安全生产管理数字化系统
“安全眼”系统是基于国际先进安全管理理念和行业安全生产管理良好实践，通过10+年业务打磨，被众多国企、央企、外资及行业龙头采纳的HSE数字化管理系统
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用科技力量赋能安全
用数据力量驱动管理
软件产品
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解决方案
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AI+安全生产
AI+安全生产
赛为安全基于自身丰富安全管理实践经验，结合先进的AI大模型的强大数据处理和智能分析能力，打造【AI+安全生产数智化系统平台解决方案】，助力企业安全管理实现质效升级。
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机械制造
机械制造
安全生产管理信息化系统机械制造行业专项解决方案，请咨询工作人员
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仓储物流
仓储物流
仓储物流行业安全生产管理系统解决方案，请咨询工作人员
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工业互联网+危化生产
工业互联网+危化生产
赛为安全“工业互联网+危化安全生产智能化整体解决方案”，专注危化行业安全生产管理
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高速运营
高速运营
安全生产信息化高速公路运营专项解决方案，请咨询赛为安全工作人员
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物业管理
物业管理
是赛为安全针对物业管理项目业态复杂，普遍存在的风险管理流程不清等难题，推出的物业安全生产管理解决方案。
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危化事故预防
危化事故预防
本方案借助在线履职能力评估工具，以矩阵化方式循环评估为驱动，帮助企业实现特殊作业关键流程角色的能力达标
了解更多客户案例
case
广州越秀食品集团有限公司
食品加工位列广东企业500强，旗下拥有辉山乳业、风行乳业、皇上皇、趣香、五羊、孔旺记等一批知名品牌。
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福建申远新材料有限公司
化工全球最大的己内酰胺生产商，2022年位列中国企业第345位，中国民营企业第153位，福建省民营企业第5名。
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陕煤电力集团有限公司
电力陕煤集团下属企业。陕煤集团位列2023年世界500强榜单169位。
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中盐吉兰泰盐化集团有限公司
盐化工央企下属企业，世界无机盐500强。
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埃克森美孚(惠州)化工有限公司
石油化工全球知名油气公司，埃克森美孚惠州化工综合体项目是被列为国家七大重大外资项目之一。
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中车青岛四方机车车辆股份有限公司
交通装备制造中国中车股份有限公司的核心企业，中国高速列车产业化基地。
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厦门国贸集团股份有限公司
多元化厦门国贸集团股份有限公司（简称“国贸股份”）是国有控股上市公司。2022年公司第六次蝉联《财富》世界500强，位居第106位。
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昊华骏化集团有限公司
化工央企中国中化下属企业，中国化工500强、中国氮肥销售50强、中国化学肥料百强、河南省百强和百户重点企业。
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国家管网集团北京管道有限公司
油气管道央企中国国家管网集团旗下的一家专业管道公司，管道运营总里程5387公里，设计管输能力800亿方/年。
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中国中化农业事业部下属公司
化工央企中国中化下属企业。中国中化是全球规模领先的综合性化工企业，位列2023年《财富》世界500强榜单第38位，化学品行业榜单第一位。
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新闻中心
news
2025-10-31
国际EHSer从优秀到卓越，你只差NEBOSH Diploma
当企业安全管理的重心，从基础的“合规遵循”升级为驱动业务可持续发展的“战略支柱”； 当ESG（环境、社会及治理）与可持续发展成为董事会核心议题—— 安全专业人士的角色也迎来根本性转变：我们不仅是规则的守护者，更是企业风险管控、员工福祉与长期价值的创造者。
2025-08-26
凯欧新材携手赛为安全启动“Go-RISE”安全管理提升项目，筑牢安全防线！
为全面提升安全管理水平，实现“零工伤”的安全目标。2025年8月19日，凯欧新材料携手赛为安全正式启动“Go-RISE安全征程”安全管理提升项目，聚焦公司安全管理能力的系统升级。
2024-12-25
赛为安全为朗坤科技提供2024年度安全管理体系审核及履职能力测评服务
2024年12月10日开始，应深圳市朗坤科技股份有限公司要求，深圳市赛为安全由郝明华经理带领审核专家小组，开展了朗坤科技下属的高州、吴川、广州等6个项目部管理体系审核及管理层“安全履职能力测评”。
2024-11-01
2024中国海洋经济博览会开幕，快来1号馆赛为安全展厅打卡吧！
10月31日，以“开放合作 共享机遇”为主题的2024中国海洋经济博览会正式拉开帷幕。本届展会为期3天，共设置主展馆和专题展区，举办1+N场论坛及多场配套活动，吸引了海内外超400家海洋领域重点企业、机构和组织报名参展。我国“互联网+安全生产”先行者之一、安全管理整体解决方案和专业咨询服务商，赛为安全也应邀参加了本届海博会。
