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构建安全生产长效机制的六种方法

来源:赛为安全 阅读量:13 发表时间:2022-08-22 16:27:12 标签: 安全生产长效机制 安全生产责任体系

导读

这篇文章主要讲解了“构建安全生产长效机制的六种方法”,文中的讲解内容简单清晰,易于学习与理解,下面请大家跟着小安的思路慢慢深入,一起来研究和学习构建安全生产长效机制的方法吧。(1)建立健全安全生产责任制企业要不断健全完善安全生产责任体系,建立形成“1制度(安全生产责任制度)、2书(安全生产目标责任书、...

这篇文章主要讲解了“构建安全生产长效机制的六种方法”,文中的讲解内容简单清晰,易于学习与理解,下面请大家跟着小安的思路慢慢深入,一起来研究和学习构建安全生产长效机制的方法吧。

(1)建立健全安全生产责任制

企业要不断健全完善安全生产责任体系,建立形成“1制度(安全生产责任制度)、2书(安全生产目标责任书、安全生产诚信承诺书)+3报告(安全风险报告、隐患排查治理报告、履职尽责报告)+4清单(企业安全生产主体责任清单、全员岗位安全生产责任清单、日常安全工作清单、安全工作考核清单)”的安全生产责任落实机制,把安全生产政策、法律法规、标准、规范的要求以清单形式固化下来,将责任和工作要求落实到每个部门、岗位,进一步明析责任,规范管理,减少工作失误和推诿扯皮,提高工作效率,推动安全生产管理制度的有效执行,使安全生产全过程“层层负责、人人有责、各负其责” ,建立起“责任制+主动报告制+清单制”的安全生产责任落实体系。

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(2)围绕“五落实、五到位”抓责任落实

企业要把“落实党政同责要求、落实安全生产一岗双责、落实安全生产组织领导机构、落实安全管理力量、落实安全生产报告制度,做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位”作为企业履行安全生产法定职责和义务底线。同时,要按照“五同时”要求,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去,在生产过程中抓责任落实。

(3)全面开展安全管理体系建设

安全管理体系建设是维持安全管理体系正常运转的重要抓手,按照“依从法规原则”(安全管理要符合国家法律法规、国家及行业标准、规范要求)、“风险预控原则”(任何风险都可以控制,任何事故都可以避免)、“持续改进原则”(按照策划、实施、检查、改进四个环节,实行动态管理,每年修订)、“全员参与原则”(全体员工共同参与体系建设过程),建立起符合企业实际,覆盖安全生产各环节的安全管理标准、规程、制度和流程,组织全员培训,使全员掌握管理规定,安全管理部门(监督体系)负责检查、评价、督促生产部门(保证体系)安全管理规定的执行情况,使安全管理体系安全、高效、规范和有序运转,保障安全生产主体责任有效落实。

(4)强化安全科技支撑

安全管理涉及专业、部门多,管理难度大;作业项目点多、面广,传统管理模式无法做到全过程、全覆盖监督;安全管理制度执行不到位,“两张皮”情况仍然存在;安全工作计划工作质量不高,安全管理过程、结果资料分散,纸质材料多;信息报送工作多,整理、归档、统计耗时多等问题是传统安全管理的弊端。随着信息技术、互联网、物联网技术的发展,可依托安全科技,研发智能安全帽、不安全行为智能识别系统、智能五防、巡检机器人、三维风险隐患地图、人员定位与电子围栏、安全生产全过程管系统等,科技兴安,着力解决传统安全管理的难点,提高安全管理的针对性、有效性,实现本质安全,切实防范安全生产事故的发生。

(5)提高应急效能

应急管理是企业安全生产管理能力的综合体现,是应对突发事件,保障人民生命、财产安全的最后防线,如何做到“居安思危、预防为主、常备不懈”,企业要充分调查应急资源、开展全方位的风险评估,结合自身实际建立起与之匹配的应急管理体系,围绕预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建四个方面开展应急能力建设,包括组织机构、应急队伍、应急装备与物资、应急管理制度、应急预案、监测预警装置、应急装备与物质配备、应急指挥中心等内容,与地方政府、医院、消防等相关部门、企事业单位建立应急互保机制,按规定开展应急培训、和应急演练,强化应急准备,定期开展应急能力评估,实现评估工作常态化、制度化、规范化,推动应急管理体系和能力现代化建设。

(6)以安全文化促安全

国家能源局2020年发布了《电力安全文化建设指导意见》,提出要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以总体国家安全观和能源安全新战略为指引,全面贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署,牢固树立安全发展理念,以强化安全意识、规范安全行为、提升防范能力、养成安全习惯为目标,创新载体、注重实效,推动构建自我约束、持续改进的安全文化建设长效机制,全面提升电力行业安全文化建设水平,充分发挥安全文化的引领作用,全力打造和谐守规的电力安全文化。从哲学上讲文化是智慧群族的一切群族社会现象与群族内在精神的既有、传承、创造、发展的总和。安全文化是安全生产企业员工所形成的安全共识和行为准则,是预防事故的一种“软”实力。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果,引导员工激发内在动力,提高安全素质,自觉遵章守纪,创造一种相互信任、相互尊重、相互理解、相互支撑的大团队精神,形成凝聚力,共同保障安全的和谐氛围,内化于心、固化于制、外化于行。

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