安全领导力的7个观点分别是什么？

安全领导力是指组织领导者通过认可安全文化、建立及维护安全理念、倡导安全行为、改善安全法规等手段，发挥领导作用，影响员工安全行为的行为模式。安全领导力主要体现在以下7个观点上：

1.明确角色：安全领导者要确保自己具备以改善安全文化、提高安全标准等为目标的责任；

2.遵守相关规定：安全领导者要倡导正确的安全理念，严格遵守各项安全规定；

3.充分与团队交流：安全领导者要主动负责开展团队内安全文化建设，充分交流，吸引并聆听他人的看法和想法；

4.减少安全事件：安全领导者要在掌握安全知识，改善安全环境的基础上，减少安全事件，降低事故发生率；

5.改善安全氛围：安全领导者要通过施行有效的安全政策和制度，协助组织改善安全氛围；

6.承担责任：安全领导者要坚持安全责任的原则，为团队成员负责，对不良行为进行防范和惩戒；

7.增强人际关系：安全领导者要建立良好的团队合作关系，增强同事之间的信任，促进积极的精神，为员工提供支持和关怀，增强团体凝聚力。

从以上几点看，安全领导力在改善团队安全环境、提高安全标准、减少安全事故、提高安全意识方面起着重要作用。一位优秀的安全领导者，要认清自己的责任，带领团队积极推进安全文化建设，推动组织可持续发展。同时，也要注重个人素质的提升，培养正确的安全理念，营造安全的工作环境。