企业安全管理 | 企业安全文化提高工作效率及安全质量

本篇内容介绍了“企业安全文化提高工作效率及安全质量”的有关知识，在实际案例的操作过程中，不少人都会遇到这样的困境，接下来就让小安带领大家学习一下如何处理这些情况吧！希望大家仔细阅读，能够学有所成！

企业安全文化是指人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是企业安全管理内容的总和。它着重于人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,增强其安全意识,规范其安全行为,从而使职工从被动执行状态转变为主动按安全要求进行工作。

建设企业安全文化应包括以下主要内容：

1、树立安全文化目标

以企业的安全生产经营活动为中心,以增强企业安全意识、提高全体员工的安全素质为手段,在提倡“以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人”的基础上,把“安全第一”作为企业生产经营的首要价值取向。

2、塑造安全精神

通过贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行安全法规和企业安全规章制度,塑造企业安全形象培养和提高职工的安全意识和安全素质,使员工在生产的全过程“遵章守纪,文明生产”。

3、强化隐患评估与整改以及事故防范与抢救等措施

对安全隐患一定要防在前、想在前、做在前,要建立事故隐患评估制度,超前预测事故发生的可能性,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故消灭在萌芽状态。而防范事故,一要明确安全生产责任,二要保证安全投入,三要对职工进行培训并取得资质认证,四要具备生产条件,五要保障设备、环境安全,六要有安全防范措施。员工要熟练掌握有关抢救的常识、应对突发事故的方法和程序,不断加强防险、避灾知识教育。

4、提高安全生产信忽数据处理能力

安全生产信息在企业安全管理中起着指挥作用和反馈控制作用,要建立以安全信息中心为枢纽的、上下贯通、左右相连、纵横交叉的现代化安全管理信息系统,以便更广泛、更科学、更快捷、更有效地为安全管理服务,及时地收集“超前”信息,进行认真分析,去伪存真,充分论证,为决策者提供真实、可靠的安全信息。

5、营造文明生产与安全环境

要正确认识和处理安全质量标准化与安全生产的关系,以高度负责的态度做好安全质量标准化工作,严格执行质量标准,以质量标准化评估为抓手严格质量标准化大检查,全面提高安全质量标准化水平。另外,还要不断提高职工文化素质,大力加强职工安全心理、安全行为、班组安全生产、安全技术等教育。

建设企业安全文化的途径主要有六条：

1、管理保安全

一方面加强人的安全管理,消除人的不安全行为另一方面加强物的安全管理,消除物的不安全隐患。主要是通过严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度来实现。本着“谁主管谁负责”的原则,落实各级组织、各级干部的安全岗位责任制、事故责任追究制,使责任、权力、利益相统一,达到各司其职,各负其责。

2、教育保安全

树立全员“大教育、大培训”观念,建立教育、培训、考核、奖惩、待遇、使用一体化机制,全面加强一把手、分誉安拿的主要责任人、专业人员、一般管理人员、普通员工等各个层面人员的安全业务、技能、知识教育,通过提高整体素质傈征安全、实现安全。

3、技术保安全

就是通过推广安全技术和成果,加强科技投入,提高技术装备水平,提高员工技能素质。现代安全经济学“金字塔法则”认为,预防性投人考虑分的安全性,相当于制造时的10分安全性效果,进而达到运行投产后的1000以分安全性效果。预防性投人产出比远远高于事故整改产出比,二者比例为1：5。

4、文化保安全

树立安全文化观,大力开展安全系列文化活动,营造关注社会、关爱生命的舆论氛围。

5、激励保安全

一方面通过开展安全评比、选树安全典型、实施精神鼓励、物质奖励等外部激励手段促进人人讲安全、人人保安全,另一方面还要通过采取内部激励手段更新安全知识、提高安全技能、强化安全观念。

6、道德保安全

制定切实可行的职业安全道德规范和以安全第一为核心内容的安全道德准则,通过开展各种活动,使职业安全道德的要求变为职工的自觉行动。

总之,企业安全文化是安全生产的灵魂。我们要把安全文化渗透到安全生产的全过程,充分发挥安全文化的积极作用,确保企业安全生产长期稳定地健康发展。

关于企业安全文化提高工作效率及安全质量的方法就分享到这里了，希望以上内容可以对大家有一定的参考价值，可以学以致用。如果喜欢本篇文章，不妨把它分享出去让更多的人看到。