2025-11-17
双控机制的安全生产管理信息系统功能模块设计与优化
双控机制即安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。安全风险分级管控是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险程度，然后根据风险等级采取相应的控制措施。隐患排查治理则是指企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员，对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定隐患治理方案，对隐患进行及时治理。
2025-11-14
安全履职能力软件：融合多维度数据分析功能助力履职考核科学决策
安全履职能力软件的价值基础，在于其能够打破 “信息孤岛”，实现对岗位安全履职相关数据的全面、精准采集。多维度数据采集需围绕岗位安全履职的全流程展开，涵盖 “行为数据”“过程数据”“结果数据” 三大核心维度，为后续数据分析和考核决策提供完整的数据支撑。 行为数据采集聚焦员工在日常工作中的安全操作行为，例如一线员工的设备启停规范执行、防护用品正确佩戴、安全警示标识关注等行为，可通过软件关联的智能终端（如移动巡检 APP、智能穿戴设备）实时记录，借助图像识别、动作感应等技术，自动判断行为是否符合安全规范。
2025-11-14
安全履职能力软件：通过人性化界面设计降低操作门槛提升使用体验
安全履职能力软件是企业落实安全生产管理、提升员工安全履职效率的重要工具，其使用体验直接影响员工的使用意愿和软件的实际应用效果。当前部分安全履职能力软件存在界面复杂、操作繁琐、功能入口隐蔽等问题，导致基层员工（尤其是操作岗、新员工）操作门槛高，不仅降低了履职数据上报的及时性和准确性，还容易引发员工对软件的抵触情绪。而人性化界面设计以 “用户为中心”，通过简化操作流程、优化视觉呈现、贴合用户使用习惯，能够有效降低操作门槛，让不同岗位、不同技能水平的员工都能轻松上手，进而提升软件的使用频率和数据质量，充分发挥软件在安全履职管理中的价值。
2025-11-14
安全履职能力软件：依托云技术实现考核数据实时共享与跨部门协作
在当前数字化转型背景下，云技术已成为重构安全生产管理模式的关键支撑。其核心价值不仅在于打破传统 “本地存储 + 人工传递” 的数据管理局限，更在于通过 “云端中心化存储、多终端实时访问” 的特性，解决安全生产管理中 “数据孤岛”“协作滞后” 等痛点。例如，传统模式下，安全履职考核数据需通过 U 盘拷贝、邮件发送等方式在部门间传递，不仅耗时，还易出现数据版本不一致、丢失等问题；而云技术支持考核数据实时上传至云端，各相关部门可通过授权账号随时调取最新数据，极大缩短了信息流转周期。同时，云技术的弹性扩展能力，可根据企业规模变化（如新增分支机构、扩招员工）灵活调整存储容量与访问权限，避免了传统本地系统 “扩容难、成本高” 的问题，为安全履职能力考核的规模化推进提供保障。
2025-11-13
机械制造企业安全管理体系升级遇技术瓶颈，怎样借助第三方安全技术服务公司突破？
背景与痛点：当前公司安全管理体系升级中，面临三大技术瓶颈：1. 风险辨识精度不足，传统人工评估难以覆盖数控机床、焊接等复杂工序的隐性风险；2. 安全监测技术滞后，设备运行状态、危化品泄漏等无法实现实时智能预警；3. 应急处置数字化程度低，预案与现场实操脱节，响应效率受限。内部技术团队受专业领域、资源投入等限制，难以快速突破，亟需借助第三方安全技术服务公司的优势实现升级。
2025-11-13
化工企业缺乏专业安全技术人员开展隐患排查，该如何选择第三方安全技术服务公司？
化工企业生产涉及易燃易爆、有毒有害等高危物质，隐患排查专业性强、风险管控要求高，当企业缺乏专职专业安全技术人员时，第三方安全技术服务公司成为隐患排查的重要支撑。但市场上服务机构良莠不齐，若选择不当易导致“排查走过场、隐患未根治”，反而埋下安全风险。本指南从“资质合规、能力匹配、服务保障”三大核心维度，明确化工企业选择第三方安全技术服务公司的实操标准，助力企业精准筛选靠谱合作伙伴。
2025-11-13
轨道交通运营企业列车驾驶员应急响应不及时，怎样实施安全履职评价以提升能力？
评价背景：近期运营线路多次出现列车驾驶员在“信号突变”“车门故障”“区间异物侵限”等应急场景中响应不及时（平均响应时间超30秒，规范要求≤15秒），部分事件因处置延迟引发乘客恐慌、运营调整等不良影响。为精准定位驾驶员应急履职短板，强化应急响应能力，依据《城市轨道交通列车驾驶员技能和素质要求》《轨道交通运营安全管理规定》，特制定本安全履职评价方案。
2025-11-13
电力生产企业变电站值班人员设备巡检漏项多，该如何开展安全履职评价以规范行为？
变电站设备巡检是电力安全生产的“第一道防线”，值班人员巡检漏项易导致设备隐患未及时发现，引发停电事故甚至设备损毁。针对巡检漏项多的问题，本评价方案以“精准画像履职短板、刚性约束规范行为、闭环改进提升质效”为核心，构建“过程+结果+能力”三维评价体系，通过科学评价倒逼巡检流程落地，筑牢变电站安全运行屏障。
2025-11-13
事故前调查，有着深厚的哲学和心理学根基
事故前调查的基础是“知行循环”逻辑，有着深厚的哲学和心理学根基。以下是我查阅资料找到的根据。
2025-11-13
安全管理的两道坎：做正确的事，与正确地做事
前两天，朋友跟我聊起一家网球俱乐部的故事，听着听着，我忽然觉得，这哪只是经营问题，分明就是我们安全管理的一面镜子。
2025-11-13
Go-RISE安全征程：不只是一套方法，更是一场关于“人”的革命。
当又一份事故报告放在桌上，您是否感到无力和困惑？制度越来越严，培训年年在做，为什么员工还是会“习惯性违章”？因为，您管理的不仅是风险，更是人性与行为。
2025-11-13
安全管理的关键在于“塑造行为”，而非“强化控制”——中层管理笔记阅读有感
在为企业提供安全咨询的多年实践中，我发现一个普遍的管理困境：公司三令五申，制度层层加码，但员工的冒险行为依然屡禁不止。 问题的根源，往往在于管理者将“控制”等同于“管理”，而忽略了安全本质上是一个关于“人”的行为科学。今天，我想通过一家制造企业中层管理者的几则真实笔记，与您分享一个更为有效的路径：如何通过系统性的行为塑造，并借助SHIELD复盘工具，将安全从“纸上制度”转化为“行为习惯”，最终形成文化认同。