位控制失准会引发船舶倾覆，焊接机器人绝缘失效则可能造成触电事故。同时，行业需严格遵循《船舶工业安全生产规范》《起重机械安全规程》等法规，大型设备运维的合规性与可追溯性要求严苛。
2025-12-04
精密机械行业HSE数字化安全生产管控平台：嵌入三维可视化功能优化安全管理流程
精密机械行业涵盖数控机床加工、高精度部件装配、模具制造、热处理等核心业务，作业过程中既涉及高速运转的精密设备、锋利刀具等机械风险，又面临液压油泄漏、粉尘污染、有限空间作业等安全隐患，且工序对操作精度要求极高，微小失误可能引发设备损坏或人身事故。传统管理模式下，安全管理依赖二维图纸与现场巡检，存在设备结构展示不直观、风险预判滞后、应急处置指引模糊等问题。HSE数字化安全生产管控平台嵌入三维可视化功能，构建“设备结构可视化、风险预警可视化、作业流程可视化、应急处置可视化”的全链条管控体系，让精密机械行业安全管理从“经验驱动”转向“精准管控”。
2025-12-10
交通安全文化建设：如何通过新媒体手段创新实现交通安全知识普及与全民安全意识提升？
交通安全是全民关注的核心议题，交通安全文化建设作为提升出行安全水平的根本举措，其核心目标在于实现交通安全知识的广泛普及和全民安全意识的深度提升。在数字化浪潮下，新媒体以其传播速度快、覆盖范围广、互动性强、表现形式丰富等独特优势，打破了传统交通安全宣传模式的局限，成为创新交通安全文化建设的重要载体。通过多元化的新媒体手段，能够让交通安全知识更接地气、更具吸引力，推动安全理念从“被动接收”向“主动认同”转变，最终构建“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全民安全氛围。
2025-12-10
交通安全文化建设：如何赋能城市轨道交通运营通过乘客安全宣传与员工安全培训提升出行安全？
城市轨道交通作为现代城市交通的骨干力量，其运营安全直接关系到广大乘客的生命财产安全和城市交通系统的稳定运行。交通安全文化建设作为提升运营安全水平的核心抓手，通过系统化的乘客安全宣传与专业化的员工安全培训，能够从“被动应对”转向“主动预防”，构建全方位的安全防护体系。而安全信息化建设的深度融入，更能为交通安全文化建设注入科技动能，实现宣传培训的精准化、高效化，进一步强化其对城市轨道交通运营的赋能作用。
2025-12-10
企业安全管理提升方案：如何为制造企业解决车间安全隐患多管理松散等问题实现安全高效生产？
制造企业车间作为生产核心场景，普遍存在设备密集、人员流动大、作业流程复杂等特点，随之而来的是机械伤害、火灾爆炸、电气故障等各类安全隐患，加之部分企业存在安全制度不落地、监管不到位、员工安全意识薄弱等管理松散问题，严重制约了生产安全与效率提升。企业安全管理提升方案以系统性、实操性为核心，通过构建“隐患排查闭环化、管理流程标准化、安全培训精准化、监管手段智能化”的全链条管理体系，精准破解车间安全痛点，推动安全管理与生产效率深度融合，实现安全高效生产的双重目标。
2025-12-09
企业本质安全体系建设:怎样助力新能源企业构建光伏风电项目全生命周期本质安全保障体系？
在新能源产业高速发展的背景下，光伏风电项目作为清洁能源领域的核心载体，其全生命周期的安全保障已成为企业可持续发展的关键支撑。企业本质安全体系建设以“预防为主、源头管控”为核心，通过融合安全理念、管理机制、技术手段和人员素养等多维度要素，为光伏风电项目从规划设计到退役处置的全生命周期安全保驾护航。其中，安全信息化建设作为本质安全体系的重要技术支撑，更是打破了传统安全管理的时空限制，实现了项目安全管理的精准化、高效化和智能化，为构建全生命周期本质安全保障体系注入了核心动力。
2025-11-25
为什么最好的安全管理，带来的远不止是“零事故”？
在完成企业安全辅导项目时，企业家们常反馈一种“意外之喜”：他们最初只为提升安全业绩，最终收获的却是质量、效率、设备稳定性等运营效能的全面提升。
2025-11-13
事故前调查，有着深厚的哲学和心理学根基
事故前调查的基础是“知行循环”逻辑，有着深厚的哲学和心理学根基。以下是我查阅资料找到的根据。
2025-11-13
安全管理的两道坎：做正确的事，与正确地做事
前两天，朋友跟我聊起一家网球俱乐部的故事，听着听着，我忽然觉得，这哪只是经营问题，分明就是我们安全管理的一面镜子。
2025-11-13
Go-RISE安全征程：不只是一套方法，更是一场关于“人”的革命。
当又一份事故报告放在桌上，您是否感到无力和困惑？制度越来越严，培训年年在做，为什么员工还是会“习惯性违章”？因为，您管理的不仅是风险，更是人性与行为。